Whatsapp:为什么对您的业务不利

关于工作场所聊天的热闹非凡,因此公司正在经历生产率的提高。 对于许多企业来说,尝试使用最受欢迎的消息传递应用程序之一Whatsapp来获得自由交流的一些好处似乎很直观。 随着平台内视频消息的传递,它似乎是最好的解决方案。 但是,这是企业由于使用Whatsapp进行内部沟通而面临的一些问题。 尽管该公司最近通过端到端加密提高了安全性,但仍然存在很大的问题,即用户的帐户与个人电话号码绑定在一起。 一旦某人成为群聊的一部分,您就不能限制员工的角色或限制访问权限。 即使员工离开后,他们仍可以继续访问正在共享的信息。 结果,更换角色成为后勤上的噩梦。 只是向一群人传达新想法并不意味着它们实际上就等于什么。 必须有清晰,简洁的任务和截止日期,才能有效地完成项目。 尽管是公开讨论新想法和创新解决方案的好地方,但是仅通过群聊并不能帮助您完成产品。 没有任务管理,Whatsapp不允许您组织完成工作所需的可行的待办事项。 使用Whatsapp,您可能会发现自己要三遍检查要发送的消息是否在正确的组中! 对于大多数用户而言,Whatsapp并非严格用于企业。 我们大多数人都将它用于与办公室无关的个人对话和群聊。 我们(回想过去)在个人和企业电子邮件与电话号码之间存在划分是有原因的。 无法在平台内区分两者,将个人和与业务相关的组混合在一起可能会令人烦恼,分散注意力并可能带来危险。 在业务和个人对话混合在一​​起的地方共享内部业务信息不是明智的沟通。…

亲雇员劳动法令人窒息的缺乏

当一个人接受工作邀请时,在开始日期之前收到的员工手册是否真正被阅读? 这些部分是否被彻底梳理了,还是新工作的兴起接替了工作并且仅需要进行略读? 员工手册涵盖了公司以及员工的准则,法律和期望,众所周知。 但是,休息时间似乎已经过去了。 只是在大多数工作场所中假设,由于很少有公司不允许午休,因此休息时间将成为在那里工作的一部分。 在谬论的深渊中一个非常错误的说法。 只有9个州需要休息,这相当于每个州每工作4个小时不到20分钟的带薪休息时间。 其余各州对此没有要求,并且有权选择每天提供除无偿午餐休息时间以外的其他任何东西。 似乎不提供或不再提供休息时间的公司正在增加,这可能是与公司离职率相关的许多因素之一。 这并不是要员工滥用系统,而是员工不是每天只需要休息30至60分钟的午餐的机器人机器。 休息时间使员工可以头脑清醒,并一次休息几个小时。 您不必吸烟就可以享受休息的权利。 该时间用于休息时间允许的活动,例如步行到外面或里面,打个电话,能够检查自己的电话,如果在指定的休息时间不进行,则可以视为“滥用公司时间”打破。 令人窒息的现实 除午餐时间外,只能在带电脑的办公桌上坐7到7 1/2个小时,偶尔洗手间和咖啡机运行时间短也可能会受到限制。 即使一天中有很多工作要完成,当员工在合理的休息时间离开办公桌时,他们的工作效率也最高。 坐在办公桌前执行单调的任务,一次接听电话或更长时间的压力性任务会变得机器人化和多余,因此让员工休息两个10分钟的休息时间似乎并没有多大危害。…

体式:小组项目的救星?

