每个软件团队3个简单的生产力指标

Himesh Kumar Behera在Unsplash上​​拍摄的照片 如果您想知道企业的经营状况,通常会询问收入和客户。 这两个指标对于每个人都很容易理解,它们通常可以使您对组织的成功有个好主意。 但是当涉及到衡量团队绩效时,事情很快就会变得模糊。 速度,吞吐量,交货时间,周期时间,MTTR,FCR,覆盖率,客户流失率……并不缺乏指标,但它们通常是技术性的,以领域为中心的,很难开箱即用。 因此,我们倾向于仅依靠在渠道结束时跟踪销售情况,而希望生产率保持不变。 只有在客户开始离开我们之后,我们才回顾我们的工作方式,以了解发生了什么问题。 我想在此提供三个简单的指标,每个软件团队都可以使用这些指标来衡量和改进其工作方式。 拥有何种技术堆栈,进行持续集成或持续交付,拥有整体式或微服务都无关紧要。 这些度量标准旨在易于采用并与您的团队共享。 通过专注于它们,您将很有可能提高生产率并获得更快乐的客户。 首先,我需要区分部署到生产的行为和发布给客户的行为。 功能的代码可能正在生产中,但是只有在人们可以使用该功能的情况下,它才会发布。 因此,要问您的团队的第一个问题是您多久将更改交到客户手中。 由于许多原因,它是必不可少的。 首先,这是关于竞争力。…

“挖掘您的生活” —杰夫·彼得斯(Geoff Peters)

在今天的文章中,我将讨论生活如何像一台橙汁机,以及生活如何像采矿。 我将分享一些实用技巧,告诉您如何从生活给您的每一个机会中提取最美味的价值,并将看似有问题的情况变成黄金。 我相信这是创造自己的好运的秘诀:通过在约会行动清单和某天(也许是清单)中记录并跟踪每个想法,可以避免浪费机会并从生活中获取最大的营养。 永远不要错过任何机会。 充分利用人生的机会创造自己的运气。 这个故事是关于存在和意识到,以及如何从生活中获取最大的价值。 巴黎的橙汁机是最美妙的事情。 使用橙汁机,您可以从橙子中吸收所有营养。 如果您在脑海中想象这样的机器,而橙子是随之而来的机会,那么您可以从生活中提取所有可能的美好事物。 我们在巴黎的酒店里享用了精美的自助早餐,里面有羊角面包,瑞士奶酪,花生酱,冷盘,其他糕点,光滑和奶油酸奶,牛奶和咖啡,以及特色景点-橙汁机! 在机器上,您将整个橙子放在顶部,然后将它们向下滚动到榨汁机中,然后自动将它们切成薄片,然后将所有汁液挤出到漂亮的一杯鲜榨橙汁中。 没有什么比这更纯净或更新鲜了。 如果生活给您带来橙子,请制作鲜榨橙汁。 如果生活给你柠檬,那就做柠檬水! 我可以从橙汁机中学到什么? 它使我想起当下的生活,并从我能够享受的每一个橘子或机会中提取出美味的价值。 您可以将橙子视为生命给您的机会,如果您拥有合适的机械,无论是在餐厅中还是在您的脑海中,您都可以将这些机会更轻松地转化为易于享受的事物,机会变成了持久的回忆和成就。 “尾矿”是指采矿过程中留下的废石。…