5思维导图在项目规划中的用途

如果所有项目都实现了您计划要做的一切,那不是很好吗? 实际上,要达到此端点需要进行组织,计划和沟通。 本文将为您提供计划和执行项目时思维导图的5个好处。 集思广益 任何项目的第一步都是最初的想法。 无论是产生新想法还是获得所有相关项目信息,集思广益都是答案。 头脑风暴会议的目的是鼓励参与者大声思考和表达自己的想法,包括所有疯狂和古怪的想法。 目的是为了获得尽可能多的想法。 这个过程历来很受欢迎,因为它使您可以更自由地思考并发挥自己的想法。 精打细算,然后再重新整理想法,可以对整个项目有一个很好的了解。 思维导图是实现此目的的绝佳工具,可让您创造性地安排想法以发展项目范围。 快速记下您的初步构想并与其他团队成员共享地图可采用协作方式,其他人可在其中输入想法。 有了实时更新,团队成员甚至不必在同一地点。 会议管理 与其浪费时间写笔记和捕捉想法,不如创建一个思维导图来覆盖会议记录,这将花费更少的时间,并且可以更有效地传达信息。 思维导图是团队协作在计划项目时制定和实施想法的出色工具。 在会议中使用思维导图可提供一种轻松的方式,以一种简便的方式创造性地查看信息,这旨在激发团队的想象力。 忙于没有重点的会议并且不能解决问题?…

通过上下文驱动的测试自动化将维护工作量降低97%

您可以轻松地观察到,新建的桥梁仅允许10辆汽车中的9辆通过,还是由无法完全对齐的部分组成。 不幸的是,在数字项目中,等效缺陷通常会被接受。 桥梁是有形的三维结构,而数字结构则不是。 您如何确保可能具有无限尺寸的项目的质量? 您如何测试? 测试自动化是解决软件项目质量保证中不断增加的工作量的明显解决方案。 人为错误更少,覆盖范围更广,资源更少以及能够扩展重复任务是自动化的一些众所周知的好处。 但是,要真正从自动化中受益,有必要在此过程中降低复杂性。 这篇文章介绍了上下文驱动的自动化,作为隐藏不必要的复杂性层的解决方案,以便测试人员可以将精力集中在最有意义的地方。 “要真正从自动化中受益,就必须在整个过程中降低复杂性。” 质量检查团队接受自动化并开始推广之后,他们通常会经历可预测的学习过程。 此过程的各个阶段将在后面描述,但可以总结如下: 首先,测试用例是一个一个地构建的,以复制手动完成测试的方式。 这称为线性或1:1自动化。 然后,随着与越来越多的独立测试用例相关联的维护工作量变得不受控制,人们意识到必须以一种更智能的方式完成测试自动化。 自动化旅程的第二阶段全部涉及跨多个测试用例优化和重用零件。 它通常涉及将数据源插入自动化流以运行数据驱动的自动化。 该练习可以显着减少维护工作量,但是却以瘫痪复杂性为代价。…