慷慨倦怠:为什么我开始拒绝

我们都喜欢被喜欢 我认为很难找到不想被某种形式的赞赏,奖励或认可的人。 我当然是一个积极寻求外部认可和确认的人。 尽管我确实对自己的内在自我意识很强,但我确实发现自己有时只是想“适应”,即使这是我的观点。 我也喜欢有用,喜欢忙于参与项目和社区。 当人们来找我在工作中或外面做事情时,我会喜欢它,因为他们重视我的专业知识/意见,或者只是认为我足够我的朋友问。 最近,我一直在经历所谓的“慷慨倦怠”。 帮助他人已不是一种乐趣,而是变成了某种东西,似乎在消耗我的所有业余时间和大部分精力。 在我放松和娱乐的时候,它被吞噬了,直到我不断地感到情绪耗尽。 我开始对自己的时间不满,并开始感到完全不知所措,这无助于我的焦虑。 具有讽刺意味的是,这意味着我实际上无法有效地帮助人们……因为我的力量太弱了,因此不能总是兑现承诺。 这甚至延伸到我的社交生活,在这里我开始发现自己不愿与朋友见面喝咖啡/外出吃饭,只是因为我没有情感上的能量去进行非常愉快的对话。 我并不是说所有这一切都比您对我的慷慨程度更高,因为老实说,我认为我并不是一个例外。 我认为大多数人,如果他们分析了自己的时间,就会意识到他们将很多时间都分配给了其他人-不管是帮助孩子做家庭作业,增加工作时间还是帮助朋友度过难关。 其中一些显然是不可避免的,并且在许多情况下实际上非常令人愉快! 当它影响您管理工作量,心理健康或情绪状态的能力时,那就是您需要采取行动的时候。 这也是一个女权主义者的问题 为了帮助他人而付出的大量时间和精力不仅是心理健康问题,而且还是性别问题之一。…

您是否正在优化以交付价值或看上去很忙?

如今,“始终在线”工作场所使忙于工作变得越来越容易。 但这是否可以使您完成重要的工作? 照片来源Wendy Wee 我所吸引的主题是,作为一名知识工作者,我如何能够交付最有价值的工作。 如今,“永远在线”的工作场所使忙碌的工作变得越来越容易-会议,电子邮件和电话充实了您的一天,使工作变得顺畅。 待办事项清单将一天的工作分解成10分钟的可消化任务,开放式办公室可让能够进行辩论和讨论的员工之间自由协作,这是为解决问题而付出的努力。 但这是否真的会产生我最大的影响? 我越来越清楚地发现,在工作场所甚至家中都有如此多的干扰,没有足够的空间来进行真正动摇针脚的大而深层次的思考。 这项工作并不容易,需要花费数小时不间断的时间来深入研究细节,进行假设并进行迭代。 不仅是数据分析,而且是真正学习技能的时间,不是五分钟的破解,而是一种真正的工匠方法,有时甚至需要数年才能完善。 卡尔·纽波特(Cal Newport)就知识工作者这一主题和深度工作的重要性撰写了大量文章(他的书非常出色)。 他最近的文章以杰里·塞恩菲尔德(Jerry Seinfield)为例,简要说明了这个概念,为什么他的表演如此出色。 塞恩菲尔德写道: “让我告诉你,为什么我90年代的电视连续剧这么好,除了纯粹的好运而已。 在大多数电视连续剧中,有50%的时间花在表演上,而50%的时间花在处理制作个性,政治和等级问题上。…