知识共享 – 第2页小小书 XXshu

轮盘评论：每个人都是赢家！

在较早的博客文章中，我介绍了我们的“ Review Roulette”（审查轮盘）的概念，这是一种随机代码审查的过程，旨在促进学习并增加集体代码所有权。我解释说，我们将通过两个月的尝试来尝试这个想法，然后进行评估。我还承诺分享该评估的结果。在这篇文章中，我将这样做，并描述为使我们更好地使用“ Reut Roulette”而采取的步骤。评估… 为了进行评估，我们要求所有参与者填写一份简短的问卷调查表，其中提出了三种不同观点的问题：审稿经验作为受审者的经验总体印象这些问题集中在“复核轮盘赌”作为发现缺陷，提高内部质量和共享知识的手段的（公认的）有用性上。此外，我们询问了一些我们认为是运作良好过程的潜在障碍的方面，例如时间消耗和沟通方面。从结果中我们可以得出结论，总体而言，Review Roulette获得了非常积极的反馈。 100％的参与者同意我们应继续进行结构性实验，并且“我认为进行轮盘复核是有用的”这一陈述获得了平均4.75的总分（满分5分）。…

如何使人们真正地在小组中分享知识

本文由APQC主席Carla O’Dell博士撰写并重新发布。 APQC主席Carla O’Dell博士组织中最大的问题之一是人们害怕大声疾呼。这种恐惧会导致错误的决定，不良的感受，失去的机会以及员工的离职。这是一种流行病。对于我们如此热心致力于知识共享的人们来说，这尤其令人痛苦。我们如何才能帮助人们安全地分享意见和信息？这将是南希·迪克森（Nancy Dixon）在APQC的2018 KM大会上发布的“释放组织知识的对话”的重点。南希·迪克森（ Nancy Dixon）是KM专家，也是Common Knowledge Associates的创始人，Common…

运用公司知识的6种方法

每个公司都有不同的资产。生产机械，汽车和计算机等物理设备和非物理设备（品牌，声誉和知识）。根据我的经验，公司在管理实物公司方面非常擅长，因为它们要花钱，法律要求，每所商业管理学校都要求您这样做，并且有ERP系统可以帮助您。公司还非常积极地将诸如品牌和声誉之类的资产作为其营销和销售活动的一部分，因为在没有互联网的时代很难开展业务。但是，许多公司缺少的是对知识的良好管理。这通常留给员工-他们将知识存储在计算机，文档文件夹中，而主要是在他们的大脑中存储。他们开会时可以交换这些知识，但是这很昂贵，因为每当有人需要了解John拥有的知识时-他必须与John开会。如果他不在家，他等待。如果约翰离开公司-有人被雇用从头开始学习，那将是巨大的损失。我们是一家以知识为基础的公司，因此我们需要像对待工厂来管理其机器一样对待知识。我们需要以有效的方式不断记录，维护，修复和更新我们的知识。这就是为什么我认为我们在知识管理方面比许多其他公司要好一些，并且我们的经验可能会帮助某人改善自己的知识。您认为同一公司中的不同人甚至同一个人多次问一个问题？当然，这取决于问题，但是有很多问题日复一日地一次又一次地被问到。每次都有人在寻找答案，有人在回答。花时间，发生延迟，浪费资源。对于我们正在使用的这个问题，有一个非常简单的解决方案-知识库。你知道维基百科吗？…

自私：花“我的时间”来增长知识

最后的会议这是几周前在墨尔本举行的LAST会议，我发表了我的第一次会议演讲。这次演讲是关于学习和不断增长的知识。我不仅要激发别人的积极性，而且要给他们一些实用的东西，作为他们参加会议2天的一部分。我的故事-我为何对此充满热情 2年前，我参加了很棒的培训课程（Jurgen Apello的Management 3.0），并且学到了一些用于团队管理和激励的出色工具和技术。 3个月后，在进入紧急项目并把组织放在第一位之后，我遇到了团队问题。是否没有向我展示处理这些问题的技巧？这是“使用或丢失它”的情况，而我也丢失了，SEEK也是如此。再也不面对这个问题，我现在花时间学习。这意味着要把自己放在第一位，并且要自私一些。解决问题有了新的决心，我想确保自己充分利用了以后的学习经验。在过去的18个月中，除了撰写博客文章和发表演讲之外，我发现自己在以下方面进行了很多知识共享课程：Design Sprint，Lean…

