救命! 我的组织变革伞应该是什么颜色?

对您而言,组织变革看起来像许多五颜六色的雨伞吗? 组织一直在寻找推动流程,实践和系统变更的方法,以保持组织的前进。 对于最好的组织来说,太多的改变可能会压倒一切。 为什么? 因为,组织变革伞的多种颜色会造成混乱,误解,复杂性和员工敬业度。 在某些组织中可能发生的事情是,当宣布另一项变革计划时,组织问题的大锅开始冒出来,这造成了不稳定的环境。 如果组织变革就像墙上的电灯开关,轻按开关,灯亮就完成了,那就太好了。 不幸的是,事实并非如此。 以下准则可以帮助减少在您开始下一个变更计划时出现的组织问题: ·使用内部资源或第三方进行变更准备情况评估,以帮助您确定变更管理策略的水平 ·分析数据并查找数据中的任何异常或不一致 ·根据评估数据中的事实确定变更入口点(从团队,小组或整个组织开始) ·仔细分析数据以建立组织变革的准备 ·定义更改准备水平:您现在准备好了,几乎准备好了,还没有准备好,根本没有准备好,还是准备得很糟糕 ·了解您的变更准备水平,变更越大,复杂性越强,并且需要与之竞争的部分 ·主要的利益相关者应该就变更准备水平达成一致,因为花费时间,精力和资源来支持变更案例 ·让主要利益相关者同时在同一房间听一次消息 ·基于简洁,诚实和透明的利益相关者反馈创建组织消息…

如何成为一个专业的拖延者

我最喜欢做的是拖延。 在大多数懒惰的日子里,我将闹钟设置为比起床要早2个小时,这样我就可以花分配的时间在浪费时间。 我不觉得丢脸。 但是,我花在拖延上的时间是富有成效的(有点像ish)。 有时我会拖延地变得专业。 显然,当我在instagram的黑洞中旋转时,这并不是一直计划的,但是有时我会专业地拖延时间。 (免责声明!如果您可以避免拖延症,请不惜一切代价,这是针对像我这样患有疾病的人) 分配的拖延时间-我的拖延经常发生在单身工作的“休息时间”。 在这种情况下,我将在上午9:00开始撰写文章,在上午10点休息一下,然后拖延到下午2点左右。 这是现实生活中的综合症。 我想做的是避免拖延,所以在休息时间到了,我已经探索了我的insta feed,直到可以做我的工作为止。 所以,是的,我在必要之前醒了几个小时,而且我出于非常有目的的目的而浪费时间。 富有成效的拖拖拉拉-(这仅在您有点创造力的情况下才有效,但是我敢肯定,如果您不是一个有创造力的人,则可以找到某种替代方法。) Pinterest! –该应用程序确实是上帝拖延的。 它与instagram一样,整个页面都在滚动显示malarkey,但是如果您做得对,而不仅仅是滚动浏览晚餐时用蜂蜜烤鲑鱼的图片,那么它实际上可能会拖延时间。 通过Pinterest,您可以创建自己喜欢或启发自己的事物的视觉展示板。…