
可以肯定地说,issuu自2007年成立以来已经成功地占领了数字出版领域。如今,issuu已经成功地占领了数字出版领域。如今,它已成为所有出版商展示其作品的主要目的地,平台上的读者人数持续增长。 每天都有超过20,000种出版物上载,从杂志到女权主义杂志,再到制造商出版物,内容方面绝对不缺!
在艺术学院,我们特别荣幸地分享到issuu加入了我们的社交媒体中心的全球咨询委员会,迄今为止,该委员会还包括Flipboard,Fyuse,Tumblr和NewCo。

为了帮助我们了解数字出版的未来,我们与issuu市场营销副总裁Paul Kim进行了交谈。 以下是Kim对问题如何影响我们的在线及其他阅读体验的见解。

社交媒体中心:问题是什么?它如何运作?
保罗:从出版业的巨人到寻求第一份工作的艺术学校的毕业生,issuu使拥有数字绑定内容的任何人都可以在全球范围内上传和分发他们的出版物。
SMC:issuu的读者来自哪里?
保罗: 2016年,我们的大多数读者来自北美,欧洲和拉丁美洲。
SMC:2016年,每月的独立访问者增加到约1亿,发行的可用出版物数量达到3000万。 是什么为issuu的成长和成功做出了贡献?
保罗:很幸运,我们成为各种类型的在线出版商的全球领先目的地之一。 无论您是出版杂志,作品集,目录,小册子还是其他数字绑定出版物,issuu都是与全世界分享该内容的最佳场所。 我们认为,issuu去年增长的巨大贡献来自您可以找到的内容的广度和深度。 我们已成为在广泛的主题上找到长篇幅且内容深刻的最佳场所之一。

issuu不仅仅是您上传杂志的地方,它还是一个平台,可以将讲故事的人,艺术家和创作者与世界各地的广大观众联系起来。 这个自包含的网络允许发布者以传统印刷媒体可能不允许的方式分发和共享其内容。 最好的部分是,issuu为每个人创造了一个公平的竞争环境。 他们的出版商不仅是行业巨头,而且还包括只想展示自己作品的普通人。 设置发行资料并上传杂志很容易。 作为艺术系学生,我们还可以上传设计作品集,并且完全免费。 “您可以通过关注有趣的个人资料,发行商,甚至是我们称为“书库”的杂志集,在issuu上与志趣相投的人保持联系。” issuu提供了一个促进增长和创造力的社区。
SMC:学生如何在课堂环境中使用问题?
保罗:好问题! 我们已经看到学生使用issuu在网上分发他们的出版物,包括杂志和报纸。 我们还看到学生使用isuu分享演示文稿。 您还可以使用issuu使用issuu Collaborate与编辑团队合作,分配不同的编辑角色,并与您的团队合作制作最终出版物。

SMC:是什么让issuu在竞争中脱颖而出?
保罗:我们相信我们之所以能够持续增长,是因为我们恪守使命,即赋予创作者分发,衡量和货币化的能力,同时使读者能够轻松地找到并分享有意义的内容。 我们可能是我们的发行商社区定期制作的作品的最大粉丝,并抓住一切机会在我们的出版商成功系列中重点介绍他们的作品。

显然,自发行issuu以来,它们已经取得了巨大的发展。 issuu的短期目标包括解决其最终发行商客户在数字内容的发行,货币化和衡量方面面临的最大挑战。 他们不断尝试通过提供解决客户遇到的问题的解决方案来改进其平台,无论是使发布者更轻松地与活跃的发布社区的成员建立联系,还是更新其界面以反映当前标准。 他们最近的主要产品发布是用新的基于HTML5的系统代替了以前基于Flash的发布引擎。

SMC:您在issuu上最喜欢的类别是什么? 又为什么呢
保罗:我对我们今年推出的Hygge类别感到非常兴奋。 Hygge起源于丹麦,指的是丹麦人围绕舒适艺术和科学所做的一些非常先进的工作。

SMC:您知道有哪些issuu成功促成的成就?
保罗:我们已经看到《汤姆汤姆》杂志和《甜保罗》杂志都取得了持续的成功,部分原因是他们基于其杂志的isuu建立了数字发行。

issuu通过提供通过主要的社交媒体网络(如Facebook,Twitter和Pinterest)共享出版物的方式,为新兴的出版商提供了支持。 出版商可以将出版物嵌入网站中,以展示issuu平台之外的工作。 在主要搜索引擎上也可以搜索内容,因为它们的SEO方法通过提取和公开所有文本来起作用,以便搜索引擎可以轻松理解它。
SMC:您对新兴的数字出版商有何建议?
保罗:热情,真诚和定期出版。 您的听众会找到您。 当他们这样做时,请与他们互动并建立您的社区。
您有想要展示的作品吗? 在此处将其发布在issuu上,并在Twitter上通过@issuu关注它们