技术 – 第72页小小书 XXshu

将开发人员连接到用户，并停止进行无休止的产品修订

它再次发生了，您要求一个功能，开发人员构建了它，但这并不是您真正想要的。您现在正在期待无休止的修订周期。这种模式已成为您工作方式的一部分，因此无法按时完成任何工作。在开发人员工作时，不可能总是有空回答他们的问题，但是您可以做一件简单的事情来帮助他们自己做出更好的决策。在我职业生涯的早期，我被要求实施一项功能，该功能将使我们的客户能够配置其系统中不同组件之间的关系，想象一个具有节点和边缘连接它们的网络配置。我深思了一个好的实现可能会是什么样子。我绘制了图表，线框，想象出所有可能性。我知道实现我想出的任何设计都需要大量的工作，但是我相信几乎所有实现都将比我们拥有的相似功能有很大的进步。幸运的是，在开始编写代码之前，我已经和老板一起签到了。他有不同的想法。我一生中从未见过真正的客户，实际上工程师是故意远离客户的。公司就是这样运作的，没有人质疑它。因此，在设计功能时，我考虑了如何使用它，如何测试它。对我来说，这意味着花几分钟时间输入数据并使用该功能，配置一些组件。我从老板那里了解到，我们的客户输入了成千上万个数据点，而丑陋但功能类似于电子表格的实现是一个更好的选择。糟糕，我的“漂亮”设计变得一团糟。我的老板知道一个好的实现，实际上他在与客户交谈。我从中吸取的教训是，始终要提出疑问并核实我的假设，并在下潜太深之前向老板咨询。…

32 —第四本书评论📖

我最近完成了一本名为《四人》的书，我认为我将以2018年的第一本书对其进行复习。首先，我想说的是，如果您不阅读并认为此博客文章会很无聊，请再考虑一下。我现在喜欢读书，有时候我会承认由于工作量大，我宁愿听一本书，也不愿随手读书。很奇怪，但是有时候我觉得我做得更好，并且在读有声读物时会花更多的书，因为我整天都听播客，所以有声读物并没有改变。无论如何，请回到我的简短书评中，因为我敢肯定，您宁愿阅读这本书，也不愿听我r书，但我只选择了一些特别令我着迷的东西。总体而言，我想说的是，我认为这本书写得很出色，并且对我们目前以及将来将在多大程度上依赖亚马逊，苹果，Facebook和Google进行了深入的分析。这本书将每个巨人带入自己的章节，并深入探讨了创始，竞争，生存策略，增长指标，团队，增长技巧，技术，诉讼和理学。我从书中摘录的一些要点是： *并非所有这四个巨人或斯科特·加洛韦（Scott Galloway）称他们为“这四个骑士”都将在下一世纪生存。 *在任何时候，这些巨头中的任何一家都可以真正摆脱苹果的支持。 *苹果公司就是这样，因为他们在日常生活中的根深蒂固，因此已经成功地生存下来，可以在下个世纪生存下来。 *初创公司如何实际扩展规模并与合适的团队，思维定势以及产品竞争。 *我已经了解了苹果的价值观如何是奢侈品，以及奢侈品如何与自我结合在一起，因此为什么香奈儿（Chanel）和克里斯蒂安·鲁布托（Christian Louboutin）这样的公司会推销自己。人们如何挽救甚至忍受痛苦，使这些脚跟穿上了脚跟，只是与那支俱乐部和地位分开了。 *令我惊讶的是，这四个巨人如何真正尝试并刺激我们的性器官，就好像他们对营销和产品设计心存疑虑。所有这些事情都表明，对于本书的最后几页，我有些不同意。…

五项业务在工作流程中发挥出色

不断优化公司流程以确保工作流程成功的能力是只有某些公司才能真正掌握的一项技能。在本文中，我们旨在重点介绍五家在工作流程方面特别创新的公司。尽管您可能期望其中一些公司在工作流程领域表现出色，但其他公司可能会更令人惊讶。最终，每家公司都将学习到有关如何优化业务流程和工作流的课程。 1.英伟达 GPU的发明者NVIDIA也已成为自动驾驶汽车，智能机器和物联网的大脑。简而言之，这是一个由非常有才华的人组成的高度多样化的团队，他们的工作流程从科学开始。 NVIDIA年收入超过10B，可以成为目前的技术创新者。实际上，正是他们的创新使他们能够使用工作流成为资源分配的主人。他们怎么做到的？通过成为流行软件行业短语“吃自己的狗粮”的体现。阅读本文的书呆子已经知道NVIDIA是AI领域的记录保持者。他们使用AI在图像分类，对象检测，对象实例分割，翻译和推荐时间方面取得了先驱。书呆子可能不知道的是，他们使用这些技术来分配资金以削减成本并通过工作流提高效率。 NVIDIA会收集公司各个方面的数据，从销售了多少CPU到制造这些CPU所需的原材料成本。通过将AI集成到他们的工作流程中，他们可以分析每个流程的确切成本，并使用该数据做出实时决策，以最经济高效的方式自动分配资金。使用先进的工作流程技术对他们自己的公司进行的再投资使他们成功地获得了工作流程。 2.…

