知识共享 – 第3页小小书 XXshu

“我学习，您学习” —大型企业如何复制小型办公室的协作能量

太忙吃不好跳过家庭晚餐很容易-电视，家庭作业，拖延的工作电子邮件，烦琐的Slack通知，一天中的精疲力尽。采用“人人皆宜”的策略很诱人。抓住可以吃的东西，并在可以的时候吃。任何在餐桌上与孩子交谈过的人都知道，最简单的解决方案并不是最好的。当我们可以专注于所爱之人的幸福时，家庭用餐是我们忙碌的生活中一个快乐的半小时。我们放声大笑，互相讲述自己的一天，并了解我们如何像人类一样成长。康拉德·朱（Conrad Chu）和迈克尔·德博尔特（Michael DeBolt）。这就是为什么Conrad Chu和Tri Tran创立Munchery的原因。他们是努力的工程师，有不断壮大的家庭。将杂货店购物和做饭挤进他们挤满的时间表几乎是不可能的。为什么他们一天中最美好的部分必须是最困难的？他们的目标很简单：使任何地方的所有人都可以享用真正的食物。蒙切里（Munchery）为家庭和企业提供厨师烹制的餐点。…

个人简历：semper um desafio

卡帕·杜索索（Capa do curso）“科莫·克里奥尔·波西里斯·curículos”做乌迪米— https://goo.gl/pULav2 Quanvocêdesenvolveu acriaçãoseucurrículo？ Quantas对vocêtevequerefazê-lo进行投票？请问您是否有任何违法行为？ De 100（sim，cem）currículosenviados，quantosvocêteve retorno para participar de um processo seletivo ouatébater…

我们了解到的关于知识弹性的5件事– Luffa –中等

Luffa的我们已经思考和学习知识已有几年了。如何捕获，共享和操作它。我们一直在与专业人士交谈，并询问他们的做法以及持续出现的一个问题-知识流失。在尝试寻找Luffa帮助组织捕捉对话的方法时，我们还能够发现组织控制自己的知识的方法。我们发现了5种方法来帮助提升组织的知识以及如何使其更具弹性。 1.永远被捕捉共享和传播知识的最佳方法是以某种方式捕获知识。信息的遗忘或丢失会导致重复或执行错误的任务，翻阅笔记本电脑所花费的时间以及很少有新员工学习的材料。从会议记录到程序文档，捕获行为是整个组织中的一项共享任务，每个人都可以从中受益。使用内部系统访问组织知识的好处是无穷的。它可以确保决策制定和计划制定，为所有员工奠定基础，并通过确保每个人都从无到有，为所有人做好未来的准备。 2.隐性知识实际上可以被捕获隐性知识通常被视为无法明确表达的知识，因此几乎无法捕获。很难说清楚，例如试图解释如何骑自行车或说一种新语言。很难写在纸上，但是如果您已经很熟悉它，就很容易演示。在组织中，隐性知识是员工离职时最常丢失的知识，因为没人知道如何捕获它。没有大量的技术文档可以捕获隐性知识。…

安全-人为错误

https://www.patdeen.com/issue/public-safety/ Ada begitu banyak kasus kecelakaan yang terjadi di seluruh belahan dunia。德汉亚kecelakaan克尔贾，kecelakaan transportasi juga banyak terjadi dalam…

我在2017年阅读的50本书

我唯一完成的工作的硬拷贝。谢谢您来哈蒂斯堡（Todd Barry）很好听。一个有趣的人，对“二级市场”有有趣的想法。很难相信，有时候有人会成为没有总统评论的专业漫画。所以无论如何，约翰·克莱斯（John Cleese）惊人的聆听。老杰克奶酪再做一次。马克·吐温（Mark Twain）在亚瑟王府的康涅狄格洋基罗恩·斯旺森（Ron Swanson）的一流表演使这个故事更上一层楼。哈里斯堡（Humblebrag），哈里斯·威特尔斯（Harris Wittels）我听了一位喜剧演员阅读推文至少2个小时。您将了解什么是谦卑的人以及如何避免这种情况。好莱坞说不！…

为什么“操作方法”视频获得数千次观看-疯狂流行的视频的5个提示

图片由Freepik 令人沮丧的是吗？你是专家。您想分享自己的知识。向世界传授您的工作。您花费数小时来制作视频。但是你说对了吗？人们会注意到最后吗？您的时间和精力值得吗？您需要以下反应： “哇，现在我明白了”。哇！很有帮助。 ‘我爱这些家伙。他们还做了什么？不是这个反应： “好吧，那是我永远不会回来的10分钟”。 “我就是不明白”。…

