多伦多之星得到了什么,Star Touch真的错了
照片从这里。 我不喜欢初创公司的行话-创新和废话之间的界限很窄-但是我很喜欢一个术语:“实现失败”。它来自精益初创公司 ,从本质上讲,这意味着要花很多钱时间和金钱来完美地执行某事,结果没人想要。 如果您想进行案例研究,那就去看看多伦多之星的平板电脑应用Star Touch吧 。 他们在2014年初考虑,在2015年1月宣布,直到2015年9月才发布。这花费了公司3280万美元,接近两年的时间,并且每周两次裁员,“读者人数在55,000至60,000之间”。 对于每天印刷和数字读者总数超过200万的媒体公司而言,这算不上什么,而且我敢打赌,对于观众而言,我敢打赌他们对购买广告或赞助内容的广告客户的吸引力不及Star的其他产品有。 在过去的几周中,我与《 J-Source》和《 Marketing Magazine》进行了交谈 关于在像我这样的老牌小型媒体公司中建立新的数字事物,特别是12: 36-我负责战略和产品开发的Marc Weisblott每日精彩的小报通讯。 我已经学到的一件事,并且我在两个故事中都暗示过,当您对某事有个好主意时,轻而易举地开始就不会感到羞耻,这是我们启动12时所做的: 36 。…