集思广益和映射我的作者业务计划
在成为作家之前,我是自由作家。 每个月我都会制定目标,但是我从不对自己的前进方向有长期的了解。 我需要一份商业计划,但是当我进入制定计划的过程时,我很快就灰心了。 计算我的目标增量销售百分比? 我什至从哪里开始? 2015年,《浪漫作家报告》中的一本书和一系列文章改变了我进行业务规划的方式。 我没有进行计算,而是进行了头脑风暴和思维定势。 更少的数学,更多的乐趣。 听起来像赢家? 拿起纸和笔(我使用素描本和彩色铅笔),并留出一些安静的时间来进行大胆的步骤。 这不是很快,但是有了明确的路线图,您就很可能到达那里。 简而言之,书本营销由Barbara Vey和Sheila Clover撰写,鼓励我们确定我们的资源-能力/才能,时间和物质资源-以及如何使用它们来实现我们的目标。 列出10–12个目标,以及实现这些目标所需的时间,能力和资源的现实想法: 愿景,价值观和使命 由Maggie Worth撰写的由三部分组成的系列文章“作家的战略规划”于2015年9月至2015年11月在RWR出版,它教会我确定自己的愿景,价值观和使命,并创建定义每个人的个人陈述。…