合作的未来

协作现在是工作场所的核心,并且会继续增长,麦肯锡公司(McKinsey&Company)估计,到2020年,将有近50%的劳动力为自由职业者。尽管技术在发展,但我们仍然依赖于基本云存储等过时的技术这会在我们的工作流程中产生摩擦,并在协作时造成不必要的工作。 我们所有人都经历了协作的痛苦:花了无数小时来搜索,更新,格式化,共享和版本化文档和内容。 尽管这是事实,但技术已经以某些方式向前发展,以帮助减轻协作的痛苦。 像Quip这样的平台已经能够创建平台,使人们可以更聪明,更高效地一起工作。 在Techcrunch上有关Salesforce 750毫米收购Quip的文章中,创始人说:“我们受到了前方机遇的启发。 作为Salesforce的一部分,我们将能够更快地扩展我们的服务,并覆盖世界各地的数百万人。 我们新一代生产力的强大功能。 混合数据,内容和通信的可能性非常惊人。” 最后一部分意义非凡,因为生产力正在转向在数据或信息级别上专注于集成和工作流。 Zapier和IFTTT等集成商创建了强大的工作流程。 Asana和Trello允许团队更加流畅地工作。 Slack和Telegram提高了我们与同事,团队成员和合作伙伴组织进行沟通的能力。 尽管新技术在改善我们的工作方式方面取得了进步,但在与他人合作时仍然存在很大的摩擦。 SEC归档中的Dropbox将以下内容描述为行业趋势。 “内容越来越分散,人们使用的工具越来越分散,团队变得更加流动和全球化,’工作工作’浪费了资源,扼杀了创造力,个人用户正在改变软件的购买和使用方式” 像Dropbox这样的公司正在与协作和连接方面的新产品竞争,但是这些新公司的建立是建立在创建协作和可互操作的生态系统的基础之上的(请考虑Slack及其集成,应用和风险基金)。 根据Gartner的说法,这个市场已经为变革做好了准备,最终可能会失去70%的传统公司。…

皇后区选择Mattermost而非Slack进行企业消息传递的3个主要原因

在皇后区,过去15年以来,我们一直在为人们穿上最好的街头服装和运动鞋。 我们是一家全球电子商务公司,在捷克共和国也有三家实体店。 最初只是一家旧服装店,现在只有几件衣服,现在这家公司在三个不同地点拥有50名员工,年营业额达700万欧元。 我们喜欢保持家庭氛围,一直在寻找一种满足我们所有需求并联系我们所有人员的聊天服务,从管理到营销和从IT到仓库。 我们的全球扩张已全面展开,因此我们寻求一个平台,使我们能够将全球分布的团队保持联系。 多年来,我们已经尝试了所有方法:ICQ,Skype,您随便问一下。 没什么能切的。 我们需要一种能够在笔记本电脑和移动设备上运行的现代化且快速的工具。 它还必须支持仓库运行的多个平台,包括Windows,Mac和Linux。 在市场上寻找解决方案后,我们将选择范围缩小到两个选项:Mattermost和Slack。 经过对两者的广泛测试之后,我们决定选择Mattermost-从那以后我们再也没有回头。 Mattermost的简单性,速度和与平台无关的设计赢得了我们的青睐。 最终,我们出于以下三个原因选择了Mattermost。 1.效率 我们不喜欢浪费我们的钱; Mattermost确实为我们带来了最好的回报。 与Slack不同,我们不为每个用户付费。 我们希望将整个团队纳入我们的消息传递平台。…