如何克服冒名顶替综合症

在公司里开始新的职位时，您曾经有过那种紧张的感觉吗？当您环顾与之合作的团队时，会产生信心危机，并且想知道您是如何开始使团队变得疲惫不堪的？别担心，这是我们许多人在某一时刻或另一时刻都面临的感觉。这被称为冒名顶替综合症，《国际行为科学杂志》发表的一篇文章说，有70％的人在生活中的某个时刻已经或将要经历这种感觉。实际上，发现冒名顶替综合症在性别方面并没有歧视，并且会影响男人和女人。这意味着，您或团队中的某人很可能现在正为此而挣扎，面临诸如“我刚刚很幸运”或“我是欺诈”之类的消极想法。可悲的是，冒名顶替综合症不仅仅是仅限于工作场所，并且可以扩展到个人关系和社交聚会。不过不要担心。有可能摆脱任何冒名顶替的感觉，并完全认可您带来的价值。以下是克服冒名顶替综合症的几种方法：查明是什么使您有这种感觉：花些时间反思和认同，在那些高压力的时刻，触发那些不足的感觉将使您有机会向前冲，直截了当地解决问题。在这里，我们可以合理化我们所坚持的任何不切实际的期望。寻找指导者：一旦您解决了问题，找到一个在您觉得自己的弱点成功的指导者将帮助您获得进一步的发展动力。与该同事或朋友建立融洽的关系带来了开放的交流，这使您有机会讨论您的压力和缺点，并制定改善策略。在寻找和模仿我的导师并与之合作之后，我个人看到了职业生涯的进步。记住要克服的挑战要达到这一点：很可能您面临着众多的障碍和考验，要想走到这一步要走很长的路要走，但是要站在这里。坚持不懈地赢得胜利的是你。拥有并庆祝自己的成就-意识到内心的批评者开始出现的那一刻，您将面临过去成功克服和克服的新挑战。…

2017年阅读的18本令人难以置信的书

那里有很多书，其中很多很烂。您认为其中的一些很好，因此您急于通过Amazon Prime订购它，然后就到了家，然后打开包装并开始阅读，并意识到它很无聊，您将其放入收藏夹中，再也没有再次打开它。您购买某些书籍是因为您认为它可以帮助您成为百万富翁，并且在阅读时感到很兴奋，但过了几周，您意识到自己不记得在该书中读过的任何东西，而这可能只是写成的一个百万富翁赚了更多的钱，你会难过，不知道是否要读书。你们中有些人根本不读书，也没关系。好消息是，实际上有一些好书。实际上，在知识商品化和通过现代教育机构进行的教育垄断金融化之前，书籍是人们获取智慧和知识解放的方式。今天，我们有电脑。还有手机。有人认为不再需要书籍，因为互联网上存储了太多信息。他们喜欢互联网，因为它既有趣又引人入胜，而且书本陈旧乏味。每当他们尝试读一本书时，都会有人告诉我，他们会入睡。我觉得。好吧，由于某些原因，像我这样的人还是会读。我读了很多随机的书，而且我有点痴迷于此，在这里我买了一堆关于一个主题的书，然后阅读它们，变得无聊，然后继续学习其他东西。这就是这种清单。当我为我的不同兴趣而狂欢时，我遇到了一些我爱上的书。这就是这些。…

