五项业务在工作流程中发挥出色小小书 XXshu

不断优化公司流程以确保工作流程成功的能力是只有某些公司才能真正掌握的一项技能。在本文中，我们旨在重点介绍五家在工作流程方面特别创新的公司。尽管您可能期望其中一些公司在工作流程领域表现出色，但其他公司可能会更令人惊讶。最终，每家公司都将学习到有关如何优化业务流程和工作流的课程。

1.英伟达

GPU的发明者NVIDIA也已成为自动驾驶汽车，智能机器和物联网的大脑。简而言之，这是一个由非常有才华的人组成的高度多样化的团队，他们的工作流程从科学开始。

NVIDIA年收入超过10B，可以成为目前的技术创新者。实际上，正是他们的创新使他们能够使用工作流成为资源分配的主人。他们怎么做到的？通过成为流行软件行业短语“吃自己的狗粮”的体现。

阅读本文的书呆子已经知道NVIDIA是AI领域的记录保持者。他们使用AI在图像分类，对象检测，对象实例分割，翻译和推荐时间方面取得了先驱。书呆子可能不知道的是，他们使用这些技术来分配资金以削减成本并通过工作流提高效率。

NVIDIA会收集公司各个方面的数据，从销售了多少CPU到制造这些CPU所需的原材料成本。通过将AI集成到他们的工作流程中，他们可以分析每个流程的确切成本，并使用该数据做出实时决策，以最经济高效的方式自动分配资金。使用先进的工作流程技术对他们自己的公司进行的再投资使他们成功地获得了工作流程。

2. SpaceX

SpaceX设计，制造和发射先进的火箭和航天器。该公司成立于2002年，旨在彻底改变太空技术，其最终目标是使人们能够生活在其他星球上。没什么大不了。

一天，曾经一度疯狂的SpaceX决定每两周向太空发射一枚火箭。这是一个很高的门槛，直到他们优化的工作流程最终使他们到达了应有的地位。这是他们的做法。

SpaceX开始掌握供应线，内部生产，发动机测试工作流程的艺术，结果开始展示。从2015年的5次发布开始，到2017年，他们每年成功达到18次发布，而去年则达到21次。他们的信念的核心是遵循两个概念：1）根据需求增加发射台的数量； 2）持续优化供应线，生产和发动机测试工作流程。

仅在2018年，SpaceX就发射了21枚火箭。如果SpaceX保持目前的轨迹，他们可以在2019年轻松发射26枚火箭，这将是任何公共或私人太空旅行实体的记录。这确实是将工作流程带入了新的高度。

3.亚马逊

来自世界上最大的书籍，杂志，音乐，DVD，视频，电子产品，软件，服装和配件，工具和硬件，家庭用品，家具，体育用品，美容和个人护理，宽带和DSL，美食和公正的在线购物关于其他任何事情。

是。亚马逊做的一切。但是，要想在所有方面发挥出色，就需要拥有世界上最高效的工作流程。此外，这些工作流需要不断进行自我校正，使用机器学习和AI进行自我校正，以便它们每秒使用每条数据来优化每个工作流。亚马逊将这归结为一门科学，即使用自己的AWS技术。

亚马逊描述其工作流程方法的方式是“拥抱混乱”。在构建这个精致的系统的过程中，亚马逊完全重新定义了仓库效率。亚马逊仓库的工作方式是组织库存的方式：完全随机。

在传统仓库中，当货物到达时，员工会找到该产品的货架所在的位置，并确保将其运输到那里。但是，当同一产品到达亚马逊仓库时，该过程的工作方式便大不相同。员工将每个产品移出并存放到他们发现有空地的地方。因此，放置是完全随机的。员工不会以任何方式，形状或形式来组织物品。

这有什么意义？随机存储使查找产品更快。如果每种产品都有专用的货架，而有人订购了该产品，则无论距离5英尺还是200码，都需要有人去那里。但是，如果仓库将产品存储在50个不同的位置，则很可能会触及到该产品的更近单位。 “随着我们运送的数百万件物品，每秒钟将流程改进的机会都是相关的，”亚马逊物流总监大卫·阿尔曼说。

4.英特尔

英特尔在云计算，数据中心，物联网和PC解决方案方面的创新为我们生活中的互联数字世界提供了动力。

您一生中可能见过数千次英特尔，但根据您的技术能力，您可能不太了解英特尔作为一家企业的确切表现。即使是他们网站上的描述，也基本上将英特尔描述为与其他所有高科技公司保持一致。但是，英特尔在许多方面都是独一无二的。

让我们在这里透明。公司希望在工作流中做得更好，以提高效率，因为它最终会转化为更多的利润。英特尔通过内部宣称运营效率是其获利能力的关键而变得更加真实。因此，让我们一起来了解一下。

运营效率对像英特尔这样的公司意味着什么？实际上，这意味着如何分配研发资金的工作流程。不是您所期望的吗？英特尔在2018年在研发上花费了$ 13B美元。这是英特尔业务的典型代表，但他们与众不同的是在其资金筹措方式中增加了自动化和智能。这是值得探索的工作流程。

英特尔将从其重组工作中节省下来的钱投资到新的增长领域，例如无人驾驶汽车和内存技术。这项于2011年启动的新计划的结果是，英特尔的产品范围不断扩大。这使英特尔在竞争异常激烈的市场中保持重要地位。

5.耐克

地球上几乎每个人都已经知道耐克提供创新的产品，体验和服务来激励运动员。但是，大多数人不知道的是，耐克还是工作流程的主人。

这似乎很明显，但是耐克实际上直到最近被收购才以其工作流程的出色能力而闻名。并非每个公司都拥有英特尔或亚马逊的资源来完全重建其运营流程。以耐克为例，他们只是收购了一家名为Zodiak的公司来加速其数字化转型。这样，他们添加了世界一流的数据科学家和工具来改善数字和物理客户体验。那是技术方面。耐克做了很多工作，以确保他们在工作流程中保持第一。

耐克最近开设了一系列新的概念店，这些店以数据为导向，并寻求库存该区域内的消费者感兴趣的库存。随着耐克通过移动应用程序的创新在吸引客户方面取得成功，它似乎有了可观的增长店内数字功能投资的潜力。

耐克正在利用新技术来降低生产成本，以及降低产品在整个供应链中的生产时间。耐克越来越多地在其生产过程中引入了更多的自动化功能。这可能包括新的创新，例如激光切割材料和自动胶合在耐克的工厂中推广。如果使用自动化技术生产公司北美鞋类的30％，估计利用自动化可以减少4亿美元的成本。

贵公司可以成为工作流主管吗？

虽然并非每个公司都拥有这五个公司的资源，但每个公司都可以成为工作流的主人。在您的公司甚至购买工作流程软件之前，有一些基本的业务流程管理原则可以在不对内部工作流程应用技术的情况下极大地优化您的流程。如果您想走软件路线，那么有很多工作流程软件应用程序都可以满足您公司的需求。但是，如果您从未尝试优化流程，那么您的公司将永远不会成为工作流的主人。因此，请注意这些工作流程的成功经验，并将这些课程应用于您自己的工作流程，以开始削减成本并提高效率。