责备学校对我们过高的期望

作者Stephen Paris @ pexels 现在,我已经在学校学习了多年,回想起来,我认为这是必要的。 不是因为教育和学习不是必需的或不重要的。 反之。 我认为我们应该继续学习并发展我们的整个生活。 但是对于我和其他许多人以及我的父母而言,学校就是:知识,学习与发展的源泉。 学校将使我为成年做好准备,对于现实世界,学校是解决贫困和许多其他问题的方法。 由于这种信念,我们“放下了警戒线”,因此我们在放学后的教育上没有投入尽可能多的钱。 然后生命“命中”。 并尽早进行一些检查。 这些检查中有些是粗糙的,会留下疤痕。 这是生活在一定程度上需要(以及我的要求)的一些事情:如何管理我的资金和个人理财,如何专注,如何养成习惯,批判性思维,如何沟通与谈判,如何发展自己,如何做饭和健康饮食,如何花时间思考和思考我的想法,如何设定目标并实现这些目标,如何保持对尝试和失败以及再次尝试的适应,如何识别和克服个人偏见,意见或考试成绩如何定义我是谁,如何管理我的心理健康,约会,人际关系,婚姻和抚养孩子的方法。 如此众多的支票,而很少的时间专门用于在学校学习这些支票。 我们中有些人确实有幸学习其中的某些或部分课程:我们的老师超越了书中的内容,我们的父母超越了学校所教的内容,我们从自己的人生事件中学习。 但是没有专门的时间和精力来进行上述检查。…

我从招聘人员那里学到的4件事

杰里米·毕晓普(Jeremy Bishop)在Unsplash上​​拍摄的照片 我一直在申请左右的工作和实习机会,并在业务和市场营销中寻找机会。 招聘人员说,在我的整个旅程中,我已经了解了如何引起关注。 刚开始申请时,我没有做过的一件事就是向招聘者征求关于我可以做些什么来提高竞争力的建议,但是一旦我开始提出建议并付诸实施,我就开始收到更多的报价。 如果您像我一样,那么您曾经或正在参加高级学习计划。 尽管此类程序确实提供了有用的相关信息,但有一天会有用,但我注意到这些程序大部分都需要学生记住和反省信息。 当它落到实处时,您就准备好进入现实世界并找到一份工作,您将面临从未在学校学习过的障碍。 您的求职信应该简明扼要,突出重点,使您非常适合该职位的技能和能力。 如果您能使自己适应招聘人员的立场,您就会理解,如果您迅速证明自己是合格的并且很适合该职位,那么他们就更容易找到应聘者并向前迈进,而不是琐你要。 获得相关经验。 这可能是所有中最令人困惑的。 问题是,如果您想实习,则需要具有相关经验。 如果您需要实习来获得经验,如何获得经验? 似乎令人困惑,但是您可以通过多种方式获得经验。 志愿工作,个人项目(例如博客或网站),学校项目,俱乐部或组织。 这些方式可以使您与众不同,并诚实地在求职信或简历上谈论您的经历。 课外在线课程,例如Google…

2018 Slush东京

东京最大的创业活动之一 3/27开幕之夜 匆匆完成「最终退室」后赶去以区块链为核心的涟漪赞助一整层的Roof Bar,乍看充满了在杯觥交错间把点子和投资都谈定的减少(当然确实并没有那么花哨) ;个人粗浅的评估更多的是从重组公务里逃脱来小喝几杯的人。从顶楼切削去的东京铁塔似乎比较蒙昧,和身旁第一个聊起的新创朋友们欢呼(暗示)过P社,因她被芬兰媒体公司派驻在香港,对于华人市场小有研究),开始了大观园般的参访行程。这个夜晚的观察很有趣,大概像我只身前来的女性不太多,所以很少日本人会主动攀谈,但非常受欧美人士喜爱(哈哈哈),所以帮隔天要登台的新朋友们加个油。总体感受是“过了跑趴的年纪”,香槟很棒,竟是饿着肚子赶在终电前回家。 3/28 Slush Tokyo以迷路开始 从広尾出发应该半小时左右的位移因坐错方向,从日比谷线转京叶线再转Rinkai一个小时后终于抵达国际展示场。进门后貌似每场pitch都提到了Crypto, ”非常遥远。比起听短讲,我个人比较喜欢逛展位挑有兴趣的产品去聊。(快速看一下会场长这样 ) 第一个聊到的是办公室也在渋谷的Ekohe,主攻AI解决方案,CEO /创始人看我和工程师聊起来(对方没听过P社但在东京工作多年也不知道WIJ,顺便推广了一下,大大他们不要太感谢我XD),直接说“你们中文聊吧”。原来这是他们第三次参加,但是第一次摆摊;问“觉得这对招募有帮助吗?”得到也不是新回答: “应该可以碰到很多质好的学生,但主要还是推广业务” (而且付了大钱租了一个好位置,人流才够);觉得他们的商业模式挺有趣的,有机会下次来东京时再去拜访。 的,一堆随性的新创人把包丢掉躺在瑜伽珈垫上真的蛮有趣的。被志工热情推广参加最后十分钟(抵制不从XD),索性聊起来发现原来是庆应毕业的学霸,目前在Recruit Group衍生出来的人才培训的公司工作,快速交换几个想法,嗯,真的不是新: 日本市场猎才要从校园作起…

引入教育智能

2017年是EdTech的狂野西部。 一年来,教育工作者面临的大量不合格和不合格的解决方案(和人员)使许多人重新考虑了他们的角色和声音,尤其是在教育和技术的交汇处如何利用两者。 尽管如此,希望在教室市场中占据一席之地的数字工具和基于云的技术的数量仍在不断膨胀。 看来,膨胀得更快的唯一原因是他们在“进入课堂”策略中使用的营销主张和策略。 这些工具及其主张似乎不明白,他们对自己的顾客和超出购买范围的用户负有责任。 对教育领域及其一线实践者的普遍缺乏研究和尊重在EdTech中并不是什么新鲜事。 这是应用伦理学主题在2017年获得EdTech播出时间多于公平性,访问权限和功效的原因之一。例如,“脑波头戴式耳机”制造商试图在确定脑电波数据是否进入教室之前将合法构成FERPA涵盖的教育数据或HIPAA涵盖的医学数据,或两者均合法。 负责任的EdTechery要求学区,教育工作者和家长在学生拥有设备或开始生成数据之前获得这些答案。 当我们讨论这个话题时,负责任的地区可能希望走得更远,以确保符合这一要求的产品具有医疗器械保险。 对于在教室中使用此类头戴式耳机的老师是否应对个人使用不当或不幸承担个人责任,在诉讼中获得权威的法律建议可能是值得的。 希望加入任何“大使计划”(由这些公司中的许多公司雇用)或以其他方式使用未经地区批准的类似设备的教师,将希望找出这些设备是否达到需要某种形式的个人医疗事故保险的水平。 随着此类工具和技术成为我们教育系统的焦点,它的利益相关者需要更多的见识和更少的障碍。 技术向教育的普及所引起的问题引起了更棘手的问题,并且大多数EdTech工具没有建立可靠的答案,因为这样做没有任何利润,这使学校陷入了困境。 这种不平衡是不公平的,因为技术应该通过给老师更多的时间进行巧妙的教学来帮助改善我们的学校。 相反,他们正在创造失败的条件。 这项工作至关重要,不能一概而论,这促使我们提出以下问题: “这样的工具对学校和地区有什么用?” 如果教育工作者拥有能够镜像商务智能软件(Salesforce,Workday)但能够满足学区及其所服务学生的需求和背景的工具,将会是什么样?…