关于文学预测力的理论:我们可以通过以下方式预测未来的行为模式吗?

关于文学的预测力的理论:我们可以通过阅读的内容预测未来的行为模式吗? 人们正在阅读的内容之间有联系吗?他们所从事的文学作品,文学手稿,小说,诗歌等与他们在不久的将来很可能会做的以及正在做什么? 如果有链接。 (我的假设是有联系)行为模式与人们接触的文献之间存在联系。 那就意味着我们可以使用文学来预测不久的将来-我们一直用它来理解历史和文化的方式。 当警察在美国杀死了奥尔顿·斯特林之后,人们大声疾呼,这种想法在我年中第一次浮现在脑海。 一个诗歌网站(美国诗人学会)— Poets.org报道说,在谋杀案的头24小时内,他们网站上阅读次数最多的诗之一是克劳德·麦凯(Claude McKay)的《如果我们必须死》。 如果我们必须死是一首反对白人的诗歌。 当我在Poets.org上看到有关阅读最多的诗歌的推文/迷你报告时,我担心会遭到强烈反响或袭击,实际上是在几天后警察遭到袭击后才发生的。 从那时起,我一直在思考可能有/应该进一步探索的预测能力。 昨天,我与我最好的朋友之一乃南(Nonami)进行了交谈,这是他的回应。 由于某种奇怪的原因,这个假设困扰着我。 因此,我目前正在探索它,以了解它的发展方向。 所以,我在这里寻求帮助。 如果您已阅读或看过任何相关的研究,论文/论文,社交媒体帖子,请告诉我。

我在N26中学到了什么

从许多方面来看,我不是典型的初创公司员工。 我显然是美国人,尽管我在德国呆了两年,但我在大多数欧洲人群中都很出众(如果您听到我的笑声,您会立即理解,但是……很响)。 我比数据和技术团队的大多数同事都大一些。 这是我在学术界以外的第一份工作,在过去的12年中,我曾是一名博士生,然后是一名学者。 我和N26之前的大部分时间都是在研究进化生物学之前度过的,这与我大多数具有技术或商业背景的同事不同-如果您想聊天新西兰的蜗牛寄生虫或大黄蜂和蜜蜂的病毒,赫布里底群岛,让我知道! 外籍,年长,进化生物学家如何最终在一家规模迅速扩大的欧洲金融科技初创公司工作? 我认为答案揭示了N26劳动力的众多力量之一。 作为一家公司,N26始终强调学习的重要性。 我们通过两种方式体现这一点:个人发展和犯错的空间。 结果,尽管我以丰富的统计经验和没有商业背景走进了家门,但我仍然有足够的空间学习和发展成为快速金融科技公司的数据科学家。 N26的所有员工都将获得个人发展预算,以花在他们可能想要的任何事情上。 天空是使用它的极限,我的同事们提出了一些很棒的主意。 我的一位数据科学家同行参加了密集的德语课程,以获得C2认证。 另一人参加了有关贝叶斯统计的会议,虽然这超出了我们的日常任务,但他仍然想了解更多。 我参加了一个在线课程课程,以加深我对自然语言处理(NLP)的理解,这是我们在N26经常使用的机器学习领域。 我们还可以选择付费聘请发言人,以教会我们更好的面试官或演讲技巧。 有些人购买书籍,其他人则获得《金融时报》的订阅或专业组织的会员资格。 预算分配的目的是让每个员工推动自己的个人发展,而N26支持我们成长和学习的愿望,并且最重要的是,通过支付我们实现改进的动力来支持我们。…

数据科学的经验教训

我几乎昨天就参加了Datascience.com Elevate,并为使用数据科学解决业务挑战的公司的实际案例的公开分享而震惊。 预计Facebook,Uber,Airbnb和StitchFix将在公司内部以数据驱动和数据痴迷,它们诞生于数字公司,但很难不对数据优化其他公司中的问题的潜力感到兴奋和方案。 一整天很明显,选择正确的业务问题来解决是任何数据科学项目成功的关键标准,此外,我们还认识到前期工作中有50-70%是在做真正的硬数据为数据科学家构建模型做好准备的工程准备。 所有的演讲都是以自己的方式进行的壮观且富有教育意义的演讲,尤其是其中两个演讲在许多方面令人eye目结舌,我认为这些演讲实在太好了,无法分享(不确定幻灯片是否会在某个时候公开发布,但是您可以可以在此处观看录制的直播): KornFerry FutureStep:招聘/人才招募流程 他们的洞察力和分析总监剖析了整个招聘流程,并展示了他们如何在每个阶段使用数据模型作为其整体模型开发以获取人才的输入。 FutureStep是当今其客户用来生成潜在候选人的工具,并且随着他们学习更多并可以收集更多数据而不断完善。 他们的圣杯是产生一个理想的候选人,以节省疯狂的金钱浪费。 例如,虽然将社交媒体资料用作模型的数据输入,但很明显,这是一个微弱的信号,除非有足够的方法将进一步的科学纳入其中,以使其变得更加有意义。 此次演讲的核心是,如今已经从各种来源(包括内部和外部)获得了有关招聘过程和阶段的历史数据。 了解这些资源,访问这些资源并决定如何以及是否这些路径对帮助构建或完善模型至关重要,这是关键。 在此阶段,一项具有挑战性的工作是将多样性作为该工具的候选对象创建的核心,事实证明这比听起来复杂得多。 SalesForce:产品数据科学团队 由Hernan Asory领导的产品数据科学(PDS)团队负责人分享了一些非常好的例子。 当您拥有大量现有客户群时,如何为新版本确定路线图中的功能优先级?…

可辅导

可辅导性是那些需要正确组合其他要素才能真正成为任何员工角色的重要组成部分的要素之一。 可指导的同事是: 谦虚 ,了解从他人的经验和知识中学习将使自己取得成功; 启发向他人学习,向经理,同事和客户寻求建议和指导,以提高他们的技能并继续他们的个人和职业发展; 并致力于自我发展,愿意尝试学习新事物,并愿意在出现问题时接受。 训练有素的同事不会让自我妨碍他们做适合自己的团队,公司和客户的事情。 他们将自己的专业知识带到了餐桌上,但是他们知道他们必须花时间和精力向周围的人学习,因为他们并不了解一切。 菲利普 我们团队中缺少的一件事是数据科学家。 在当今数据无处不在且对任何公司的成功至关重要的当今时代,必须拥有数据科学专家。 不幸的是,他们在这个人才市场上也很少见。 您还担心的是,您是否有幸找到足够幸运的数据科学家,因为他们知道自己是这么难得的人才,所以他们是否具有真正无法忍受的自我。 我们很幸运,我们找到了菲利普。 这个家伙像大师级钢琴演奏家一样处理数据。 他正是我们所需要的。 但是,当我们欢迎他加入团队并开始让他加快我们的项目速度时,犹豫几乎可以用刀割掉。 在面试过程中,我们没人真正有机会采访或认识他,所以我们真的不确定会发生什么。…