通过使用合适的技术武装您的销售团队来提高生产力

根据最近的一项研究,许多公司发现销售代表职位是去年最难填补的职位。 销售很难。 这些职位需要热情和自信,能够脚步思考和做出快速判断的能力,独立的职业道德,高水平的产品知识以及坚韧的皮肤。 并不是每个人都可以在销售职位上被淘汰,这没关系, 但是那些需要精良的人。 假设大约要花12个月的时间,才能使某人的销售速度与产品,熟悉您的业务相关方面以及与您的尊贵客户建立良好的网络联系起来。 除此之外,不断需要了解产品,价格和销售方式的变化,以及不断学习其产品组合中的新产品。 同时,此人在基层代表您的公司,促进您的销售,与您的客户互动,并建立网络以使您的业务成功。 因此,不用说-尽管我会在这里写下来说明-当您找到出色的销售代表时,他们当然值得投资。 随着经济的增长,公司需要扩大销售人员,他们还需要意识到对现有团队的投资。 在任何规模的公司中,提高目标并期望销售团队提供更多收益都是正常的,但是今天的销售代表期望更高的目标直接转化为更高的薪水和更高的佣金,以及获得最新技术的机会他们达到这些目标。 对于销售代表来说,没有什么比无法实现的目标更令人沮丧的了。 您不会期望运动员使用五年前设计的设备在今天具有竞争力。 那么,为什么您希望您的销售团队在旧技术上取得成功,而这又会降低生产率,或更糟糕的是,会阻碍他们的表现呢? 每月只需​​进行几个小时的产品或销售培训,就可以大大改变销售团队完成交易,达成目标和增加收入的能力。 使用最新技术武装他们,可以更轻松地了解产品,服务和销售策略的最新信息。 他们应该通过指尖获得的相关内容,价格,知识,变更,统计数据以及通过视频,文章或博客进行的培训。 一整天。…

假期的文案写作技巧(又称如何在收件箱中听起来不像每个人)

黑色星期五临近,我的收件箱里已经充满了可怕的号召性用语,我想我会为那些想要在这个假期里真正听到而不是淹没在“购买我”收件箱中的企业主写一些提示。 !”电子邮件。 看,我明白了。 黑色星期五似乎快要触底了,产品价格最便宜的人将获得销售,但您不必与其他所有人混为一谈。 如果您实际花费时间,就会知道,了解您的客户,那么尝试进行一些销售就不会是一场大灾难。 但是,如果您仍然不确定该说些什么来引起他们的注意,请参考以下提示,以消除“黑色星期五/小企业星期六/网络星期一”电子邮件。 1.明确的好处代替了简单的功能。 本质上,这是文案写作101,但许多企业认为 ,如果没有,他们会对此予以明确。 他们会继续使用产品所具有的所有精美功能,但不会将其转化为客户的实际利益。 人们很少购买新的MacBook,这是因为该设备上有新的高级功能(OHHH另一个0.5英寸的屏幕空间。这是革命性的)。 现在想想无人机。 这些天来,每个YouTuber都有开场无人机射击,因为他们想成为Casey Neistat他们在卡车上卖东西不是因为花哨的规格,因为他们提供了很酷的镜头,人们希望被认为具有创造力。 好处=很棒的YouTube视频/ Instagram图片。 功能=相机质量,电池寿命等 您的产品将给您的客户带来什么样的生活?…

如何关注管道质量而非数量

Salesforce企业云销售高级副总裁Denise Dresser 我们总是被告知要建立尽可能多的渠道,并为逐年增长设定成功指标。 但是,在看到相同的行为和结果太多年之后,我决定更改响应。 我决定做些什么来推动更多管道的创建,而不是做更多的事情并采取行动偏见,这是我们经常奖赏的。 取而代之的是,我开始更详细地查看管道数据,并意识到查看开放管道的按年度量标准实际上是一种误导,可能会伤害我们。 我们只关注一个数据点,现在是时候重新定义成功的面貌了。 现在,始终是质量胜于数量。 对质量的承诺至关重要,因为您一年四季(甚至到明年)管理得越严格,您将获得的结账率就越高。 而且,如果您的团队本着“让我们不惜一切代价发展”的思路,那么该是时候退后一步,看看您真正想要从管道中获得什么。 关注质量必须从数据,领先指标和分析开始。 首先,如果您正在寻找质量,那么您必须去寻找源头。 我们根据来源使用历史转化率; 我们知道,由核心客户经理(AE)创建的渠道关闭率很高。 这仅仅是因为他们可能与他们所创建的帐户最接近,而业务发展代表(BDR)则在做巨大的工作来吸引潜在的兴趣。 我们可以看一下活动并查看交互的质量。 我们还通过推送计数和权重查看所有管道。 对于我们的业务而言,如果交易被推动三次或更多,则完成的可能性就会降低90%。…