Trello – 第12页小小书 XXshu

规划师如何改变我的生活

像许多上班的妈妈和企业家一样，我按工作清单生活。实际上，我有三种不同的待办事项清单，但是直到最近我才精简了这三项以提高工作效率。但是改变生活的人是我每小时的计划。免费的每小时可打印每日计划模板[PDF] 哦，如果您在这里免费获得每小时可打印的每日计划模板PDF，请单击此处。为什么需要每小时的每日计划我有三个（是三个）待办事项清单。我曾经只有一个。我会写下当天，该周需要做的事情，或者只是我想做的事情……在将来的某个时候。是的，所有这些东西在同一页面上混合在一起。我以为自己的笔记本和所有笔记都非常高效，但事实并非如此。直到四月份，我听到艾米·波特菲尔德（Amy Porterfield）的《在线营销》（Ond Marketing）轻松播出的播客第126集和《学习做成为》的埃里克·佩里（Eric Perry）之后，我才决定改变自己的方式。对于某些人来说，拥有三个不同的待办事项列表或计划者听起来有些过分，但这使我可以在更少的时间和更少的压力下完成更多工作。这就是我的方法。长期计划者…

你的筹码是多少？（生产力堆栈）

对于编码人员来说，这是一个典型的问题。尽管我不是一个纯种的编码器，但我也有一个堆栈。可以协同工作以获得我想要的结果的生产力堆栈。乍一看，似乎无所适从，但它们在我的生活中都有不同的目的。不要采用新技术，因为它们既时髦又酷。采纳它们是因为它们填补了您大脑的空白。 Todoist-我的全方位任务组织者和生活支持我的思想生活在这个应用程序中。一切都很直观。有一个未分类任务的收件箱，我将其用于“我迟到了，但我需要在2小时内记住这一点”任务。可以选择不为任务分配日期，这对于简单地保存列表非常有用。从我的日常工作到每月的“支付信用卡账单”，再到遥远的提醒以与某人联系-这个程序可以管理所有事情。最好的部分是，它存在于每个可以想象的平台上，并且在它们之间（几乎）无缝同步。信任，类别不断发展。 Gmail-我与陌生外界的交流和隐藏的喜悦我一生中最好的消息来自我的电子邮件。工作机会，机会接受，关键性更新-这一切都在这里到达我这里。而且，它是完全可定制的。…

通讯栈

添加外部第三者的专业知识对于您的组织来说可能是一个巨大的胜利。它还可以增加很少的通信挑战。作为项目负责人，您必须协调很多活动。您的第三方供应商应帮助您进行导航。那是因为我们都看过…… 电子邮件演变成无尽的线索。待办事项列表迷失了方向。所需的文件发送给一个人，而另一个人却从未看到过。这种杂耍行为浪费了大量时间。它也会破坏项目的成功。值得庆幸的是，我们在King Grizzly的团队开发了一种客户沟通流程，该流程可减少混乱，提高生产率并提供清晰的项目可见性。我们称其为通信栈。作为数字营销和设计公司，与客户沟通不仅对我们很重要，而且对我们业务的成功至关重要。我们的沟通过程使事情保持…… 简单一致的灵活…

使您的Trello体验更上一层楼

当有大量工作要做或项目变得更加复杂时，每个人都在寻找某种方式来管理它们。看板是项目管理的一个很好的解决方案。我们确信需要项目管理工具（即几乎所有人），听说过或积极使用看板的人，我们没有什么不同。当然，在Susam Creative这样的创意设计工作室中，没有项目管理工具就不可能管理项目。 Trello 是一个基于Web的项目管理工具，使用了看板原则。甚至在我们建立Susam Creative之前，我们就一直使用该工具来管理项目。今天，它仍然是我们最喜欢的项目管理工具，并且我们正在Susam Creative的所有项目中积极使用它。当某些事物落入创造性思维的掌控之下时，可能会发生奇怪的事件。因此，我们找到了一种使Trello 更加实用和更具创造力的方法…

