国际会计准则官的故事| 面纱后面的轮子(CM,PM和更远的地方),小翻译

如果到处都是混乱的混乱局面,人类的思想会在良知中起作用吗? 在这种情况下,它应该工作还是保持冷静? 可以肯定的是,我们中的许多人都面临着如此严峻的形势,并在脑海中浮现出这些令人生畏的问题。 我的每日闹钟在凌晨4:30响起,我停了下来,从床上起床。 我以为昨天晚上计划了今天晚上的一切,今天早晨会很完美。 我从一天的开始就非常兴奋,希望工作的第一天是美好而令人难忘的,这是辛勤工作和坚持不懈的结果。 我破解了印度最艰难和著名的竞争考试之一,即公务员。 我是印度排名最高的公司之一,并入选了IAS。 和我在一起,我家的每个人都喜出望外。 现在是上午7:30,我赶紧找我的真丝领带,以为快到了。 当我打开衣柜时,它完全混乱了。 我知道是我的弟弟想嘲笑我,一如既往地打扰我,弄乱了我所有的东西。 我没有大声喊叫和生气,而是继续穿着没有领带的衣服。 这是我很少对弟弟说一句话的愤怒的一次。 到上午8:30,我已经车流量大了。 为了避免交通混乱,我改变了主意,开始考虑第一天的工作。 我按时到达办公室,并被任命协助州立收藏家工作6个月。 这6个月的时间是每位IAS官员应接受的2年长期培训的一部分。…

让我们交换故事! 鼓励叙事反思以提高团队效率

您是否在一个团队中,对于什么才算是良好的团队合作,您有不同的想法? 您如何知道团队表现良好的时间? 在工作中,通常会鼓励我们进行个人反思,以提高我们的绩效或评估事件或评估后的行为。 但是,我们多久与团队成员分享一次这些感言? 以下是对相同情况的两种反映: 这两个例子说明了不同的经历和对团队绩效的情感反应。 在每种情况下,个人都做出了假设,并随后根据完全不同的标准来理解团队的有效性。 他们的故事也不可避免地受到他们的个性,目标,角色和价值观的影响。 因此,索菲亚和托马斯对他们个人和团队的效率有不同的看法。 交换故事 当团队经历冲突时,单个团队成员可能会对有价值的团队特征或成功标志有不同的理解。 团队访谈可能有助于通过更全面地分享和反思我们的故事,从更全面的角度了解问题的核心。 为什么是故事? 可以通过使用故事来定义我们作为团队的成员并探索团队历史中的重要时刻来创建团队身份。 团队故事可以帮助团队明确他们所重视的工作,并可以帮助他们可视化未来的变化。 讲故事通常是一个公共活动,许多人认为,如果我们可以从其他人的叙述中学到东西,则团队无需将多个故事简化为1个“正确”的故事。 Lohuis和其他人最近探讨了叙事反思 ,通过观察团队如何逐渐了解自己的效率来提高团队效率。…

幽灵教我们如何与您的乐队讲故事

我记得当Ghost刚开始掀起波澜时,它走出了深渊,并走向主流成功。 他们似乎从杂耍表演到Hellfest的主要舞台表演都是一整夜。 他们是最清楚地教会我的乐队,您可以作为一个乐队完成的最重要的事情之一,也是通过故事传达您的想法的最佳方法之一。 随着Ghost声名fa起,您会看到出色的营销活动的各个方面融为一体,每一份进步的唱片都将其叙述推到了更深一层,并在整个过程中形成了令人兴奋的新层次。 如果您听不懂故事的话,那也没关系,Ghost当然也不适合每个人,但我想利用他们的故事来教您如何使故事成为营销乐队和吸引更多人的有效工具投资于您想做的事情。 这是一件棘手的事情,但是即使通过像Ghost这样的主要预算乐队的镜头,我们也可以构建有意义的叙述。 Ghost所做的第一件事,以及在构建叙述时需要做的第一件事,就是建立一个非常清晰的起源故事,并将其真正与您在地下世界中所做的事情联系起来。 对于Ghost而言,这意味着人们首先开始在Fenriz的广播节目中听到有关它们的消息。 对于其他可能会与乐队一起出场并谈论他们在铁杆场景中的根源或与全球未成年音乐界联系的方式的人。 通过以这种方式出现,您的乐队将确立合法性,并给人们提供一些让您满意的东西。 我认为很多人都想提出这个完美的产品,但这并不是重点,重点是能够拥有一本漫画书,这是第一个问题,是人们开始了解故事的地方。 有多少个具有真正魅力的乐队从“没有人真正知道他们来自哪里……”开始,总是存在某种其他联系,这使他们成为一支乐队,这很清楚。 为了拓宽视野,Ghost还指出了非常明确的差异化因素,但他们在与地下音乐界的某些creme de la creme合作的同时做到了这一点。 例如,他们的第一张唱片是Orgone Studios的Gomez…