偷这个网站

瓦数及其重要性大约一周前，我们发布了《瓦特》，这是CASH Music的新出版物，它问及回答有关音乐，行业以及艺术在我们世界中的角色的问题。与我的搭档Maggie Vail一起学习时，需要花费大量的工作来学习发布者的角色。您应该阅读她的欢迎信息，以了解更多她的愿景。简短的版本是太多的故事不为人知。艺术家的经历很重要，应该得到一个家。音乐在我们的世界中具有深远的影响力，我们需要一个地方来谈论这种影响。音乐行业是一个复杂的行业，因此，找到音乐人的职业道路比遵循几个简单步骤要复杂得多。瓦特（Watt）作为开放的非营利资源，为音乐家和任何想进一步了解该行业运作方式的人提供。我们希望创建一些值得信赖且全面的产品。 CASH Music的使命是帮助音乐家找到可持续的职业选择。在我们的工具提供机会的地方，瓦特提供知识和经验。作为一家不收取任何工作费用的非营利组织，我们承诺在瓦特保持中立立场。我们什么也没卖，没有赢利动机，也没有广告。我们只想着眼于工作原理，工作原理，甚至是什么时候都没有。…

介绍评论轮盘

在Moxio，我们最近开始了一个名为“审阅轮盘”的实验：随机代码审阅的过程。我们认为这强调了代码审查作为双向学习的一种手段，并有助于新手入门，因此对我们先前的审查“政策”有所改进。在这篇文章中，我想勾勒出该实验背后的背景，解释“ Review Roulette”的想法，并提出一些初步结果。我们的旧情况在引入Review Roulette之前，我们已经进行了大量代码审查。大约四年前，我们在本地网络上建立了一个ReviewBoard服务器，并开始使用它来讨论和审查代码。审核将在该工具中进行，如果需要，可以使讨论脱机。到目前为止，我们还没有关于什么以及如何进行审查的正式政策：可以选择进行变更进行审查，并且作者选择了审查者和提交时间（提交前或提交后）。有时，复审请求只是一个粗略的讨论想法；在其他时候，将有完整的实施方案来验证。这种方法使开始进行代码审查变得容易，并确保其引入或多或少没有阻力。它还使审查负担和官僚管理负担保持在较低水平，从而轻松进行小规模修复和改进（本着童子军规则的精神），而无需经过正式的审查流程。然而，这种松散的结构也具有其缺点。在实践中，选择加入代码审查意味着大多数要审查的主题都是较困难或“有争议的”变更，这些变更势必引发大量的讨论（他们经常这样做）。这给代码审查带来了太多麻烦的讨论和艰难的决定。…

利用知识共享

资料来源：www.qbreaker.com 知识是许多人没有利用或利用的金融资本形式。一个人的真正财富是他的知识而不是他的金钱。您生活中的错误，失败，成功和胜利的故事可能会给他人带来巨大的好处。许多人在一生中积累了如此多的知识，但可能并不了解其重要性，需要与他人转移或分享这些知识。 Robert Kiyosaki曾经说过，重要的不是您所知道的，而是您所不知道的。只有发现不知道的内容，您才会获得知识。您只会从知道并愿意与他人分享自己知识的人那里找到自己不知道的东西。这意味着正规教育不能完全满足任何人的教育需求。我们所知道的正规教育是不完整的，它使许多人变得更加无知，对世世代代造成了长期损害。因此，我们迫切需要更多平台，人们可以在此平台上与他人分享他们丰富的经验知识，并有可能在此过程中获得激励。今天，我们所谓的教育大部分是从海外进口的，由于尼日利亚因素，该因素不能轻易应用于我们的环境，而尼日利亚因素是造成许多个人，项目和业务失败的主要原因。我们需要经验丰富的人们的共同努力，以修改和适应这种进口的知识，以满足我们人民的教育需求。然后，可以由了解并在尼日利亚地形领域有丰富经验的人们以对尼日利亚人的素质教育的形式来介绍。他们说正确应用的知识会赋予力量，但这只有在该知识适用且切实可行的情况下才有可能〜Kayode…

分享可以帮助我们学习

Simon Tomes最近在TestBash Belfast发表演讲。他说的一句话使我立即想到“是的！就是这样。“我一直在仔细考虑，从那以后一直在努力思考。 “分享的越多，我学到的东西就越多。” 我将尝试解释为什么这句话对我意义重大，以及为什么我认为您也需要认真思考。学习分享大约一年半以前，我加入了Slack测试部。我是一个内向的新手测试员，正在寻求帮助。如果我问了一个愚蠢的问题或错误的人一个愚蠢的问题，我也很害怕提出要求。快进了大约6个月：我参加了TestBash Brighton并遇到了Andrew Morton。之后，我们就在Slack上聊了我希望在贝尔法斯特建立一个良好的测试社区的方式。他说了几句类似的话：“有趣的是，另一个休闲团体中有一个叫Neill Boyd的人正在为贝尔法斯特聚会。”我设法加入了Slack并开始与Neill交谈。我参加了NI…