数据文化项目+世界粮食计划署-案例研究

数据文化项目 是一个动手学习程序,可以在您的组织内启动数据文化。 本案例研究以一个非营利组织使用该程序建立数据文化的经验为特色。 在我们的网站上阅读更多真实的故事 ,或 参加4月12日举行的网络研讨会 以了解更多信息。 世界粮食计划署(粮食计划署)是联合国致力于饥饿和粮食安全的分支机构,总部设在罗马,但在世界各地设有大约80个办事处,所有办事处都在帮助有需要的人民和社区生产或获取粮食。 正如人们可能对如此庞大的非营利组织所期望的那样,世界粮食计划署产生大量数据:运营数据,供应链数据,财务数据,行政数据,捐助者数据等等。 世界粮食计划署数据和数字协作产品经理Maryna Taran表示,组织中的每个人(尤其是领导者)都看到了数据素养的价值,并对数据为他们提供更好地为受益人服务并说服利益相关者说服组织的影响而感到兴奋。 但是挑战仍然存在。 玛丽娜说,整个世界粮食计划署都存在数据孤岛,人们无法交流或共享数据,她说许多工作人员尚未超越基本数据技能,而是将数据用于讲故事或决策。 她说,她对数据文化计划的活动很感兴趣,以应对围绕数据素养的这些剩余挑战。 她想围绕数据培养解决问题,讲故事和战略思考的能力,并召集来自组织各部门的不经常互动的参与者。 玛丽娜说:“我们试图让所有不同的数据所有者和甚至可能不是数据生产者,但更典型的数据消费者参加的人员参加。” “我们有一些来自供应链的人-这些是物流和采购人员。 来自监视和评估以及漏洞评估映射的一些数据专家。…

6个生产力应用程序可优化您的时间

信息时代! 智能设备和互联网的辉煌时代已经完全改变了我们的工作方式。 如今,学习和工作基本上意味着要坐在屏幕后面几个小时,以便更快,更轻松地完成工作,这很棒。 但是,在有效性方面,机器的时代也有其自身的弊端-现在非常难以集中精力! 如果您本来打算进行历史任务时找不到以某种方式在Wikipedia上阅读有关核聚变的信息,那么您可能会被YouTube上无休止的广告和您所拥有的东西轰炸,或者在Facebook或最好是,在追求“正确的”生产力工具的过程中从一个应用程序跳到另一个应用程序。 实际上,工具并不重要。 工具B可能与工具A可以做相同的事情,甚至可能没有它们两者,情况可能会更好。 只有一个终极工具,那就是您的大脑。 即使您拥有世界上所有最好的工具,但是自我管理不善或缺乏动力,您可能仍然不会正确使用它们。 托尼·罗宾斯(Tony Robins)非常务实,当他说: “决定性因素不是资源,而是足智多谋。” 现在,尽管如此,我仍然承认,对于拥有适当机智的人来说,资源-工具-对于像跨越现实生活的机器一样,对跨越式扩展生产力至关重要。 根据我在计算机和智能手机方面的经验,要实现电子生产,必须克服三个障碍: 混乱:互联网等技术可以帮助您生成和接收大量数据,例如约会,待办事项列表和便笺。 但是,如果管理不当,这些数据可能会非常不堪重负。 分心:与做功课或从事项目相比,互联网上有很多事情要做比做起来令人兴奋。 某些应用程序可以帮助您将干扰降到最低。…