您可以在YouTube上学习的6种新技能!

马蒂音乐 马蒂·施瓦兹(Marty Schwartz)被视为YouTuber的友善社区,它教会了数百万人如何弹吉他。 他的减慢速度的能力使初学者很容易,并且他与观众分享的深厚知识是真正的。 Marty最初是一名吉他教练,为付费客户制作了教学素材。 从2008年开始,他开始将视频上传到YouTube上以帮助自己进行推广。 在建立自己的YouTube频道数年后,他得以将自己的吉他课变成一项业务。 Marty Music是该网站上观看次数最多的吉他老师之一。 他悠闲的作法,花费大量时间来解释事物并缓慢地进行演示,这意味着您几乎不必停止和倒带视频。 马蒂的古怪幽默感使较难上的课更容易掌握。 自己动手做 FIX IT家装频道 “修复它”背后的内容创建者是一位前五金店老板,他现在通过创建视频来制作自己的业务,这些视频涵盖了家庭和花园产品的项目,技巧和评论。 拥有价值超过11年的“操作方法”视频供您使用,有许多快速简便的指南可帮助您修复房子附近可能需要进行的所有维修。 无论您是要处理厕所,淋浴,水槽还是热水炉,他的频道都是一个很好的资源,因为大部分内容都专门针对管道问题。 如果您需要“固定热水器压力”或“马桶进水阀”的帮助,或者只是想知道如何正确设置和放置“鼠标陷阱”,那么FIX…

如何帮助员工成为终身学习者

鼓励您的员工成为终身学习者,将帮助他们达到知识和技能的新高度。 对于您的业务来说,它也可能会改变游戏规则。 当您帮助员工发挥最大潜能时,您的公司就会受益,并且您可以在公司中建立一种终身学习的文化,从而营造出一个动态的环境,使您的员工可以达到并实现自己的抱负。 以下是有关如何帮助您的员工成为终身学习者的提示: 1.广泛阅读 为员工聚集的公共区域购买报纸和杂志订阅。 您也可以开设办公室读书俱乐部。 选择涵盖大多数员工感兴趣的主题的非小说类书籍或在线文章组,您的企业可能会从中受益。 然后召开午餐会议,讨论每个人都学到了什么以及如何将其应用到您的公司。 2.安排学习课程 每月一次,安排一次午餐时间会议,提供餐饮和演讲。 该演示文稿可能是您正在考虑为公司考虑的新事物。 或者这可能是大多数员工需要更多了解的领域的深度学习课程。例如,如果您是一家软件开发公司,那么您的CTO可以谈论开源软件及其发展方式。 非技术人员不仅会获得更好的理解,而且领导会议的人员也会在教学中学习。 3.使学习成为年度目标设定的一部分 对于年度审核时间,让员工知道他们的目标的一部分将包括特定的学习成果。 例如,让员工每季度围绕一个学习目标设定一个目标,这将帮助您的公司发展。 他们可以专注于学习新技能或扩展当前技能。…

随时随地学习:5个播客,可用于实际学习

通过未散布 多任务学习迷团结起来! 我们喜欢播客,因为它们使我们能够利用停机时间,将视线从屏幕上移开。 无论您是在上下班途中分散注意力,还是要注意家务杂事,都应抓住机会学习新知识。 从创业到人际关系咨询,这里有5个播客,您可能会喜欢听这个桥梁的想法和实际应用 : 我是如何建造的 对于刚起步的企业家以及任何对如何将梦想变为现实感兴趣的人,这个坦率的采访系列都是您一次机会聆听来自巴塔哥尼亚,WeWork等企业创始人的有力,意外和有趣的创业故事的机会,维基百科和Lululemon。 🎧听:本和杰里的:本·科恩和杰里·格林菲尔德 2.星球钱 谁知道钱的主题可能会很有趣? 听完这个节目后,您会听到的! 有趣的《行星货币》主持人探讨了各种主题,包括博弈论的应用,人们如何错放价值数百万美元的比特币以及约会经济学。 无论您是经济学家,还是对金融一切事物都绝对零兴趣的人,我们强烈建议您参加本次展会,以提高甚至最冷漠的人的金融知识水平,将理论与现实世界联系起来,并带回您学习什么是什么的乐趣。通常被描述为干燥的主题! 🎧听着:如何在视线中隐藏一百万美元 3.爱情 由主持人内特·巴格利(Nate Bagley)发起的一项热情项目,旨在弥补美国的高离婚率,《爱情文学》采访了夫妻和关系专家,以了解使夫妻关系变得更好的原因。…

释放前工业城市中的机会

我六个月来的奇迹学习 在过去的几个月中,我参加了Zinc小组。 我们一直在集体思考如何为生活在全球化或自动化严重打击的城市中的人们释放机会。 这些地方曾经是繁荣的工业城市,具有鲜明的特征和特征。 但是随着时间的流逝,随着工业的发展或迁移,这些城镇未能设法利用新经济带来的机会。 典型的例子是底特律和克利夫兰,他们失去了一半的人口,自70年代以来,他们的家庭收入下降了三分之一。 在英国,格拉斯哥,罗奇代尔,特伦特河畔斯托克和布莱克浦等前制造,采矿,陶器和航运城市属于此类。 这并不是要忽略其中一些城市或至少一部分城市在过去十年中经历的非凡转型。 但是仍有许多工作要做,我们也面临着更广泛的自动化即将来临的威胁。 挑战是复杂的,相互依存的,在大多数情况下是结构性的。 然而,当我们穿越英国旅行时,我们遇到了许多大小不一的计划,这些计划都是由热​​情,才华横溢的人们领导的,他们不懈地致力于解决这些问题。 在结束本章时,我想分享一些我和我的同事的见解和主题。 接下来的注释基于我们的研究以及对公民,社区领袖,社会工作者,专家,公务员和雇主的150多次采访。 以下是我将介绍的一些主题: 我们的心理地图极大地影响着我们可能会抓住的机会以及我们可能去的地方。 尽管面临商业挑战,城市农业还是太阳能朋克未来的起点。 发展软技能被视为为陷入低技能和低薪工作的人们释放机会的关键。 但是,这种观点/态度首先错误地暗示那些从事低薪工作的人软技能低下。…