外出回复的温柔艺术

我们几乎每周都会看到它们-同事或联系人发送的不在办公室的电子邮件回复，可以帮助我们考虑下一个假期，在马尔代夫喝着莫吉托鸡尾酒！外出答复是如此普遍，自您设置好自己之后，您可能并没有考虑太多。没错，每次休假时，您都会更改通知中的日期，并且有时会略微调整措辞。但是，只需付出一点额外的努力，您就可以做更多的事情。这是SaneBox独家新闻，可让您的办公室变得更好一点。考虑一下您正在从事的主要领域以及可能会收到的电子邮件通知在休假之前，请回顾一下过去一个月左右收到的电子邮件，并将其分为三个或四个主要类别用于您的主要工作领域。仔细检查一下，这些可能是人们在您离开时继续向您发送电子邮件的区域。对于这些区域中的每个区域，请在您缺席时确定另一个联系点找出团队中其他人可以处理您不在时收到的任何电子邮件或查询。与他们核对，他们很高兴在您不在时与他们联系。询问您是否可以在不在办公室的回复中包括他们的电子邮件地址之外的联系方式。设置您的外出响应从标准消息开始，即何时离开办公室以及何时返回。然后，列出人们在您不在时可以发送电子邮件的每个区域。在每个人旁边确定联系点及其联系方式，包括其完整的电子邮件地址。例如： “谢谢你的电邮。…

即将举行的网络研讨会：JotForm + ProcessMaker集成

我们很荣幸地宣布，太平洋标准时间12月5日美国东部标准时间下午2:30 /太平洋标准时间上午11:30，我们将与JotForm共同举办网络研讨会，向世界展示我们的最新集成。 ProcessMaker与JotForm之间的集成使使用JotForm的任何人都可以轻松地将批准工作流添加到任何表单中，而无需进行编码或设计过程。您可以在这里免费试用。无需信用卡。最终用户可以完全通过Slack和/或电子邮件执行工作流程，而无需登录软件即可做出决定。此外，所有批准工作流都附有工作流历史记录，因此您的团队可以随时做出更好的决策。该网络研讨会将通过简短的演示展示将工作流程与JotForm集成起来有多么容易。它还将包括问答时间。您可以通过填写以下表格来注册网络研讨会：我们期待着您的光临！

应用程序开发中的远程项目管理和协作

远程项目管理和电信曾经是很少被实践的新颖思想，但如今已不再如此。在所有行业中，尤其是软件和应用程序开发项目中，越来越多地利用远程项目管理和电信。远程项目管理的利与弊该流程的优势显而易见，因为可以使用不同的团队全天候进行项目开发，全球劳动力中有大量熟练的开发人员和编码人员，并且这些熟练工人的保留率更高。担心搬迁。凭借这样的人才库和高效的处理能力，毫无疑问，远程项目协作变得越来越流行。尽管肯定有优势，但挑战也随之而来，特别是对于那些必须跟踪可能来自不同国家和时区的多个团队的远程项目经理而言。对于团队成员和经理来说，跨界和时区保持凝聚力和高效的团队都是一项艰巨的任务。这使得完全了解有效的远程项目协作设置所需要的内容变得更加重要。有效的远程项目协作和管理的关键在于几个核心概念：沟通，技术工具，快速周转时间和专职的项目经理。沟通：合作的基石在处理远程软件和应用程序开发时，沟通绝对是关键。考虑到一种物理环境的思想，开发了将面对面的互动和有效的沟通相结合的敏捷过程。远程团队需要采用此概念，并将其纳入远程项目协作设置中。这涉及跨时区，文化甚至语言之间的协调。对于团队来说，通过建立融洽的关系和彼此之间的关系而完全感觉像一个团队也很重要。这种融洽的关系在团队成员和经理之间建立了信任，最终使流程更加有效。这可以通过召开定期的面对面电话会议来完成。理想情况下，每天可以与所有团队成员举行一次简短会议，而每周一次可以举行一次更长的会议。…

禅与摩托车保养艺术的反思

Zen和《摩托车维修艺术》几乎在四十四年前出版。在哲学和自传小说中，罗伯特·皮西格（Robert Pirsig）仔细研究了人类与技术的关系。他看到我们变得越来越依赖，但对技术也越来越疏远。世界上充满了需要技术但又不了解技术的人们。我们是一个永远问“什么是新事物”的社会，却从不问“什么是新事物”？皮尔西格没有写禅来警告即将来临的危机。这本书是他试图理解和解决他所认为的那个时代的根本问题的尝试。但是，四十多年来，他在书中强调的问题无疑也是我们时代的根本问题。而且情况没有变好。现在，依赖但不了解技术的人们无处不在，甚至很难将其视为问题的一部分。我们的朋友，我们的敌人，我们的顾客，我们的恩人，我们的英雄，我们自己-我们谁都不了解我们赖以生存的电话，计算机和信息系统。我们大多数人甚至都不希望了解。皮尔西格（Pirsig）详细介绍了如何通过了解摩托车来获得极大的满足感。他解释说，摩托车维护中有美，就是质量。但是，我们大多数人从未见过摩托车，电话或计算机的质量。对我们来说，技术仅仅是产品。…