学习 – 第54页小小书 XXshu

如何理解任何东西

当我无可救药地坚持解决问题时，有时我会放弃，去外面走几步。不知何故，我清了一下脑袋，好一阵子不思考问题，我会回到座位上，这似乎很容易。在初级学院中，当我尝试导出一个复杂的代数公式时，我经常会以放松的状态进行操作，例如躺在沙发上并且经常在思考时入睡。事实证明，托马斯·爱迪生（Thomas Edison）和超现实主义艺术家萨尔瓦多·达利（Salvador Dali）使用了类似的技术来解决难题，我将在下文中详细介绍。这是我理解或掌握的其他一些“技巧”：我试图阅读有关该主题的所有文章。教学大纲中的教科书，其他教科书，我自己的笔记，其他教授的笔记，幻灯片共享上的在线幻灯片，教科书作者撰写的书籍，博客，youtube视频。基本上，我沉浸在这个话题中，看到相同的想法由不同的专家代表，并且为我提供了有用的观点。一个很好的副作用：学期末我最终爱上了这个主题。 “没有愚蠢的问题。”确实有。但是我仍然会在课堂上趁机问一个问题。当我认为我的问题很愚蠢时，我会尝试在课间休息或下课后问我的教授。我学到的一件事是，如果我不理解某些内容，那么课堂上的其他人可能也不会理解。因此，当我问我的问题时，我正在帮他一个忙。我也会给我的教授发电子邮件。他们可能恨我，因为我会在同一天几次给他们发送电子邮件。…

乌迪米·波尔斯（Udemy w Polsce）— 7月2017日露西（Roku）

乌迪米·波尔斯（Udemy w Polsce）—纳伊瓦涅西耶·维达兹尼亚（2017） Moda na podsumowania wpełnidlategoteżgarśćinformationacji na temat tego，cowydarzyłosięw 2017年ku stronie Udemy，największejplatformy szkoleniowej na schwiecie，którarównieżjestdostęna。 Bardzociężko开玩笑podsumować十个乌迪米w波尔斯w jednymmałymartykule。…

技术聚会浪费时间吗？

当我的一位女友告诉我她的两个姐妹的故事时，我处于200水平。一个人总是在学习，从来没有时间去做或参加任何其他事情，好事是她有自己的成绩来捍卫自己的理由。两者中的年轻者完全不同，她更加参与和参与，她拥有更多的朋友，并且还是校园内各种组织的活跃成员。毫不奇怪，第一名毕业生第一年毕业，而第二名毕业生第二年低等毕业。令人惊讶的结果是，第二名毕业生在毕马威（KPMG）毕业后立即获得了工作，而第一名仍在她任职的同一职位（NYSC）任教。值得庆幸的是，当我被告知这个故事时，第一个在3年后在一家公司找到了工作。您为什么认为这发生了？运气？命运？填塞的不良影响？等一下… 在过去的一年中，在尼日利亚各地组织了100多次技术聚会。有些人相信，不一定会从这些聚会中学习任何东西，而是浪费生产时间。如果您有这种信念，那么从您自己的观点来看，您没有错。这完全取决于对您而言最重要的事情。我只会尝试向您展示大局，以便您可以重新定义您对这个问题的看法。大多数聚会不是为学习而量身定做的，但我可以说，大多数聚会都是有意或无意地专门为暴露而量身定做的。进一步解释？…

为期2天的伦敦SCRUM课程，只需4分钟（和14分）

关于SCRUM的误解很多。有些人喜欢它。有人讨厌它。我个人一直在努力区分其理论基础和许多实现。经过近一年的产品管理实践经验，我很幸运地参加了Roman Pichler在伦敦举行的CSPO（认证的SCRUM产品负责人）课程。在为期2天的研讨会中，我学习了一些课程，这些课程将永远塑造我的产品开发道路。我将与您分享。 1. SCRUM并非适用于所有公司 SCRUM承担信任。这意味着将决策过程下放给团队。因此，它并不适用于所有公司。 SCRUM假定接受失败。它指出主要学习来自失败。这种冒险的态度并不适合每个公司。…

