现在该恢复控制的外观了……
优质发布商和广告商最终都从第三方广告技术造成的反乌托邦噩梦中醒来。
在过去的十年中，我们看到越来越多的发布商将广告收入外包给了第三方程序化供应商，也就是广告技术中心。 随着时间的流逝，这已使出版商无法控制其收入，从而允许拍卖和外部公司通过使受众商品化并降低环境影响力来操纵汇率。
现在，发布商正在建造或购买拥有的广告技术，以收回对收入的控制权并收回市场势力的动态（和利润）。 尽管这种“运动”无疑正在发生，但进展得还不够快。 发布商需要加大对第三方平台以外的自有广告技术的投资，并在其期货上进行投资，以免为时已晚。
公开广告交流正在使发布者干枯
公开广告交易所通过商品化受众价值并与竞争对手竞争来破坏了高级发行商库存的价值。 尽管这不一定是新的主张，但我希望随着发布者收入的下降，人们对这一现实的认识将会提高。
大部分的程序化投资并没有为发行商和优质新闻业提供资金，而是为广告技术综合体提供了资金。 举例来说，《卫报》通过在交易所购买自己的广告，发现它仅从广告销售中获得30％的收入，而70％的收入来自供应链。 这简直是不可持续的，如果还不够惨淡的话，Digiday报道说，由于出版商从未见过的加价，供应商所占的比例甚至更高。 这是广告技术人员的常识。
中间商依靠流行语丰富而复杂的讲话点来分散发布者和广告商的注意力，使其免受标记和弱点的影响。 今年早些时候，全球最大的广告商宝洁（Procter＆Gamble）首席品牌官批评广告技术行业拒绝制定衡量标准并将失败隐藏在黑匣子中。
解决发布商收入危机的方法很简单，但并不容易：高级发布商需要完全摆脱广告技术综合体的束缚，并投资拥有的广告技术堆栈。 精明的发布商已经在悄悄地朝着这个方向前进，他们将自己定位为收回利润率（通过减少广告技术税），同时又在收回对其业务命运的控制权。
精明的出版商已经在为自己的未来进行投资
我们正在见证以发布商为主导的广告技术军备竞赛的开始，具有远见的发布商正在建立或购买广告技术解决方案以重新获得收入控制权。
《华盛顿邮报》一直在通过建立自己的堆栈与广告技术综合体脱钩。 发布商已创建产品来更快地加载广告，出售适合移动设备的自定义单元并实施付费专区。 《华盛顿邮报》将这些产品许可给其他发行商，将自己定位为媒体和SaaS公司。
Purch开发了自己的服务器端标头竞标技术，使公司可以完全控制拍卖统一。 时代公司（Time Inc.）于今年初收购了Adelphic，以补充对数据管理平台Viant的收购。 时间计划整合公司的技术，以允许营销商预订广告活动并定位特定的消费者。
采购沟标题招标并移动服务器到服务器 AdExchanger
Purch于3年前首次实施标头竞标，现在已经发展了。 产品评论和技术产品组合… adexchanger.com
时钟在滴答作响
开放交换模式从来没有满足溢价发布者的最大利益。 他们会持续降低价格，并使透明度问题正常化，这些问题会缩短发布者并排挤中间商的口袋。 现在是时候让发布者切断第三方广告技术并收回对广告收入的控制权，以免损失过低。
归根结底，投资广告技术的发布商将拥有自己的期货。 其余的将继续被遗忘。
