什么品牌错过了千禧一代的营销

在千禧一代市场如此庞大的背景下,大多数品牌在向他们讲述故事方面做得很糟糕。 无论有什么犹豫,请放心,在接触千禧一代和品牌声音之间,您的内容策略是一个完美的平衡。 请注意我们的注意力不足范围: 千禧一代处于数字时代的最前沿,需要吸收大量信息。视频没有得到充分的观看,文章没有被完整地阅读,而没有立即引起我们注意的图像被卷入其中。几分之一秒。 冗长而引人入胜的内容不仅会被跳过,还将鼓励千禧一代隐藏/忽略您的帖子,让Facebook等网站知道不要将您的内容发送给更多人。 遵循内容的一个很好的经验法则是写出您要说的话,然后制作TL; DR(太久没读)版本进行总结,然后将其发布到您的社交媒体副本中,而不是您的原始内容。 制作简短而引人入胜的视频看起来不错,也是吸引我们注意力的好方法。 在所有数字平台上与我们见面: 您没有理由不应该在所有数字平台上讲述您的故事。 几个小时左右会反弹约四个或五个不同的应用程序。 确保您的内容策略适合每个平台,并使其对现有内容的侵害尽可能小。 您在Instagram上的大量文字广告将被视为垃圾邮件。 Pinterest上的像素化​​图像将使您的品牌看起来很业余。 在所有数字平台之间链接内容的额外点。 制定适合移动设备使用的内容策略: 您是什么时候最后一次看到20多岁和30多岁的某人超过15分钟而没有检查他们的电话? 智能手机已成为内容消费的首选平台。…

原生广告可以从展示广告和横幅广告中学到什么

您还记得1990年代的青少年戏剧吗,例如比佛利山庄90210,伤心欲绝和德格拉西·高吗? 在所有这些节目中,学校总是有一个“新孩子”。 男孩或女孩通常很有吸引力,笼罩在神秘之中,其出现的确切原因尚不清楚。 您问,这与本地广告有什么关系? 好吧,在这里与我一起忍受,原生广告是广告的布兰登和布伦达:有吸引力,新颖,独特而又酷。 他们带来了崭新的视角,有可能颠覆一个成熟而又充满信心的行业,而这一行业已经变成一场不惜一切代价进行视觉关注的竞赛。 但是90年代过去很好,现在我们进入了布兰登(Brandon)和布伦达(Brenda)故事情节的几集。 在当今快节奏的世界中,“新”和“新”周围的嗡嗡声和小尘埃很快就会消失。 我们希望我们的电视角色能够迅速成为公认的角色,并提供更多深度,以保持我们的兴趣。 您得到类比了吗? 今天,原生广告就在这里找到。 他们不再是崭新的-而是金钱的时间和原生广告需要证明这是一种既定的,熟悉的广告形式。 在过去几年中,原生广告的支出已大幅增加-到2018年,预计每年将超过200亿美元。 但是,随着大量资金流向本地人,广告商开始坐起来,逐渐意识到其优势和劣势。 广告后见之明的好处 与电视领域不同,在商业世界中,我们有回顾过去的经验并向他们学习的好处。 作为广告客户,如果我们不从行业历史中汲取经验,那么我们很可能会重蹈覆辙。 15年前,横幅广告与今天的原生广告处于同一位置。…

讲故事的新方法

数字技术的发展为我们提供了发现和讲述比以往任何时候都更具交互性和沉浸感的故事的新方法。 Epic Adventures是其中的一种,该应用程序为4至8岁的孩子集成了印刷书籍和数字书籍,为儿童创建了适当的数字互动领域,同时鼓励他们爱上阅读。 数字叙事对年轻读者非常有效,因为传统上儿童读物包括一定程度的互动(例如插图,提示大声朗读和翻动)。 儿童故事以清晰易懂的情节并激发想象力,也可以数字形式很好地发挥作用。 即使是传统的儿童读物,也最经常要求读者通过奇幻的叙事放弃对现实的理解。 这也是数字互动的一个方面,因为孩子们知道他们正在阅读或实际做的事情不一定真正导致其余情节的活动,但他们很容易对此故事置疑。 很明显,但仍然很重要,要认识到这一代年轻人已经在日常生活中极度投入了数字技术,因此他们没有像许多成年人那样对电子书叙述的使用有任何no忌或厌恶。 。 这预示着这种新的叙事方式的良好预兆。 互动技术已经在教育中得到广泛使用,并且有很多由出版商运营的网站论坛,例如杰奎琳·威尔逊(Jacqueline Wilson)的《闲话》 ( The Gossip),为与读者和作者的互动创造了空间。 数字叙事的困难以及将其与印刷出版有很大区别的地方在于,必须精心设计故事才能发挥作用,并根据讲述的特定数字形式对其进行定制。 数字叙事将包括某些类型的插图,角色和情节结构,以便融入这些数字故事所固有的沉浸式互动活动。 诸如Epic…

未来属于控制广告技术的高级发行商

现在该恢复控制的外观了…… 优质发布商和广告商最终都从第三方广告技术造成的反乌托邦噩梦中醒来。 在过去的十年中,我们看到越来越多的发布商将广告收入外包给了第三方程序化供应商,也就是广告技术中心。 随着时间的流逝,这已使出版商无法控制其收入,从而允许拍卖和外部公司通过使受众商品化并降低环境影响力来操纵汇率。 现在,发布商正在建造或购买拥有的广告技术,以收回对收入的控制权并收回市场势力的动态(和利润)。 尽管这种“运动”无疑正在发生,但进展得还不够快。 发布商需要加大对第三方平台以外的自有广告技术的投资,并在其期货上进行投资,以免为时已晚。 公开广告交流正在使发布者干枯 公开广告交易所通过商品化受众价值并与竞争对手竞争来破坏了高级发行商库存的价值。 尽管这不一定是新的主张,但我希望随着发布者收入的下降,人们对这一现实的认识将会提高。 大部分的程序化投资并没有为发行商和优质新闻业提供资金,而是为广告技术综合体提供了资金。 举例来说,《卫报》通过在交易所购买自己的广告,发现它仅从广告销售中获得3​​0%的收入,而70%的收入来自供应链。 这简直是​​不可持续的,如果还不够惨淡的话,Digiday报道说,由于出版商从未见过的加价,供应商所占的比例甚至更高。 这是广告技术人员的常识。 中间商依靠流行语丰富而复杂的讲话点来分散发布者和广告商的注意力,使其免受标记和弱点的影响。 今年早些时候,全球最大的广告商宝洁(Procter&Gamble)首席品牌官批评广告技术行业拒绝制定衡量标准并将失败隐藏在黑匣子中。 解决发布商收入危机的方法很简单,但并不容易:高级发布商需要完全摆脱广告技术综合体的束缚,并投资拥有的广告技术堆栈。 精明的发布商已经在悄悄地朝着这个方向前进,他们将自己定位为收回利润率(通过减少广告技术税),同时又在收回对其业务命运的控制权。…