招聘小小书 XXshu

加入史诗般的故事！我们加强叙事团队

我们的独立游戏Tau Station正在招募中！如果您是对科幻小说充满热情的叙事设计师，并且有兴趣与国际团队合作，请继续阅读并抓住机会加入我们！我们史诗般的故事在不断发展，我们需要加强一些力量，为我们的社区提供更多的系统，站和高质量的任务。申请阶段于2018年6月25日结束。关于游戏 Tau Station是一部基于文字的科幻小说MMORPG，它于4月份开始于Open Alpha开启了大门。我们正在将基于选择的互动小说的元素与传统MMO的所有功能（交易，任务，制作，战斗，政治，技能等）进行合并，并构建新内容。我们对Tau Station的愿景是建立一个完全沉浸式，引人入胜的游戏世界，并建立在优质科幻小说情节的基础上。请访问taustation.space了解有关该游戏的更多信息，如果尚未开始玩，请开始玩。熟悉我们的宇宙！关于我们正在寻找的人您喜欢多种形式的科幻小说。您已经读过海因莱因。您可能会讨厌菲利普·迪克（Philip…

如何回答5个最重要的面试问题

特拉维斯·布拉德伯（Travis Bradberry） Facebook首席执行官兼创始人马克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）用这种方式描述了他的招聘过程：“如果我直接为那个人工作，我只会雇用一个人为我直接工作。” 扎克伯格的评论说明了关于招聘的一个被忽视但基本的事实，人们最终正在寻找他们想要与之共事的人。这就是所有类型的公司都会问您同样五个问题的原因。人性确保面试官一次又一次地回答这些问题，以找出您是否是他们想在大厅里碰到的人。您能否吸引面试官和找到工作取决于您回答这些问题的能力。不要怕！我为您每次面试时都会问到的五个问题提供了完美的答案。 “你为什么要离开现在的工作？” 这个问题使很多人不寒而栗，因为它可以使您陷入消极的心态或对您当前（或先前）工作的愤怒。面试官只想知道您不是纯粹为了钱而离开，与人相处也没有困难。即使您被解雇了，回答这个问题的关键还是要保持积极的态度。对负面因素进行正面评价，向面试官表明您已经学习了重要且有价值的课程。如果有可能，请向面试官表明您的工作岗位全部与激情和职业发展有关。 “说说你自己” 当面试官问这个问题时，他们不想听到您生活中发生的一切；…

您什么时候应该聘请产品经理？

在过去的几年中，许多创始人朋友问我“我应该聘请PM吗？”或“我何时应该聘请我的第一位PM？”，我一直在考虑这一问题并观察其他团队。我最终在劳拉（Lola）担任一个独特的职位—您几乎永远不是PM的第一位员工（一个或多个创始人从事产品工作）。这使我有机会从一开始就了解我们如何扩展产品组织。有时规模扩张意味着招聘，但有时它是在内部找到合适的人，或者在多个人之间分解责任。直到你需要它关于产品管理学科的最大抱怨之一是，它会使事情变慢。另一个问题是，项目经理整天坐在会议中，没有时间帮助团队执行任务。当PM团队太大或职责重叠太多时，往往会发生这种情况。重叠对于产品团队而言可能是最有害的事情之一- 这意味着没有明确的所有者来制定决策，并且事情可能陷入政治困境。没有明确的所有者意味着人们开始担心信用，并且可以开始“抢地”，而不是试图使事情前进。有一些避免这种情况的好方法。在出现痛点之前，请不要雇用PM。有人认为您应该及早雇用，以便他们可以开始进行规划并防止将来出现产品债务。我会说相反的话-如果您（和您的团队）认为一切都很好，那么您可能不需要雇用额外的人。如果及时将正确的东西交付给用户，则项目经理将“证明”他们为什么需要在那里，而不是能够立即加入并立即为团队提供帮助。就是说，几乎每个团队都随着成长而发现这些痛点。他们包括：…

