开车回家

我沿着高速公路行驶,经过熟悉的地标,以此来衡量我上下班的时间。 我左边的水塔……下来20分钟。 天桥上方…到家的一半。 在最后一段路程中,直到我到达公寓门口仅十分钟,我穿过一片大片土地,两边都没有树木和灌木丛。 可以开发的土地,但从未开发过。 还是还没有-我不确定。 高速公路在这一点上一直伸直,一直向前延伸到我能看到的地方。 在我开车的这两分钟中,它是水平的,可以一览无余的前方和周围的世界。 我认为,每天从繁忙的交通中涌现出来,如何释放这一刻的开放感。 我坐着,碰碰碰碰碰碰,一句老生常谈的词,因为它是完全正确的,所以坚持在这里使用,我知道,尽管现在已经完全停顿了,但是当我经过下一个出口时,我会获得一些动力。 开车回家有节奏。 在我的左边,一个摩托车骑士认为他没有像其他人那样屈服于节奏,而是在紧急情况下赛车。 我想他以为自己比其他任何人都重要,或者也许以为自己在交通平庸性之上。 虽然我知道现实几乎可以肯定没有任何深度,但要让他更快地回家是不明智的举动。 我喃喃自语“白痴”。一想到之后,我就大声喊着“你知道那是非法的!”。 作为一个对几乎所有事情都感到紧张的人,我不明白他怎么会对自己的生活如此粗心,粗心。 他走近了,转瞬即逝,迷离了我的左边。 在我什至没有意识到他已经过去的时候,他已经开了三辆车,似乎被一阵风吹拂,在短时间内晃动着,无法控制自行车。…

打造引人入胜的故事的5个基石

[本文首先通过http://bit.ly/2yVEyqh出现在Tech.Co上] 讲故事的核心是人们如何了解世界。 《幸福假说》的作者乔纳森·海特(Jonathan Haidt)博士和《纽约时报》畅销书解释说:“人的思想是故事的处理器,而不是逻辑的处理器。” 特征和功能更多地与理性思维相关,并且永远不会跳入长期记忆,因为我们的思维并非旨在处理逻辑。 另一方面,故事往往会传递到长期记忆,因为它们会激发人类的情感。 亿万富翁和企业家理查德·布兰森(Richard Branson)十分重视讲故事,因此维珍有一个讲故事的月份(3月),他说:“没有我们的故事,我们将一事无成。” 但是,根据本·霍洛维茨(Ben Horowitz)的说法,仅仅拥有一家以产品为中心的公司并把故事打在最前面是行不通的,他说“公司的故事是公司的战略”,产品的方向应该从故事中得到启发。 如果您可以个人访问这些人,请立即停止阅读,并开始思考如何讲述引人入胜的故事。 否则,值得向安迪·拉斯金(Andy Raskin)学习,后者帮助成长阶段公司(Flux,Mashery)和前成长阶段公司(Yelp,Uber)的领导团队将他们的产品推向了一个引人入胜的故事。 Andy还与Andreessen Horowitz和Google Ventures的众多投资组合公司合作。 最近,我有机会与安迪在他的办公室里讨论了他与客户分享的策略,以及我们如何提高讲故事的能力。 以下是一些要点:…