新年。 新问题。 新工具。
在“工具箱”上狂奔……我买了一束五颜六色的笔等，以担当新角色。 学习。 合作。 连接。 我最喜欢的三个单词，以及我明年将要从事的项目的描述符。 这个新角色是什么？ 一开始是关于改变公务员学习方式的意外对话，后来变成了加拿大公共服务学院为期一年的任务，由一个小团队负责设计和管理新的“技能培训”计划。 这项工作将在现在的可转移技能学院以及支持领导力基础知识和商业敏锐度的同事团队中进行。 你能听到我踢踏舞吗？ 公务员想要并需要了解什么新方法和工具？ 我们如何策划，合作或创造机会支持他们？ 我们所说的“可转让技能”是什么？ 我们的目标是支持公务员发展和维护使他们能够协作并在政府内外发挥作用的技能。 至于“增强技能”的含义，我们将在接下来的几个月中询问同事的需求，以及如何为他们提供支持。 人们如何在实验，公众参与，伙伴关系和有意义的协作，数据处理或设计等领域发展自己的手艺？ 我们的许多公共服务同事已经是这些领域的领先实践者。 他们想要什么？ 我们如何扩大他们的知识和经验？…
