每个参加马拉松比赛的人都会感到疲倦。 不管跑多快，跑了多长时间或步伐看起来有多好，因为如果您在比赛期间参加马拉松比赛，那么您将尽可能快地奔跑。距离。 正如塞思·戈丁（Seth Godin）过去指出的那样，要求教练教您进行马拉松而不感到疲倦是毫无意义的。 进行马拉松比赛而又不感到疲倦的唯一方法是打电话给马拉松比赛-不要跑得最好，最快。 换句话说，要远远低于您的潜力。 您不需要教练。
因此，进行马拉松比赛所面临的挑战不是要不感到疲倦，而是要找到一个将疲倦的位置放在哪里的一致策略。 这就是辅导的目的-为了帮助您找到疲倦的地方，这样，当您（而不是如果）感到疲倦时，您已经有了放置位置的系统。
当您感到不知所措，过度劳累和劳累时，缺乏基于证据的实践的系统就来自没有系统。 因为工作生活已经离您很远，所以没有时间来审查研究或形成您自己的观点。 与需要您的患者相处的所有额外时间； 在工作和生活中积累的所有小火和危机； 所有将您一下子拉向意想不到的方向的东西–在您通常会与家人和亲人在一起的时候，所有这些东西都会消失，没有时间专门用于磨练您的手艺，这是一个终身而持续的过程。 这些都没有真正消失。 如果您还没有疲倦，那总是在拐角处。
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这与不疲倦地进行马拉松比赛无关。 如果您要服务于患者和客户； 如果您说要帮助别人时，在您上学的申请中是故意的，那马拉松比赛的一部分就是跟上步伐。 与您的患者和客户保持同步； 与您的同事保持同步； 与技术同步，与科学发展同步。 当疲倦的人受到打击时，很难与所有这些保持同步，这就是下降的地方。
制定针对疲倦者的策略可以帮助您将其放在不会妨碍您前进的地方。
您为疲倦的人准备了哪些系统？
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