如何将您的内容转变为以行动为导向的内容:4种永不失败的要素

如果您是顾问,协调员,业务培训师,业务或其他教练,演讲者或撰稿人,您将了解情绪是我们交付给参与者,参与者或客户的体验中至关重要的因素。 激发情绪在帮助人们开放并因此更好地吸收新的投入方面具有巨大作用。 但是,将我们的内容与可行的结果捆绑在一起同样有价值-尽管经常被忽略。 根据我的经验,在许多场合中,作为项目经理,活动组织者和以学习为重点的操作人员,我知道我们共享的内容和我们提供的经验常常无法在事后采取行动。 尽管“体验式学习”和“动手研讨会”使人们对预期的实施有了更好的理解; 我们似乎仍无法永久地最大化执行力。 我正在分享我所谓的“ 4从不失败的成分”,它可以增强任何内容并将其转变为面向行动的内容。 这是一个进行中的清单,所以让我知道在您各自的会议,项目和活动中哪些对您有用。 1.在开始之前,每个人都需要定义他们要实现的特定最终目标。 “从始至终”可以帮助我们定义我们要实现的目标,这并不是什么新鲜事。 但是,大多数内容创建者和演示者都倾向于从定义潜在的结果入手,这可能对每个人都有意义,但对任何人来说都是完美的。 更具技巧的演示者 从 广义上讲 为什么 。 但是,即使我们想到的“为什么”…

追求假设

他们无处不在! 当我们结识新朋友,阅读新闻文章或不带雨伞离开屋子时,会爬起来。 在资产保护的各个角落和假设中,假设是如此普遍,以至于我们的行业在训练有素的人眼中似乎是一块巨大的瑞士奶酪。 难怪在我们的讨论,演讲和出版物中,我们听到并听到了诸如“打勾”,“表面的”,“通用的”,“曲奇切割器”和“与合唱团联系”之类的单词和短语。 解决方法很简单。 它有两个方面: 对所有专业内容和注意事项养成积极怀疑的习惯。 当您听到“全部”,“绝对”,“完全”,“专家”,“最新”或“综合”等字眼时,请特别怀疑。 当您接近决定资产保护的方向时,只问一个问题:“我对该解决方案的有效性以及实施和可持续性的资源和流程有什么假设?” 当然需要努力的是养成习惯的过程。 要获得帮助,您可以参考James Clear以及Heath兄弟的著作“ Switch”。 一位优秀的资产保护专业人员可以熟练掌握和消除控制解决方案中的假设,同时帮助他们建议每个人养成积极的习惯。 因此,让我们看一下一些非常简单的资产保护假设示例。 声明:我们的组织拥有强大的资产保护政策,程序,标准和准则。 可以假设的是:需求经过深思熟虑,可操作,经常交流,并且与有意义的关键绩效指标相关联。 实际上,拥有此类文档可能不会转化为指导质量和合规性。…

NonProfitBuilder-顾问的初步反馈:让我们建立一个学习社区

在我的上一篇博客文章中,我解释了为什么OD顾问可能对Nonprofit Builder(生成器)感兴趣。 现在,我想与大家分享我们从上个月与之交谈的十几位顾问中学到的一切。 我们得到的第一个反馈是建议,如果我们想围绕组织发展在非营利部门建立学习文化,则需要从建立学习社区开始。 我们最初对Builder的想法是什么? 我们的想法是,Builder将主要是OD顾问档案的数据库,以合理且可用的方式进行组织,组织和捐助者可以通过Builder网站轻松快速地找到所需的支持将一个或几个捐助者(也是成员)的一项简单而明确的支持请求汇总到此OD干预(补贴系统)中。 顾问希望得到更多的工作,组织和捐助者希望得到更多的合格,高质量能力建设者的选择,并有更多的资金用于此类干预。 然后,随着干预的进行,组织和顾问将通过系统向社区(包括捐助者)报告干预的进行情况,所汲取的经验教训以及对干预或课程的评价。 这将使顾问能够从彼此的经验中学习,并使捐助者和顾问能够看到最适合其需求的顾问,并了解这种组织发展干预措施的价值。 总而言之,这将确保组织及其捐助者在建立其有效性和健康性方面进行更多的投资。 这个想法如何转变为“建立学习社区”? 好吧,首先,这是与我们最初的假设“ 顾问将赞赏Builder作为获得更多工作的地方 ”的重要转变。 事实证明,这并不是我们所讨论的大多数人的主要动机。 实际上,顾问和能力建设者告诉我们,他们将建设者视为获得更好工作的地方(长期,有充足资金的非营利组织想要深入开展组织发展工作的干预措施),并成为更大领域的一部分一个顾问或咨询公司(从其他人那里学习,与可以支持或完成干预团队的同事联系或解决共同的挑战)。 正如一位顾问所说:“如果只是另一个LinkedIn,那是值得一试的,但我不会期望太多。 如果这是一个充满活力的社区,那么这里有一个团队了解我的专业和方法,并且可以将我与希望做出改变的有趣且忠诚的组织相匹配,或者可以从其他人的干预中学习到什么,甚至可以安全地推荐一个组织去寻找合适的顾问或支持来做我做不到的工作,从而为他们提供更完整的支持,这会更加令人兴奋。”…

帮助初学者,帮助所有

这将简要说明我为什么支持使初学者更轻松。 但是首先,让我们确切地理解“简单”的含义。 这并不意味着: 为了新手的智力舒适而折衷概念保真度。 完全忽略历史的好奇心和教训。 学习新思想,而不要挣扎或困惑; 我们知道,与新想法搏斗是开始掌握新想法的宝贵方法。 注意:我认为我的理由适用于所有类型的初学者,但我主要是在考虑自己的领域及其对新的潜在程序员的涌入。 正确的“轻松” 现在,让我们考虑一下需要哪种“便捷”。 我认为使事情变得容易的最好方法是反思给定领域核心的实际性质,并指导初学者注意他们可以用来查看和询问该领域性质的问题和逻辑。 也就是说,我希望清楚:我们应该通过使重要的事情变得更清晰来使事情变得更容易。 具体来说,这意味着:增强初学者对在现场执行常见任务的目的的意识(例如,在编程中:为什么我们要编写函数?什么是抽象?等等)。 这也意味着改变习惯性的令人费解的解释的数量,甚至改变普遍存在的惯例,而这些惯例仍然主要是出于历史原因而非实用原因。 这个想法不是要减少田野周围和田野背后的有趣历史,而是要强调田野在历史论述之上的实际性质,技巧和思维工具。 “简单”给我们带来了三件事: 使事情变得更容易使条目更具吸引力,因此在相应领域中有更多参与者。 这意味着更多的人*将精力集中在发展该领域上!…