如何使职场学习上瘾
自崩溃以来的十年中,西方经济体的生产力一直停滞不前。 这意味着企业无法从员工那里获得最大收益。 技术和学习是两个明确的解决方案。 大多数经合组织经济体至少比崩溃前的水平低了10%,如果生产率继续以崩溃前的长期增长趋势增长[1]。 但是,每个企业都可以做两件事来逆转这一趋势。 首先,投资于技术,以消除障碍和中断,从而帮助您的团队更有效地开展工作。 其次,对学习进行投资,这将帮助您团队中的每个人发展自己。 实践证明,培训可以提高盈利能力(不仅仅是销售) 人们为此大声疾呼。 最近对英国员工进行的一项调查显示,所有员工中有一半希望获得更多或更佳的工作场所学习机会。[2] 什么帮助了他们,也帮助了您。 美国培训与发展协会的一项研究表明,在培训方面进行投资的组织的销售额和获利能力分别更高(分别为60%和40%左右)。[3] 但是,要使培训发挥最大的影响力,就必须自我驱动,保持“上瘾” 您的企业尚有未开发的潜力,通过使工作场所学习成瘾,您可以推动员工发展自我。 自我指导,向用户展示持续的进步并以可管理的块形式提供时,学习是最“上瘾的”。 为什么? 1.微学习 微型学习-专注于特定领域或想法的小型学习任务-变得越来越流行。…