我的柔术之旅

早在2015年,我第一次开始在巴西柔术中接受训练时,我就亲身体验了一项运动中的极度贫困。 同时,正如我的大多数BJJ同行从业人员所证明的那样,尽管队友不断进行抽签和淘汰赛,但这项运动还是让我们希望第二天再来。 我将永远不会忘记一个下午,当我的教练与我们在课堂上谈论柔术的腰带水平时。 如果您不知道,可以在网上查找或在此处查看以进行简要概述。 我清楚地记得,在我的脑海中形象地描绘了各种地图,记录了我在每个柔术课程中获得和应用的知识。 这是在我的教练提到在紫色带级别上,从业人员获得了广泛的技术知识并且可以将它们无缝地组合在一起之后。 从某种意义上说,它们是一个不断发展的柔术知识百科全书。 我已经养成了习惯,把我的教练所展示的技巧的每一细节都写下来。 但是我在将它们组合在一起并理解这些“令人困惑的部分”方面遇到了问题。 然后,我决定将自己掌握的信息(大约一年的培训时间)转变为视觉上更能体现我的感觉的东西。 几周前,在我晋升为蓝带级别之前,我有一个想法将这些图纸转换为数字平台。 在简短搜索可以帮助我实现这一目标的正确应用程序之后,我选择了XMind ZEN。 结果如下: 这不是最终产品,只是让我瞥见我在过去三年中与不同的教练和队友一起学到了多少东西。 它使我谦虚,对如此短的时间内发生的一切感到敬畏。 这只是我工作过程的一个方面,将艺术和对单词的热爱整合到一个文档中以跟踪我的学习过程并帮助我建立联系。 使用在线思维导图将其可视化后,可以随时在手机上或在笔记本电脑上随时进行更新,这可以帮助我更好地看到更大的图片,同时也激发了我希望对其进行补充和了解更多的知识。…

通过整体营销日历提高营销效率

作为营销人员,我们正在做越来越多的事情。 我们拥有比以往任何时候都更多的渠道,我们有更多亲密且个性化的细分市场,我们需要比以往更快地响应市场状况。 营销部门还与销售团队,客户服务/订阅团队,网络人员等合作。 如果市场营销无法传达正在发生的事情,那么各种各样的事情都可能出问题-从向同一垂直细分发送信息到不向订阅团队通知新的促销信息。 如果情况改变了怎么办。 您知道,这个新的广告系列可以解决您竞争对手的最新优惠或产品发布。 突然之间,我们不得不适应这一点-每个人都知道最新的计划吗? 避免这些陷阱的关键是一个完整的营销日历,该日历可以清楚地向人们展示正在发生的事情。 市场上有哪些广告活动,下个月计划进行哪些活动? 哪些团队成员正在开展工作,以及在该紧急竞选中是否有空位可以用来挤压? 集成的在线日历可以弥补那些电子邮件被忽略或不在副本列表中的人。 实际上,最近一项针对200多个高级营销人员的调查显示: 51%:最大的挑战是管理多个项目 28%:不知道同事在做什么 36%:缺乏协调 这个问题有答案,那就是Trans4mMarketing集成营销日历。 不仅是日历,还包括甘特图或互动式墙面规划师对市场上所有活动的全面视图,团队,工作负载和任务的视图。 从中央日历一起协作的能力,而无需电子邮件和Outlook。…