资料来源:Ipswitch 在任何一门课程中,我通常都不希望做的一件事情就是涉及小组合作的作业。 这与我不想团队合作或害羞无关。 现实情况是,很难与大学的人见面,因为每个人都在不同的时间上课,而且很多人也都有兼职工作。 最重要的是,几乎与您合作的每个学生都必须上下班。 但值得庆幸的是,Skype或FaceTime之外的在线平台和应用程序确实使事情变得容易一些。 今天,我们将看看Asana,这是团队管理和项目最著名的平台之一。 Asana使用户能够保持联系并了解每个人在做什么。 传统上,正在从事项目工作的小组成员会在电话日历上写一个待办事项列表,然后使用Facebook Messenger或WhatsApp之类的东西来提醒其他小组成员他们的工作。 但是使用Asana,每个人都知道他们在24/7做些什么。 您可以为自己和他人创建任务,每个人都可以在完成任务时更新或评论其状态。 传统上,当您开始一个小组项目时,您会见一次或两次,然后离开并完成您的个人任务。 但Asana设有一个部分,可让您一起集思广益,然后计划每个人必须要做的事情。 现在,我仍然认为进行头脑风暴和完全面对面的初次见面非常重要,因为那样一来,您可以避免与通常完全陌生的人一起工作时的尴尬。 您还可以更好地了解您的小组成员,以更好地了解他们的职业道德以及您的相处能力。 然后每个人都可以去做自己的事情。 虽然像Asana这样的平台对于小组任务非常有帮助,但一次聚会对您和团队而言至关重要。…

为什么要在全国插拔日拔插电源?

伙计们,又是每年的那个时候。 这是全国拔掉日(周末?),这意味着是时候将闪亮的玩具放一点了。 基本想法是简单地将自己从与电子产品的稳定关系中摆脱一天。 我们与电子产品(无论是个人的还是公共的)的关系已经渗透到我们生活的每个角落,该死的几乎是该死的,对您来说,偶尔偶尔离开自己,离开他们也不是一个坏主意。 我敢肯定,没有孩子会打电话给您,让他们摆脱“电子设备”是一件很简单的事情。 只需将它们放在抽屉中,就不要理会它们。 用其他东西充实您的时间可能会稍微困难一些,但真正的挑战在于找到拔下电源的理由。 我认为您过着非常幸福,充实的生活,并且您几乎一直在身边陪伴电子产品。 为什么现在停下来,对吗? 好问题。 与您取得联系 由于不断获得信息,社交媒体以及我们触手可及的任何东西,很难想像我们可能与自己没有联系。 我为你带来了消息,伙计:这确实是一个很好的机会。 当您(我也对此感到内))在早晨醒来时,您要做的第一件事是什么? 我愿意打赌,无论它是什么,它都涉及您的手机。 无论您是查看新闻,Facebook,电子邮件,还是玩游戏,都有可能是您的手机是唤醒后与之互动的第一件事(在您按下贪睡按钮之后–您也可能会在手机上电话,当然)。 真傻 几乎就像我们忘记了如何做一些基本的事情,例如在没有连接的情况下唤醒。…

如何建立蓬勃发展的创意广告代理商

面对现实吧,广告商进入这项业务的原因是要有创造力。 但是,糟糕的计划,笨拙的审批工作流程和过时的管理工具常常会浪费在创造时间上。 如果您正在考虑如何发展广告代理商并充分发挥创造力,这里有一些技巧,可帮助您在工作中增加结构,改善营销工作流程和流程,最终为您留出更多时间和精力有创造力。 使用营销日历计划工作 创造力的敌人是精疲力尽。 所有利益相关者都可以访问的营销日历将使您能够更好地计划项目。 这不仅使您能够查看和组织工作量,而且利益相关者还可以在请求新工作之前查看所有项目工作。 此外,管理人员可以确保为项目分配足够的资源,以使您不会超出自己的能力范围。 2.确保利益相关者利用定制的简短模板 摘要不完整或不准确会给广告素材带来不必要的工作,这意味着花在有趣内容上的时间更少。 确保反复使用来回检查定制团队的每一项要求的自定义摘要,而不是来回获取利益相关者的正确信息。 全面的摘要减少了在开始时修改艺术品的可能性,因为一开始就错过了元素或传达了错误的信息。 3.收紧您的批准工作流程 如今,太多的创意陷入了审批工作流程的管理之中,其中花费了太多时间来跟踪电子表格上的工作,解密更改,寻找丢失的电子邮件审批和修改图稿。 如果您的批准工作流正在占用您的创作时间,那么该是进行重组的时候了。 简化的审批工作流程应只让对项目有帮助的利益相关者参与,并确保按正确的顺序发送批准以征询反馈,因此不必进行后期更改。 4.利用在线校对工具简化图稿修订 解密手写标记是另一种浪费时间,尤其是如果您以后由于错误而需要修改图稿时。…