预订迷订阅者本周抢购的书籍

足球运动员在顶级比赛中需要做什么，伸展自己的身体超出极限，提取每一盎司的成绩来确保球队获胜？当您达到第90分钟的目标时，是您的身体在推动您，还是您的头脑在要求您继续前进？ bookbhook Gold订户在每天十分钟的“时间充裕”阅读中找到了这些问题的一些答案。作为bookbhook Gold的订户，您每周都可以阅读四本改变人生的书摘和一本令人难以置信的短篇小说。这是过去一周的样子，带有书摘：在6月25日星期一，我们开始了Alex Hutchinson的《 Endure：思想，身体和人类表现的弹性极限》。本书的摘要利用了包括罗杰·班尼斯特（Roger Bannister）4分钟英里在内的跑步者的惊人成就，帮助您弄清人体的耐力是来自生理还是心理学。如果您是跑步者还是运动员，强烈建议阅读由Shivani Rana手工撰写的书摘。 6月26日星期二，我们为您带来了乔恩·格特纳（Jon Gertner）的“思想工厂：贝尔实验室和美国创新的伟大时代”的摘要。…

关于知识的几点思考

Pro（导电性）提示＃64 当我们创建一致的方法和标准来组织思想和观念时，共享知识就会得到改善。代码知识我们使用的编码方案可以帮助提高共享知识的可用性。编纂导致一致性，一致性导致易于使用。毕竟，目标是以提高绩效的方式发挥知识的作用。当我们使用标准格式或模板创建文档时，我们以一致的方式来整理信息。同样重要的是，我们保留何时使用知识来帮助人们辨别何时适当的行为的上下文。让某人知道应该使用某种见解的适当情况是有价值的。建立关系那里知道的一切都是某人知道的。为了完善我们的集体知识，我们必须培养和保留有助于知识流动的关系。这种培养的推动力是寻找机会，使人们团结起来进行社交和分享见识。将时间专用于建立关系非常重要。关系有助于建立信任和分享的意愿。有时，当人们从知识存在于人类交互领域之外的角度进行操作时，这可能会被忽略。…

Redux {反应}

我们将首先了解redux的工作原理 Artem Sapegin在Unsplash上“打开了MacBook Air的显示编码应用程序” Redux简化步骤：- Redux简化步骤：- 1.商店 a）。减速器 b）。状态 2.减速机一个状态 b）。动作 3.订阅 4.派遣注意：作为减速器的步骤2在步骤1之前，否则会引发错误！输出@控制台：- Pushpak现在是我环游世界…

您是否与他人分享知识？

有两种类型的人-ho积知识的人和共享知识的人。你哪一个知识就是力量，但是如果您自己掌握知识，那么它的价值就会减少。我毫不怀疑您没有获得专业知识。那是没人能带走你的东西。但是，当您向前支付该知识时，会发生连锁反应。您准备好与世界分享您的知识了吗？ “除非您使用和共享知识，否则它没有任何价值。” —未知您是否想了解如何在Amazon FBA上出售？单击此处阅读我与Tatiana的问答！我相信，分享是我们所有人都拥有的基本人格特质。不幸的是，世界已经变得非常竞争。…

＃003 –有趣的xReality

Phuuh，对于第三个问题的延迟表示歉意。 Eficode在这里度过了一个繁忙的12月，交付了客户项目（还要花一些时间在不同的现实中）并为2018年初做准备。因此，没有进一步的建议：欢迎来到本新年版的“ 角落里的窥视 ”。关于XR的话题很多。与XR中一样，扩展现实作为一个主题也在我们的办公室中进行了积极的辩论。我希望整理出一份有关VR / AR / MR的详尽阅读清单，以帮助每个人定义更好的论点以推动对话的进行。我们非常确定，如果您想成为混合世界的永不过时的构建者，则需要能够理解和创造身临其境的体验。在HTC Vive上使用Superhot VR开沟的作者。顺便说一句！…

世界需要唤醒播客

我有一个爱好，我称它为爱好，因为它使我感到愉悦，但这实际上是一项日常任务，它是：听播客。每次我去做一些不一定需要我全神贯注的事情（特别是听觉上的注意）：我会花时间去做。我只是点击下载，然后很快就可以随时收听自己喜欢的所有程序。一键之遥的知识灵活性就释放了。到每个程序的开头几秒钟，我就有我的“最亲密的”朋友，老师，教授，作者，讲故事的人都在跟我说话。然后，一会儿我就已经在学习，讨论，发表想法并思考事情。我的思想和其他感官沉浸在这种音频体验中。你还没注意到吗？这很实用：对？好吧，谁敢于学习并乐于完成所有这些任务：经过艰苦的旅行洗碗等公共汽车来躺在眼睛闭着的浴缸上看着手机走俗话说：知识在说话，智慧在听。…