为什么要雇用您的房地产业务？
雇用房地产业务有很多原因，但首要的答案是增长。 增长是一件有趣的事–它并不总是意味着更多的交易或销量。 对于某些人来说，成长正在获得帮助，因此他们可以有时间做其他事情。 家庭，爱好，旅行时间-除了积极参与日常房地产销售外，您实际上还想做任何事情。 随着团队和精品经纪人模式的流行，许多单独经纪人（或我们称为他们的独行侠）所承担的责任远远超出了房屋销售。 实际开展业务以及随之而来的日常运营和管理职责。 通常，大多数成功通过代理或小型团队获得成功的代理，并没有相同的技能来真正发展和扩展业务。 或者，我们会争辩说，即使他们这样做了，要同时在现场和业务的日常运作中表现出色也是极其困难的。 它不是人才或能力的函数，而是不同的思维方式，当消费者也直接与您联系紧急需求时，很难专注于日常决策和业务方面。 我们在工作中经常看到的另一种情况是才华横溢的小型团队或经纪公司。 他们做过一些很棒的事情，可能经营得很好，但是却停留在一定的代理商人数或生产水平上。 这是经典之作，让您来到这里的东西，不会让您到达那里的东西。 招聘增长的另一个重要方面是考虑您的5年计划，10年计划甚至退出策略。 无论您是要聘用业务合作伙伴来将业务转移到退休时（过去客户的经常性收入百分比），经营小型团队或生活方式业务，还是希望将经纪业务扩展到多个市场。 您必须考虑几年以后的业务发展情况。 很难不写下所有这些： “从事您的业务，而不是您的业务” “什么让你在这里，不会让你在这里”…
