速食拉面

Tookapic在Pexels上的照片 禅与寻味 一位和尚开始准备他的米饭,蔬菜和高汤的简单午餐。 经过几个小时的冥想,他变得饿了,想要一顿美味的饭。 他看着一个木制的发酵味mis木桶,里面是他以前冬天准备的大豆和小麦制成的。 剩下的只是从底部渗出的挖泥机。 很好奇,和尚决定用木勺伸手。 当他把器皿抬到嘴边时,香气飘散到他的鼻孔中-烤面包,焦糖和酸性。 他把深色液体带到舌头上。 味道很精致。 根据传说,神一信一是日本禅宗和尚,他因在公元1254年向日本介绍酱油而闻名。 自公元772年以来,中国和日本僧侣就一直在日本海中交换酱油的配方,但直到角神偶然发现这种特殊酱油酱油的配方时,日本人才开始用这种普遍的调味料开始恋爱。 他的发现与禅宗佛教的传播及其在贵族和军事社会中的接受相吻合。 有了这种新发现的声望和财富,整个岛国都建造了寺庙,这极大地需要酱油。 那是因为佛教徒和修行者都受到不故意伤害生物的原则的束缚,因此尽管佛陀本人对肉食的摄取没有任何限制,但在佛教徒团体中所吃的饭菜基本上都是素食主义者。 另外,佛教徒在食用某些草药(如大蒜和洋葱)方面受到限制,这导致人们需要一种多功能的调味料,这可能会给平淡的素食增添一丝风味。 酱油入场券,修道院成为事实上的酱油生产和开发中心。 照片是Pexels上的我neosiam…

数字原住民,结识数字移民:通过技术素养项目建立代际关系

由KATE MAGSAMEN-CONRAD 照片由BGSU市场和传播部提供。 Kate Magsamen-Conrad博士是鲍林格林州立大学传播系的助理教授。 她的工作是健康和人际沟通,特别关注基于社区的应用项目。 凯特(Kate)的工作还包括广泛关注交流如何影响个人,关系和健康结果,例如,检查二元/家庭交流如何促进健康,疾病管理,依从性和负担感。 整个夏天,我试图教祖母如何使用她的笔记本电脑。 这种经历的影响促使我创建了一个程序,让我的大学生向社区中的老年人教授技术技能。 在秋季学期末,我学会了教小班交流课,并认为这很合适。 我参加了一个学期的服务学习小组,该计划的主任将我与大学的老年医学计划的主任联系起来,后者将我与伍德县老龄化委员会联系起来。 2012年12月下旬,我在WCCOA上与两个人进行了接触,我们共同计划了我所谓的“群体间交流干预”的首次运行…该活动于2013年1月启动。我选择专注于平板电脑技术,因为根据我的经验,一个人可以成为使用平板电脑独立运行,但计算机需要更多的“交互”(例如,不断弹出消息框,询问用户是否要执行某项操作,偷偷摸摸的病毒,当然还有“崩溃”和“丢失所有内容”的可能性)。 春季开学的第一天,我向学生们介绍了这个项目并收集了他们的时间表。 学生们看起来既兴奋又忧心—-这个项目既富有创造力又缺乏组织性,都是他们在高等教育中相对没有准备好的方面(“等等,没有专栏?”)。 当我了解学生时,我与他们分享了该项目的详细信息,并告诉学生我们在课堂上有足够的空间容纳更多学生。 当我上课的第一周时,我既高兴又惊讶。 该项目的启动需要学生和WCCOA的高度包容和灵活性。 例如,我们可以为平板电脑讲习班设置时间表,直到学期开始后,因为讲习班提供的课程是基于学生的时间表。…

3项关键技能

在我的工作中,我遇到了许多在所需领域有多年经验的人。 他们是成功的,知识渊博的,受人尊敬的,但对他们的专业选择不再满意。 他们想要不同的东西。 他们中的许多人经历了多年的奋斗。 有些人最终会精疲力尽或完全脱离目前的工作场所。 这些人中许多人的共同点是努力定义他们想做什么。 意大利有个古老的笑话,一个可怜的人每天去教堂,在一个伟大的圣人雕像前祈祷,乞求:“亲爱的圣人,请,请……给我恩宠赢得彩票。”持续了几个月。 最后,被激怒的雕像复活了,低头望着乞讨的人,厌倦地厌恶地说:“请给我儿子,请……买票。” 这个笑话使我想起了在寻找下一个职业求职电话时遇到的最大障碍:我们正在尝试以认知的方式应对挑战。 事实常常是,如果对职业转变的答案就在您的脑海中,那您早就已经找到了。 我相信发现期望方向的技能不是思考更多或有所不同。 它正在逐步探索各种选择,并在此途中调整您的计划和想法。 能够做到这一点的关键技能是动作精通。 精通动作是指能够朝着选定的目标采取小而一致的步骤的能力。 该技能包括许多不同的组成部分:从将大型任务分解为可操作的小步骤的简单能力,到提出问题,处理反馈,反映,优先考虑,识别和利用资源,设定目标,应对挫折和拒绝的能力。 ,“想”思考,建立支持网络和成功的专业联盟。 我们脑子里很舒服。 思考是安全的。…

“建立关系,而不是事物。”

您无法对信任您的人“一事无成” 品牌将内容视为要创造的另一种产品,但内容不是问题。 内容是一种关系。 这句话有些刺耳,但请允许我让您相信它的简单事实。 因为一旦您确信了,您将可以自由地停止思考制造什么,如何制造,或者它是否会传播开来,而是意识到这个简单的事实: 所有讲故事都始于确定您希望与观众建立什么样的关系。 关系建立在信任的基础上 所有关系都基于信任。 当您对某人的推理,他们的感情或能力有信心时,您便会信任他们。 您具有这种信心,因为随着时间的流逝,某人已经表现出了这种推理或那种感觉或能力。 换句话说,您信任某人,因为他们的行为在数周,数月或数年内都是一致的。 您可以说,信任只是时间的代名词。 当然,这就是为什么人们会执着于均等的经理,达到或超过分析师期望的公司,以及总是写有好文章的月刊等。 不仅仅是经理人是公平的,公司是盈利的,还是杂志是好的。 就是在任何情况下经理都是公平的,无论市场如何,公司都能高效运作,而且杂志总是在每月的第一个月到货。 建立信任关系的是事物行为随时间变化的一致性,而不是事物存在的简单事实。 这应该告诉您一些讲故事的知识:如果您要有人关心,就必须继续告诉他们。 这也应该告诉您一些有关关系的知识:他们需要付出很多工作。…