当生存不再足够时,如何真正治愈

2006年7月17日 一年前,皮策尔学院(Pitzer College)向一位致力于运动的女性颁奖。 我参加了这次活动,在她的致辞中,朗达·福斯特(Rhonda Foster)讲述了她的两个儿子在公园被公开枪击致死的故事,我听到她描述了她意识到自己10个月大的儿子被枪击的那一刻。被她的眼睛击中,她的7岁儿子已经去世了。 我吓坏了,我立即看着地板,试图断开自己。 过去十年来,我就是这样度过的,每次听到枪击声时,我都会练习降低情绪。 我试图迫使自己不要感到我已经藏匿了这么长时间的巨大痛苦,但是它开始感觉像水在那该死的爆炸中上升。 十年来,我每次在汽车回火中尖叫时都试图嘲笑它,或者因为听到一声巨响而低头哭泣。 我试图掩盖这些情绪,但它们并没有到处走走,它们开始以我无法控制的方式逐渐形成并表现出来。 您知道,没有人告诉您拍摄后该怎么办。 没有人告诉您应该如何做出反应,哀悼或真正生存。 因此,当我11年前在一家夜总会中被枪击时,我以为我可以克服它并继续前进。 我无视医生给我放学一个学期的命令,我才勉强完成了。 我读完大学,然后工作,结婚,建立家庭。 但这没有用,对我来说情况只会越来越糟。 我会考虑我一个人那天晚上的细节。 我不敢去某些地方,每当我在公共场所遭到袭击时,我都会不知所措。…

创建Snapchat原始系列:#PLS成功案例

在第一集之前的最初沟通阶段以“激活社区”,即通过利用项目的混蛋/喜剧演员的恶名,#PLS启动并持续了40天。 对于Sophie Berque来说,“这种分发策略取得了成功,因为我们真正感觉到社区逐渐吸引了该项目。 我们吸引了近30,000名年轻追随者,这对我们在比利时的访问者来说是令人印象深刻的分数。 对于许多粉丝来说,我们的项目是他们这一天的亮点!” Snapchat产生了紧迫感:如果您错过了当天的快照,它们将在24小时后消失。 我知道,有些人很难处理这个现实。 今天,#PLS已经成为过去。 “最初,我们还考虑过在YouTube或Facebook上发布’端到端’汇编的故事。 但是我们意识到,鉴于该内容是专为Snapchat开发的,因此该小说不可行,并且该小说对任何其他支持都没有任何意义。”索菲说。 “此外,除Snapchat以外的平台上的任何目标受众都不会理解内容,这对我们构成了编辑风险。” 短期的性质是合同的一部分,因为分发也提供了直接与Snapchat帐户的追随者进行交互的机会。 “观众很快意识到这是虚构的,没有特别想干预这个故事。 尽管如此,我们还是收到了许多评论,这些评论证明了听众与这群好朋友之间的亲密关系,以及他们不耐烦地等待第二天的情况……” “很多人惊讶地收到Snapchat帐户的回复。 两位创作者在这方面也进行了巨大的投入,并花时间回答收到的每一封邮件!” 在该系列的结尾,他们从不希望冒险结束的年轻观众那里收到了大约1,500条消息! 对于许多人来说,#PLS已经成为一种仪式。…

解释器视频的3种强大故事类型

吸引目标客户并帮助他们了解您的产品或服务如何使他们受益的最有效方法之一是围绕故事情节制作Explainer视频。 您可以在视频中使用以下三种故事类型: 客户体验 这类视频的主要目的是向观众展示公司的理想客户,他们有可以解决的问题。 也许是父母需要保姆,他们可以从中介公司获得帮助。 也许是一位商人,他一直在打电话,需要备用电池随身携带。 可以围绕目标客户日常生活中可能遇到的任何问题创建视频。 此白板动画视频是为美国公司Midzi制作的,该公司充当金融交易的安全区。 视频以简单但有效的方式介绍了他们的产品,并使他们的应用易于理解。 与竞争对手比较 您的企业很可能有竞争对手。 您知道在某些方面要比它们更好(服务,可靠性,质量,价格等),因此您的视频可以在故事中涵盖这些好处。 这样,您就在教育目标客户有关选择竞争对手的风险以及使用产品或服务的好处。 通过为消费者建立对比并尝试影响他们的购买选择,使用该策略的公司通常会获得更大的市场份额。 比较视频的一个很好的例子是我们为托运人供应公司(Shippers Supply)创建的一个视频,该公司自1952年以来一直提供包装服务。这段简短但引人入胜的视频向企业主介绍了他们,他们可以从他们的专业知识中受益并了解公司的价值。可以提供。 动作故事情节 您的视频无需让叙述者讲述您的故事,而是可以从主要角色的角度着眼于主要角色的动作。…

每个论点的第三面

威利安(Willian Ury): 我对生活的热情正在帮助人们和社会从“不”走向“是”。 作为哈佛大学谈判计划的谈判者,调解人和共同创始人,我花了超过四十年的时间环游世界,参与了从冷战到中东等当今时代最棘手的冲突。 我最喜欢的谈判故事之一是关于一个男人,他将17头骆驼的牧群留给了他的三个儿子作为遗产。 他给长子留下了一半的骆驼。 他给中间的儿子留下了三分之一的骆驼。 他把最小的骆驼留给了最小的儿子。 这三个儿子就谁应该拿多少进行了激烈的谈判,因为17岁的孩子不除以二,三,九。 脾气变得紧张,于是他们无奈之下咨询了一个明智的老妇人。 她听了他们的问题,然后说:“好吧,我不知道我能不能帮助您,但是如果您愿意,至少您可以拥有我的骆驼。”现在他们有18头骆驼,所以第一个儿子占了一半。或九只骆驼; 中间的儿子拿了第三只或六只骆驼; 小儿子拿了第九,或两头骆驼。 九加六加二加起来总计为17头骆驼。 剩下一头骆驼,所以兄弟们把它还给了那个女人。 我们今天的许多谈判和冲突都像那17头骆驼一样-它们似乎无法解决,没有明显的解决方案。 我们需要做的就是退后一步,以崭新的视角审视它,并提出第18头骆驼。 在世界冲突中发现第18头骆驼是我一生的工作。…

神奇女侠与为未来而战

您应该付钱才能在剧院看《神力女超人》。 如果您有幸拥有一台时光机(或可以偷一台),请前往6月2日并买票去看《神奇女侠》。 如果您正忙于防止“十二只猴子”的情况或与《终结者2》的未来作斗争,那么我想您会被原谅。 未能阻止12 Monkeys场景或终结者2的未来会比不帮助《神力女超人》的首映票房更为糟糕。 但是,在周末开放时购买票是一个小小的,甚至是崇高的,使未来更加光明的方式。 我已经写过关于如何对这部大片感到疲惫的文章,但是对于好莱坞而言,大片是不错的选择。 这就是为什么每个夏天至少有五个世界末日即将终结的原因。 参见:这里,这里,这里,这里和这里,在2016年。我很遗憾,这里的最后一部并没有达到应有的水平,因为这是一部有趣的电影,没有机会独自生存条款。 《神力女超人》(Wonder Woman)在浏览这部轰动一时的影片中表现出色。 它比第二段提到的五个“这里”中的四个更具娱乐性。 您不应看到它,因为它是一个革命性的故事(这是一个惊人的故事:有一个遵循的公式)。 您应该看到它,因为它是一部革命性的电影。 这是革命性的,因为中央主角是一位女性,预算为1.49亿美元。 它具有革命性,因为其导演 是女性,预算为1.49亿美元。 在历史的这一刻,两种现象都太罕见了。…