在FutureLearn技术团队的采访中您会期待什么

在本文中，我们的技术经理之一Nicky Thompson谈到了我们如何采访技术团队中的软件工程师，并为应聘者提供了一些指导。面试一份新工作可能是一个可怕的前景。每个公司处理面试的方式都不一样，求职者通常不知道会发生什么。我们如何才能使潜在候选人更容易准备和理解他们的期望？我们之前曾写过有关FutureLearn技术团队面试方式的文章，但多年来，我们已经完善和更改了该过程，不断地反映并试图为求职者改善这种体验。我们怎样才能使面试的恐惧感减少？在FutureLearn上进行的采访不仅仅是我们向候选人提问。我们认为，重要的是要有空间和时间来探索他们认为我们公司是否适合他们。我们希望使人们能够以最好的方式展示自己，这意味着我们将尽一切可能减少在这里申请工作所带来的焦虑和不确定性。我们定期为招聘人员举办有关“如何面试”的讲习班和进阶讲习班，以便求职者确信他们的面试团队将做好准备并准备谈论其角色和经验。我们首先编写要发送给应聘者的指南，因为我们意识到，面试新工作时不知道会发生什么，这可能会让人望而生畏。我们已经向已经邀请了一段时间的求职者发送了这次面试指导，因此我们决定是时候将其发布为博客了！向候选人介绍我们的面试指南因此，如果您是因为已经向我们申请了工作而在这里，您好！当您进来时，我们将非常高兴与您会面，希望本文中的信息对您有所帮助。我们认为在所有这些采访中与您完全诚实符合我们的利益，因为我们希望确保人们长期长期满意。因此，在您进行所有面试时，请随时向我们询问有关公司使命，价值观，业务模式，团队组织和协作的任何问题，或对您的工作场所或团队重要的任何问题。…

人力资源学徒制的优势

工作趋势正在迅速变化。如果要在专业领域中崭露头角，则需要适应趋势。人力资源学徒制就是这样一种趋势，并且这种趋势日益重要。它不仅提高了学徒的技能，而且使他们更适应专业领域。作为学徒，您将学习遵守每个组织可能需要的各种法规，规章制度。您还将学习变得更有纪律和适应能力更强。让我们看看人力资源学徒的一些优势：在学习的同时赚取：人力资源学徒计划是一个平台，可为您提供学习时赚钱的机会。您不仅会学到很多知识，而且还能满足您的基本生活要求。将没有学费，没有更多的债务。您将能够以更好的方式工作。这有助于您获得更大的信心，工作效率会自动提高。学徒制为熟练工人提供：学徒制为您提供动手培训，并帮助您提高技能。您可以在专业领域获得更多经验。这有助于提高您的生产力和工作效率。增加公司的营业额：…

5种写自己的方式，不会让人anyone嘴

这是我在“正在进行的演讲”中为可爱的人们写的一篇文章的交叉帖子。（他们明智地将其标题为“写自己的5种方式，不会驱使雇主离开”）。用行话来推销您的简历并不会给您带来任何好处。（由才华横溢的哈里·格伦迪设计。）没有什么话题比写关于自己的话题更容易使您盯着空白页面。不幸的是，如果您刚开始从事创意产业，则必须做到这一点。有你的简历，一个。然后在申请工作时需要写的所有求职信。加上您的网站（如果有的话）。然后是LinkedIn和您闲逛的其他任何社交场所。您如何推销自己而不听起来像是在努力？您如何使从未结识的人对您所说的话感兴趣？…

培养团队的成长

您如何为团队成员提供成长为健康，积极，独立和熟练的工人所需的知识和经验？我们都知道“培训”很重要。但是，我们所有人都提供“培训”来支持知识和经验的增长，并将其付诸实践吗？您的员工拥有技能，他们已经掌握知识，他们拥有丰富的经验，这些都使他们变得独一无二。但是，学习永无止境，知识在不断增长，经验在不断-很好，经验丰富！通过我们与全国数百家提供商的合作，我们知道，培养学习文化的团队就是一支不断成长并始终努力做到卓越的团队。您的团队有学习文化吗？简单来说，一种学习文化就是您和您的团队将学习视为重要的一种文化。一种学习文化将所有形式的学习视为增加个人，团队和整个组织的知识，技能和工作绩效的宝贵途径。一种学习文化将接受正式培训，非正式学习，自主学习和共享经验，并在此基础上不断发展，鼓励团队永不停止学习。所有雇用人员的组织都将具有学习文化，但并非所有学习文化都是相同的。您的组织是否有一种学习文化，会滋生整合，停滞和无聊？您的学习文化所带来的结果是否是人员流动率高，工人效率低下，客户和客户不满意，增长缓慢和缺乏成就感？或您是否拥有（或想要一种）使您的人员和组织更加成功的学习文化？多年以来，许多行业都将培训人员的要求视为满足法规或合规性要求的必要条件，或者只是简单地打勾。许多组织错误地认为在合规性检查期间，检查员正在寻找培训的证据。他们不是。…

