建筑师在敏捷项目中的角色
传统的工作文化将人们分为思想家(经理)和行动者(员工)。 思想家之所以能到达原地,是因为他们大概擅长于自己的工作。 有了这种思维方式,自然就有一个受信任的建筑师来创建宏伟的设计。 架构师还将验证普通开发人员的工作。 否则,不知道开发人员将从事哪种低质量的工作,对吗? 以我的经验,组织将建筑师的职位视为信任的标志。 该组织信任该人并感谢他的辛勤工作。 我也不怪建筑师接受这项任务。 计划架构并做出所有决定……可能会很有趣,直到工作太多为止。 接下来,架构师将计划分解成小块,不需要太多思考。 当只有建筑师知道全局时,就会发生几件事。 开发人员将排队要求澄清。 开发人员似乎无法自己思考。 开发人员似乎没有很大的动力。 当然,传统组织不会让架构师仅在单个项目上工作。 那将不会节省资源。 这位建筑师成为了长期工作的英雄。 组织应该开心,对不对?…