咨询公司的资源分配软件具有快速的投资回报率

星期四下午3时,您的客户第二天早晨紧急要求致电。 您必须遵守最后期限,然后花一个小时奋力找出谁可以处理此请求,而又不损害您的其他项目。 在办公室度过了一个非常忙碌的夜晚之后,您的团队就完成了工作。 听起来有点熟? 我们以前都去过那里,但是可以通过资源分配来避免这种情况:分配资源的过程,例如预算和人员时间,以及对未来工作的规划。 各种规模的公司都使用它来有效地管理多个项目和人员。 谁可以承担更多工作? 我们是否需要增加更多人员来处理即将到来的大项目? 我们是否超出了该项目的预算? 通过资源分配获得这些问题的答案。 然后,当您的客户打电话时,项目经理可以根据可用资源主动说明在特定的截止日期之前可以完成的工作,因为他们可以轻松获得大量数据,而不必对冲动的需求做出冲动反应。 许多好处 在BigTime中了解项目,预算和人员如何与资源分配配合使用-这是Premier用户可用的一项新功能。*将资源分配视为对员工和客户关系的投资,因为每个人都会受益: 项目经理保持井井有条。 无需再费力地看看谁有空接受客户的请求或致力于您无法合理完成的项目。 现在,您可以随时获取详细信息,以制定重要的业务决策。 员工很忙 ,因此很忙碌…

BrightHR:技术使用的市场领导者

今天,我想分享一些有关我工作的公司的信息:BrightHR,曼彻斯特的人事管理软件公司。 该公司对技术充满热情,并帮助其员工生产自己引以为傲的产品。 在这篇文章中,我想研究一下这里已经实施的流程和选择,我认为这些流程和选择会使公司处于市场领先地位。 成为技术领导者,不仅仅意味着创造出色的产品,还不仅仅是使用最新或最出色的工具。 这意味着要建立与行业专家一致的技术战略; 利用创新的工作方式; 并吸引该地区最好的技术人员。 那么BrightHR是如何做到这一切的呢? 在IT行业中,团队自组织,自治并设定自己可以相信的超越目标时,他们的表现最佳,这在IT行业中得到了广泛认可。1990年代,通过称为“敏捷”的框架广泛宣传了这种做法。 在BrightHR,为了确保我们的团队表现出色,我们鼓励他们实施敏捷实践:为自己的成功拥有所有权,并对使用的工具行使自由。 通过这种方式,我们知道我们将从每个团队中获得最大的收益,每个团队成员都感到他们正在竭尽全力解决问题。 我们也认识到公司为“开源”文化做出贡献的增长趋势。 术语“开源”是指IT公司何时将其自己的某些代码或应用程序投入开放市场,以供其他公司自由使用。 不仅如此,我们还运营内部开源模型。 这意味着我们的团队生产软件,然后通常通过使用应用程序编程接口(称为API,稍后再介绍)将其提供给组织中的其他团队。 利用技术是一项艰巨的工作-今天最小的错误可能会在明天引起重大问题。 考虑到这一点,BrightHR的开发人员为防止错误付出了巨大的努力,而我们做到这一点的关键方法之一就是大量使用“对”,甚至是“暴民”。 好奇这些是什么?…

如何通过简单的操作创建很棒的数据表

数据表是重要的产品文档之一,如白皮书。 数据表是您产品的ID,它是公司与具有截然不同需求的客户之间(即买卖双方之间)的重要沟通链接。 对于潜在客户,数据表代表了公司本身。 与客户的连接点 数据或产品表是在销售点到达客户的最后文档。 因此,它们必须经过精心设计,并具有清晰的产品说明和购买动机。 让客户访问产品信息可以减少购买障碍,并为您提供一个展示产品的优美平台。 该数据表模板是通过TDSmaker设计的,可在免费模板库中找到。 所有公司都为技术表设计自己的公司模板。 这些工作表是使用带有徽标,公司名称,联系信息,产品名称代码,内容设计等的特殊布局进行定制的。尽管有些公司确实获得了设计机构的模板设计支持,但其他公司的数据表模板却是由其设计的。自己的员工。 旧方法增加了出错的可能性。 从旧文档中复制和粘贴内容会增加视觉和内容错误。 最常见的错误是,例如,来自其他文档的无效表达式,字体差异和拼写错误,这些都会对专业外观造成不利影响。 为了最大程度地减少人为的错误,必须检查和更正文档,但这会占用您宝贵的时间。 为了节省时间并保持最新状态,请将信息传输到模板。 在编辑有关技术数据,产品的特定使用区域和其他基本用户信息的信息时,可能需要一个以上部门的协作(取决于公司的组织结构)。 类似产品的数据表和实验结果也用于内容创建。 许多公司将这些数据放到通常使用Microsoft…