强烈建议您使用通常称为ATS的申请人跟踪系统软件。 您应该计划真正投入大量资金，并考虑很多简历。 大多数ATS软件会将您的帖子作为免费发布发布到主要的工作板上，并且大多数软件还会在特定工作板上提供加售，赞助的职位或按候选人付费的模型。
使用ATS还可让您邀请团队中的其他人来帮助审查简历并为候选人做笔记。 它还使您可以直接通过电子邮件发送给候选人，并创建和保存电子邮件模板，以便轻松，一致地跟进。 另一个优势是能够根据筛选方法或技能将候选人分为不同类别。 当您减少候选人的数量时，您可以轻松地将他们从名单上划掉，或邀请他们继续参加面试。 简历可以自动上传，这意味着您可以花费更多的时间来分析应聘者，而不是使用软件。
只要所有申请者都一视同仁且管理得当，您就不能真正在职位上发布太多职位。 没有人需要100封附带简历的电子邮件。
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我们是您数据库和社交媒体上营销工作的忠实拥护者，以共享工作。 被忽视的机会之一是向您的领域和过去的客户进行营销。 这些人真正了解您，您的工作方式，并可能认识与您合作得很好的人。 我们强烈建议将您要雇用的数据库推送到您的数据库。 “我们正在成长！”对您的企业来说是一个伟大的营销，也是找到理想候选人的好方法。
这里的另一件重要的事情是安排时间来审查您最初获得的申请人。 在此过程中的某个时刻出现枢轴并不少见。 如果您所有的申请人都完全不合格，请回头查看该职位和薪酬。 如果您的申请人似乎资格过高，请与几人确认他们已看到补偿金并了解其作用。 可以称赞他们，说他们似乎过分合格，而您只是想确定一下-您不能在这里过度沟通。
这是这10部分系列中的第三集。 每周，我们将继续探讨招聘流程的方法。 弄清楚您的业务模型，您的优势，所涉及的其他参与者，然后了解实际招聘过程的细节。 从确定候选人的来源到发送录取通知书，再到招募新员工。
每个新剧集都将在每周三发布-回来看看，这样您就不会错过下一集。
下周—第4步。如何筛选候选人并为狭窄的申请人设置简单的跟进流程
