[新闻稿] StreetLib在芬兰,瑞典和马耳他启动作者和发行者门户

意大利洛雷托,2019年1月31日。 StreetLib已为芬兰,瑞典和马耳他的作家和出版商启动了出版门户,以数字方式在全球范围内分发其书籍,无需任何前期费用。 图书可以用英语,芬兰语,瑞典语,马耳他语和大多数其他语言出版,并将分发给全球数百家电子书零售商和数字图书馆,包括全球最大的电子书零售商,例如亚马逊,谷歌玩,Kobo和苹果。 本月初,StreetLib在全球最大的文学活动开罗国际书展的金禧年开始了在非洲的2019年全球推广,其次是尼日利亚,肯尼亚,加纳,南非,墨西哥,西班牙,危地马拉,多米尼加共和国,菲律宾,新加坡,马来西亚,澳大利亚,新西兰,斐济,牙买加和巴哈马,现在是欧洲的前三个国家(除母国意大利外)使我们在六大洲的21个国家/地区开展了业务。 那只是一月份。 在2月,StreetLib将把更多的欧洲国家添加到清单中,并且到年底,我们希望为整个非洲大陆的作者和出版商提供服务。 StreetLib首席执行官Giacomo D’Angelo说: 从俄罗斯这样的大国到马耳他这样的小岛国,整个欧洲都使用多种语言,这对想要提供内容的作者和出版商以及想要找到该内容的读者构成了巨大的挑战。 我们相信地球上任何地方的每个人都有读书的权利,我们相信地球上任何地方的每位作者都有出版和接触全球读者的权利。 但是,就像我们热爱印刷品一样(我们还提供按需印刷选项),印刷书籍的生产和发行成本意味着全世界(尤其是整个欧洲)许多人在寻找所需书籍方面面临挑战。 不必那样。 在理想的世界中,马耳他,芬兰或瑞典的读者应该能够找到和阅读任何语言的任何书籍,马耳他,芬兰或瑞典的作者或出版商应该能够像向读者一样轻松地提供书籍纽约或伦敦的作者或出版商。 如今,无论距离最近的书店有多远,世界上任何有互联网连接的人都可以在手机或平板电脑上购买,下载和阅读电子书。 无论身在何处,作者和出版商都可以上载书籍并将其出售给这些读者。 该门户网站适用于各种规模的出版商,从个人自助出版商到最大的出版社,都有助于在价值1430亿美元(1250亿欧元)(1.2万亿瑞典克朗)的国际图书市场中实现全球覆盖。 Giacomo D’Angelo添加了:…

摆脱“愚蠢”的电子书:对我们的选择的观点调查

多媒体的未探索之路是其他类型如何发现令人惊讶的潜力。 例如,在幻想中,通常在书的开头提供地图,并在故事中让人物穿越它。 能够在阅读时沉浸式浏览这些地图,以了解旅程的进行方式,可以显着改善体验(我可能花更少的时间回头斜视着十几岁的托尔金地图)。 当然,对多媒体体验的渴望不仅限于儿童。 杰出的哲学家GA科恩(GA Cohen)在67岁的时候发表演讲演讲时,他就向他的同事们发送了CD录音带以及演讲本身的文字,并附有注释:“ 除非听音乐,否则请不要阅读文字。 CD,因为文字少了很多有趣的话。 谁知道还会发现其他哪些应用程序? 这些增强功能很有希望,但一定要谨慎。 自从戈尔(Al Gore)于2001年提出“第一本长篇小说互动书”以来,就一直有关于互动书兴起的预言,但一直没有实现。 我认为,这向我们显示的是,尽管绝对有提升阅读体验的空间,但我认为读者不一定希望改变核心体验本身。 就像地图沉浸式游戏一样有趣,当涉及到阅读本身时,我仍然希望文字不间断,并且仅在需要时才出现增强功能,而通常很少需要。 对于所有关于变革的讨论,我真的无法想象放弃持续阅读本身的经验。 然后,完全互动的文本看起来像是误报,似乎是明显的游戏规则改变者,但最终消失了。 只需吹动屏幕即可在“ 我们的选择”中旋转风车的功能,同时又是一个很酷的聚会技巧,对读者来说却很少使用。…

有品牌警告标志

在Facebook股票下跌1200亿美元之后,品牌应该感到紧张 2018年八月 Facebook品牌关系 由于未能实现营收目标,Facebook股价在7月26日下跌了19%,一天之内就创下了创纪录的1200亿美元亏损。 结果使世界各地的品牌都处于担忧状态,因此,如果我们从过去的事件中学到的东西是,当Facebook无法为股东提供服务时,品牌通常就是提起账单的品牌。 2015年,当受众增长停滞不前时,社交平台不得不重新考虑他们的方式,并进行了重大调整。 实际上,有机覆盖已被淘汰,转而采用付费覆盖模式,而内容收益分享变得越来越有限。 今年早些时候,用户在该网站上的每日停留时间下降,导致“有意义的社交互动”成为新闻Feed中的优先帖子,从而进一步降级了品牌和发行商。 对于许多品牌而言,问题在于不仅要进行更改,而且也不会对即将到来的任何开发发出警告。 在过去的几年中,即时文章,视频和有意义的互动成为最新的重点,大多数品牌都与公众同时发现。 他们不是合作伙伴,只是订户,条款可以更改。 因此,在经历了这些创纪录的损失之后,品牌商都想知道这将最终使他们付出多少代价。 虽然在Facebook上保持存在对于许多人与大众互动至关重要,但有许多策略可以克服服务成本不断上涨的问题。 1. 建立自己的社交平台并吸引观众 社交网络的价值一直是数量优势,Facebook上有超过22.3亿用户,这使品牌迷上了平台。 但是随着有机影响力持续下降,品牌必须怀疑他们是否将能够再利用这一点。 为了减少对这些社交网络的依赖,品牌必须形成自己的平台并逐步收回受众。…

付费墙和发布商第1部分:付费墙从何而来?

互联网彻底改变了我们使用书面文字的方式。 过去,报纸和杂志是新闻和娱乐的值得信赖的首选来源,但是读者现在依靠网络来了解周围世界的情况。 这种转变对内容创作者的辛勤工作产生了巨大影响。 2015年6月,印刷报纸的读者人数自2011年以来下降了25%。在轻松地占据统治地位100多年之后,印刷出版物迫切需要找到一种方法来应对这种不断变化的形势。 因此,第一批报纸开始在其网站上使用付费墙来补充其收入,该收入已因今年印刷销售下降和广告拦截器的使用而大幅度下降。 《华尔街日报》(The Wall Street Journal)和《波士顿环球报》(The Boston Globe)等较大的出版物主导了这项指控,实施了收费墙以增加其在线收入,并试图使读者回到其出版物的印刷版本,与网站相比,广告商支付的广告费用要高得多。 这些最初的付费专区实验为他们的建设者赢得了不同程度的成功,并为其他发布者提供了宝贵的数据和统计信息,这些数据和统计信息为他们的决策提供了依据。 其他较小的发行商也纷纷效仿,在当今的形势下,如今存在着多种收费策略,可以在网上找到。 实际上,Google和Facebook都向发布商提供了付费专区选项,以提高有关Instant Articles和Accelerated Mobile Pages的交易。 但是,尽管发布商开始创建付费专区的原因很明确,但它们是否是发布商采用的正确途径?…