在成为作家之前，我是自由作家。 每个月我都会制定目标，但是我从不对自己的前进方向有长期的了解。 我需要一份商业计划，但是当我进入制定计划的过程时，我很快就灰心了。 计算我的目标增量销售百分比？ 我什至从哪里开始？
2015年，《浪漫作家报告》中的一本书和一系列文章改变了我进行业务规划的方式。 我没有进行计算，而是进行了头脑风暴和思维定势。
更少的数学，更多的乐趣。
听起来像赢家？ 拿起纸和笔（我使用素描本和彩色铅笔），并留出一些安静的时间来进行大胆的步骤。 这不是很快，但是有了明确的路线图，您就很可能到达那里。
简而言之，书本营销由Barbara Vey和Sheila Clover撰写，鼓励我们确定我们的资源-能力/才能，时间和物质资源-以及如何使用它们来实现我们的目标。
列出10–12个目标，以及实现这些目标所需的时间，能力和资源的现实想法：
愿景，价值观和使命
由Maggie Worth撰写的由三部分组成的系列文章“作家的战略规划”于2015年9月至2015年11月在RWR出版，它教会我确定自己的愿景，价值观和使命，并创建定义每个人的个人陈述。 尽管听起来可能很相似，但愿景=世界卫生组织，使命=为什么，价值观=什么。
愿景声明是一条个人日志，它定义了我们是谁，以及我们认为最重要的事情。 这是您的个人指南针，可能不会改变。 您可能已经有一个喜欢的名言或精神/宗教教义。 我的经文是箴言中的一句话： “凡事奉献给耶和华，您的计划就会成功。”
查找或创建个人日志行，以定义您的身份。 理想情况下，它应该使用断言语言并且易于记忆。
使命宣言进一步缩小了范围。 它仍然使用自信而不是追求理想的语言（我希望…），但是它更加清晰地定义了我们的工作以及我们为什么这样做。 这可能会每年变化。 我的读物是这样的： “我是传统上独立出版的娱乐和提升浪漫小说的作者。 我致力于通过增加图书销售，可用产品，网络以及与他人共享我的知识来发展业务。”
您希望您的写作完成什么？ 要教育吗？ 确认？ 招待？ 对于非写作活动，例如教学，担任领导角色或指导，该怎么办？ 您要开始/继续查询吗？ 提高您的工艺，促销等知识？ 集思广益，构思出连贯的使命宣言。
Values语句定义了我们要关注的重点，尽管不是特定的任务。 原因？ 因此，我们可以评估意外的机会。 例如，如果我的价值观之一是“领导”，那么就算是我不打算做的事，接受一个突如其来的提名来担任我的专业团队主席也是一个不错的选择。 同样，如果“领导” 不是我的价值观之一，说不就变得容易。 价值每年也可能变化。 我的价值观是写作，成长，分享，改善和促进 。
我怎么找到他们的？
创建您想做的事情的愿望清单，并包括您先前列出的目标。 想大点，玩得开心。 完成后，寻找具有相似含义的常见主题和单词。 选择3到5作为您的值。
时间
我们的价值观指导着我们今年的工作：写作，教学，晋升等。现在是时候制定与每个价值观相对应的特定每月目标。 例如，如果我的价值观之一是“改善”，那么我每月的“改善”目标可能是参加在线课程。
每月都有概述，也可以帮助您平衡工作量。 而不是在截止日期的一个月内参加在线课程，一个更易于管理的“改善”目标可能是阅读一本有关写作技巧的书。
了解我们每个月的目标可以帮助我们更有效地计划我们的星期和几天，因为我们将这些目标分解为实现目标所需的步骤。 请记住，价值指导您的年份，目标指导您的月份，步骤指导您的周/日。
对于来年的每个月，列出您的价值观和支持每个价值观的具体目标。 由于截止日期，会议和其他承诺，对您的日程安排和可以完成的事情要切实可行。 现在，制定本月的目标，并考虑下周要采取的步骤。
资源资源
这是规划已知费用（会议注册，差旅费用，出版和促销费用）以及如何应付这些费用的简单过程。 首先按月列出费用，然后列出收入，如特许权使用费，薪水等。估计不错。 关键是要确定持续的支出，大笔支出（尤其是那些一笔一笔的支出）以及支出与收入之间的差距。
找出不足之处可以帮助您提前计划，无论是易货服务，学习自己做某事，还是为即将举行的会议寻找室友。 我使用Excel电子表格，其中月份按列，项目按行。
按月列出即将发生的费用和收入。 找到空白并考虑填补空白。
最后，您需要使您的业务计划易于访问的文档，因此您可以参考该文档并根据需要进行更改。 我使用Publisher创建了一个六页的文档，该文档打印并保存在我的月度计划器中。 第一页包括我的个人声明。 每个月都有其自己的标题，下面列出了值/目标。 知道我每个月要完成的工作，就可以更轻松地计划每周的工作，并且在完成每个日常步骤，每个月目标时，我会核对它们。 用彩色铅笔自然。
计划感觉很好。