为什么我们都需要成长心态

如今，关于“成长心态”的讨论很多，尤其是在学校。人们普遍认为，当我在学校读书时，无论您拥有什么能力和性格，都是终生的坚持。幸运的是，近年来已经进行了许多研究，而诸如卡洛尔·德韦克（Carol Dweck）这样的研究人员因发现了增长心态而被发现，实际上我们的大脑有能力在我们的一生中学习和改变。我们可以不断创建新的联系和反应。这是真正的游戏规则改变者！你不能再以不能做某事为由，因为那不是你大脑的工作原理。如果您想学得足够糟糕，至少从理论上讲，您可以。什么是“成长心态”？ “ 根据德怀克（Dweck）的观点，“按照固定的思维方式，人们认为他们的基本素质（例如才智或才能）仅仅是固定的特质。他们花时间记录自己的才智或才干，而不是发展自己。他们还相信，只有人才才能成就成功-无需付出任何努力。” ”（来源-https://www.edglossary.org/growth-mindset/）因此，如果您的心态是您对自己的信念，那么拥有固定的心态就认为您无法改变，而成长的心态则认为可以改变。为什么这个这么重要？好吧，如果我们相信自己是聪明，关怀，固执，脾气暴躁的人……那就是“我们的样子”，那么我们就没有动力去改变自己或我们的生活。通过相信自己可以改变自己的性格并学习新技能，您就可以尝试，学习和真正发挥潜能。…

学习就是问问题，对吗？

假设您想学习一些东西。可靠性，C ++，机器学习或其他任何功能。许多人，尤其是培训人员，会告诉您，这全都在于提出问题和寻找答案。然后，您可能会惊讶地发现，当您向他们提问时，他们并不总是很高兴。您可能会得到答案，但通常他们可能还会：在他们回答您的问题之前要花一些时间根本不回答回答一些问题，但完全不相关（至少对您而言）那么问题有什么处理呢？学习不是问问题和寻找答案。学习，尤其是在技术方面，与工具息息相关。有点像反问。 “这里有工具，我们如何使用它们？我们正在学习的技术是什么问题，答案是什么？” 大多数技术都是通过示例来教授的。示例本身并不重要。它在那里演示如何使用工具来解决实际问题。…

冰刺

就在前几天，我打开冰箱拿起一些新鲜的冰块，发现一些我以前从未见过的东西：一个像钟乳石一样大的冰尖从我的一个冰块中长出。（原始照片仅由帖子的作者拥有。）我不愿简单地让事件作为一种无法解释的现象过去，我做了一些研究。事实证明，这项研究非常容易，因为科学界已经对此进行了充分的记录和研究。对此事件的简单解释是：在适当的条件下，冰块会由于水在冻结时具有独特的膨胀特性而增长。（原始素描/照片仅由帖子的作者拥有。）水是冻结时会膨胀的稀有材料之一。如果在液态水上形成有小洞的冰壳，它会将水困在下面，从而在冷冻过程中没有膨胀的空间。因此，当水开始凝固时，它被迫向上穿过孔并开始在孔的边缘冻结，形成空心的，充满水的尖峰。”（科学美国人，Stephen Morris，物理学博士）。在我们的日常冰格托盘中很少看到这种现象的原因是，冰钉增长的适当条件相当挑剔。首先，它们很少在自来水中形成，因为自来水中各种矿物质盐的普遍存在会阻碍冰峰生长过程（ISGP）。 [← 尚未被更广泛的科学界认可的术语。 “冰峰形成对水中杂质的显着依赖性可能源于以下事实：在冷冻过程中，杂质通常不会掺入冰格中。因此，在形成冰峰的过程中，杂质将越来越多地集中在管顶部的未冻结小液滴中。这些杂质会降低冷冻速度，从而降低管子的生长。”（对实验室生长的“冰钉”的调查。KGLibbrecht和K.…

