帮助分散团队更好地合作的5种策略

远程工作正在增加。 现在,美国至少有43%的员工至少在某些时间进行远程工作,而37%的员工表示,他们将更换工作以使其能够工作。 Buffer是一个著名的例子,拥有75名员工,450万客户-且没有办公室。 远程工作肯定会给员工带来很多好处–您可以在自己舒适的家中待在家里,不用通勤,就可以兑现其他承诺。 它还为业务带来了好处,鼓舞士气,节省了对昂贵办公空间的需求,并使公司可以利用世界各地个人的技能。 自成立Crugo以来,我管理过许多远程工作者,包括自由职业者和常驻团队的成员。 物理上的合作有其优势-在同一个空间中,无论您是在开会还是在一个项目上进行合作,沟通都变得更加容易。 人们进行面对面的对话,无论是否与工作相关,如果不面对面,他们将永远无法进行对话-这可以在推动创新和建立团队精神方面发挥关键作用。 尽管我们希望在可能的情况下将每个人都放在一个办公室,但我们现有的团队中仍然有远程员工,我们有时还会与临时自由职业者一起工作。 毕竟,自由职业者平台使在几乎任何地方聘请具有高度积极性和高技能的人员变得快速,简单且负担得起。 归根结底,管理人员非常害怕害怕远程工作的许多潜在负面因素,这可能导致员工在有限责任制的组织结构中变得脱节而生产力低下。 但是,通过确保分布式团队保持联系和参与,企业可以实现远程工作的好处而几乎没有缺点。 这里有五个策略可以确保确实如此。 保持一致 连接分布式团队的第一步也是最重要的一步,就是确保他们确实是一个团队。 每个人都了解自己的角色和责任吗? 每个人都了解他们的期望吗? 他们是否了解全局,以及他们的角色如何适合公司的成功?…

重型机械如何影响人类工人?

在当前气候下,最流行的问题之一是在工厂和工作场所中使用重型机械。 这项创新是当今许多公司工作流程更快的原因,也是与工作相关的事故数量减少的原因。 然而,这些机器的出现是工作机会数量减少的结果,从而增加了贫困率。 我认为,与这种发展有关的弊大于利。 有一些好处对应于这种发展。 可能的主要原因是它更快地完成了工作。 特斯拉电动汽车总裁兼首席执行官埃隆·马斯克(Elon Musk)表示,工厂中重型机械的使用增加了将近四分之三的装配工作量。 这样做的另一个原因是,如今,自动化机器正在处理工厂或工作场所中的大部分困难任务,例如吊起重型设备,切割金属和化学药品混合。 实际上,降低人类在这些有害任务中的暴露量可以显着减少与工作相关的事故数量。 另一方面,尽管有这些争论,但重型机械的可用性是许多国家职位空缺数量减少的原因。 对此的进一步支持是,由人工智能驱动的工厂机器正在取代人工。 例如,在日本,日本是逐渐转向机器人工人的国家之一,由于公司使用的是机器而不是人类,因此他们的失业率正在上升。 另外,该技术的使用对国家的经济繁荣产生负面影响。 众所周知的事实是,如果机器人代替人工,许多失业者将变得贫穷,从而增加一个国家的贫困率。 总而言之,尽管这种进步可能会带来一些好处,但这些弊端会极大地影响许多人。 在我看来,重型机器的弊端取代了优势。