您的工作是大陷阱吗？

自然环境中的职位发布您将使用哪种类型的陷阱捉住大脚怪？您的“大脚猎”策略是什么？您将在世界上哪个地方追赶大脚怪？您如何说服戴维·阿滕伯勒爵士讲述您拍摄的《大脚怪》纪录片？你可能在笑。但是，现在在荒野中有认真的人试图赶上大脚怪。他们被称为招聘经理，并且他们使用职位发布作为陷阱。任何优秀的招聘经理都在寻找可能的最佳人选。他们寻找能够完成所有任务的所有行业的杰作，这些杰作也非常适合他们的团队，在假期和圣诞节工作，拥有2位博士学位，30岁以下，具有45年相关经验并且8英尺高身材高大且健康的皮毛厚外套（不会引起过敏，不会脱落）。我已经完成了比该主题更广泛的研究……我可以肯定地说，抓住大脚怪是在浪费时间和资源（我不会因为尝试而浪费你的精力） ……因为你永远不知道）。但是，每天我看到写的招聘启事都吸引了大脚怪。您知道将职位发布用作大陷阱时会发生什么吗？由于候选人对所提供的内容不感兴趣，因此您会得到令人敬畏的，合适的候选人，他们会从候选人的经历中跳出来。或者，您会吸引候选人在Party City购买Chewbacca服装，并在面试中假装自己不是。对于每个参与人员而言，这都是浪费时间和资源（除了现在穿着万圣节的丘巴卡服装的人）。…

适应角色，幸福感和生产力

当他们在角色中面临的挑战恰到好处时（当有合适的职位时），人们就会学习和更好地工作。改进适应角色要求在个人的技能水平和角色要求之间达到最佳平衡。当雇主正确地实现这种平衡时，他们会提高敬业度，幸福感（满意度），沟通质量，生产力，甚至文化健康。影片版本运作方式如下。在工作场所中，我们期望面对的挑战应该足够大，足以在大多数时间获得成功，但又不能太大，以至于频繁失败是不可避免的。我和我的同事称此平衡点为Goldilocks区，因为在这里挑战水平恰到好处。识别Goldilocks区很重要，原因有以下三个：首先，最明显的是，如果人们犯了太多的错误，这对企业不利。其次，如果员工的理解水平与面临的挑战的难度之间的距离太大，则员工不太可能从错误中了解和学习。这种差距可能导致恶性循环，在这种恶性循环中，性能没有得到改善或保持不变，而是逐渐下降。第三，当工作挑战恰到好处时，我们更有可能乐在其中，并有动力去更加努力地工作。这是因为Goldilocks地区的挑战使我们能够经常成功，足以刺激我们的大脑释放称为阿片类物质的愉悦激素。阿片类药物给我们带来满足感和愉悦感。他们有第二个效果。它们触发了多巴胺（一种奋斗的激素）的释放，这激发了我们去应对下一个挑战（因此我们可以再次体验成功的满足感）。…

如何撰写愉快的工作岗位

职位类型是我的最爱之一，特别是因为绝大多数人都太恐怖了。他们很干。长。重复的。哦，它们听起来也很漂亮。那里有那么多臭名昭著，很难知道从哪里开始。职位是您给申请人留下深刻印象的第一个机会。真正的超级明星知道他们需要自定义每个求职信，进行研究并在每个应用程序上花费大量时间。他们不太可能将精力浪费在工作岗位上： ¯\ _（ツ）_ /¯ 所以让它发光。这是如何做。请记住，工作职位是关于营销自己的。在撰写本文时，失业率仅为4.1％。在科技行业？一半。…