您从失败中学到了什么？

我一直在做我做不到的事情，以便我可以学习如何做。 – 巴勃罗毕加索您是喜欢做新事物来学习如何做的人吗？就像这句话里的Pablo Picasso一样？还是因为害怕失败而犹豫？也许您没有意识到自己的最佳学习来自失败中的学习？从很小的时候开始，我们就被告知犯错是很不好的，并且必须避免犯错……否则，可能会导致不愉快的后果。然而，事实是，失败和犯错是成功的必要部分，这是无法避免的。只有当您决定在余生中“发挥安全”，并且乐于呆在舒适区并停止扩张并享受不断增长和发展的令人振奋的感觉时，才能避免这种情况。但是，那不是您真正想要的，对吗？失败是学习的关键部分，但并非所有人都了解失败的重要性。失败有三种，其中两种是好的。了解努力与准确性之间的权衡。通常，您完成任何任务的工作越多，您将执行得越好。但是，将太多的工作投入任务中，您已经花费了宝贵的时间，而这些时间本可以在其他地方使用。因此，校准一项任务值得付出的努力是很有价值的。其次，即使您付出了足够的努力；…

“那是最美好的时光，那是最糟糕的时光，那是智慧的时代，那是……的时代。

“那是最美好的时光，那是最糟糕的时光，那是智慧的时代，那是愚昧的时代……那是光明的季节，那是黑暗的季节，那是希望的春天，那是一个绝望的冬天，我们眼前的一切，眼前的一切……简而言之，这段时期与现在一样遥远，以至于它的一些喧闹的权威都坚持要接受它，无论是善是恶。仅在最高级的比较中。”狄更斯-两个城市的故事目前，公共教育时代艰难。在反向渠道的对话中，我听到管理员和老师都表达了令人不安的情绪，即战斗变得如此压倒性，很难继续工作。许多人都渴望有时间“关门教书”。这句话之所以成为口头禅是有原因的。我怀疑它是在20世纪的公共教育更深入地融入制度模式时出现的。学校规模扩大；随着教育者和学生的成长，匿名性增加。在我的第一个教学年中，我从一位经验丰富的老师那里听到了这句话，我与他分享了科学设备的存储。对我来说，她是一位“百万分之一”的老师，吸引了很多学习者。从她那里，我学到了隐喻，故事和探究的力量，这不是因为我知道她教室里发生的事情，而是因为我们共同赞助了一个俱乐部。她还教我“独立承包商”模式。只要我们在行内涂上颜色，并且知道不该得罪谁的不成文规则，我们就会控制教室。但是，我发现除了简单地放在一个名为Science Room 2的盒子里之外，我还需要其他东西。我开始寻找可以帮助我成为更好的老师的实践者。我与他们一起了解了要继续从事从未有过的轻松，财务丰厚或9-5的职业需要做什么。我们彼此支持，不仅要弄清楚该怎么做，而且要为什么一遍又一遍地继续做下去。…

如何为您的组织选择最佳的LMS

如果您想知道如何为您的组织选择最佳的LMS，这就是您的答案…… 没有一个。我也没戏。我愿意打赌，在他们面前所有信息都没有，您组织中没有人真正想要LMS。通常，甚至L＆D都需要LMS，或者至少他们认为自己需要LMS，却又不知道他们真正想要的是什么或需要什么。所以我们从那里开始… L＆D经常会购买LMS，因为他们还没有LMS……或者他们当前的LMS“需要”更新或更换。但为什么？您真正要使用LMS解决什么问题？唯一的问题是您没有吗？您是否要为“学习”创建一个目标？您想跟踪学习和遵守情况吗？还是您想使一些有关课程预订和出勤跟踪的管理自动化？您是否注意到这些原因都不是为了L＆D服务的人员（我们组织中的员工及其受雇的工作）的利益？这就是为什么他们都去Google了吗？重温最初的问题：如何为组织选择最佳的LMS？这是错误的问题。就数字L＆D而言，这个问题表明完全缺乏理解和抱负。…