停止使用电子邮件进行内部通信

第一封电子邮件是在将近40年前的1978年发送的。从那时起，数字通信与即时消息传递应用程序，社交媒体和项目管理工具之类的技术取得了突飞猛进的发展。我们现在处于一个即时，无限和不断沟通的时代。然而，电子邮件仍然是大多数企业内部和外部的主要通信渠道。尽管事实并非如此，但它可能要花几个小时才能交付，对于团队来说还是很混乱的，并且很容易被忽略。在采用和实施这些新应用程序和工具方面，企业落后于普通消费者。在我们深入探讨之前，我只想声明一下，这并不是说“电子邮件已死”或“电子邮件糟透了”（尽管有时确实如此）。离得很远。电子邮件非常活跃，事实上，在最近两年中，CSS动画和海量数据分割技术使电子邮件比以往任何时候都更具交互性和个性化。电子邮件仍然是与外界进行临时通信，营销和一般通信的一种经济有效的渠道。而且它仍然非常受欢迎，现有超过43亿个电子邮件帐户，并且与去年同期相比增长迅速，电子邮件很快就会消失。但是，这确实是一个大问题，但这并不意味着就没有企业可以改进的出色替代方案，在某些情况下，替代电子邮件是其主要的通讯工具。令人遗憾的是，但并不奇怪，新通信工具的使用一直很缓慢。相反，似乎正在发生的事情是，公司正在接受当前流行的一些数字化新时代哲学和方法，例如电子邮件卫生和收件箱管理，例如“收件箱零”和“ 5句话或更少的规则”。更不用说无数的插件和扩展了，以使电子邮件更加高效和响应。从原则上讲，这些工作没有内在的缺陷，值得一提的是Google的Gmail收件箱，但这是解决问题的错误方法。这些理念和插件的问题在于，它们是对现在已经在现代工作空间中过时的工具的任意临时修复。…

负责任的新伙伴关系

负责任的概念性合作伙伴关系的通用性，是指端到端的通用助手。临时禁运令，临时禁运令和临时禁运令。 Cette fois-ci，Cerest Eric quid atempéindéfinis-Jusqu’àce qu’il en ait marre et que je sois autonome。发行日期：发行日期显示日期。 1.通讯通讯社…

迄今为止我所经历过的最好的生产力黑客

您在任何地方都可以找到生产力建议。在Medium，LinkedIn，杂志和博客上。当然，还有一些知名且受人尊敬的企业家分享他们的骇客。例如，理查德·布兰森（Richard Branson）喜欢清单。他记录了他想做的所有事情，并逐步遍历这些列表： “我一直通过列出清单来过自己的生活。这些包括要呼叫的人员列表，想法列表，要成立的公司列表以及可以使事情成真的人员列表。我也有博客主题列表，要发送的推文列表以及即将到来的计划列表” 马克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）每天穿着他着名的简单T恤摆脱一个不重要的决定。几乎每次公开场合，史蒂夫·乔布斯都穿着黑色高领毛衣。好吧，当然这不需要适用于您的生活方式。我真的很想阅读这些来自伟大人物的关于生产力的建议和经验，因为我相信他们都以某种方式解决了这一问题。如果没有，他们可能不会像现在那样成功。而且我也尝试了所有。在我职业生涯的开始，我并没有做很多笔记。只是因为我认为自己那时能够记住所有重要的事情。…

我们如何使用Trello（第1部分：规划）

在Teldio的D3M团队中，我们使用两个Trello板来管理我们的功能积压工作： D3M规划和D3M开发。 D3M规划板用于处理对新功能的传入请求。计划委员会的核心包括三个中心列：低，中和高价值。放置在这些列中的卡具有四个优先级向量中的任意一个，这有助于我们决定下一步的工作。标签与Trello合作的任何人都将熟悉其标签系统。我们在计划板上使用两个自定义标签：保留和入职。保留率用于表示专注于改善当前用户体验的卡。入职表明该卡可销售给潜在客户。这些标签不是互斥的，可以在可以对现有功能进行改进的卡上一起使用。点数…

我如何保持井井有条 2019年冬季

普通女孩对一双新鞋感到兴奋，而我对尝试一个新应用感到兴奋。 – 我在2017年秋季和2018年春季版之后，我很高兴与您分享2019年冬季版如何保持井井有条！我们几乎涵盖了所有季节，哈哈。 *此帖子包含引荐链接。核心应用这些都是我系统基础上的所有应用程序。我每天都将它们用于个人，大学和工作目的。日历： Google日历。我同时使用浏览器版本和移动应用程序，而不使用第三方版本。如果您使用Chrome作为主要浏览器，则强烈建议您使用Clean Google Calendar扩展程序。任务： Todoist…

用户的等级/排名取决于（时间轴内，时间轴后1周内与1周后之间完成的任务数）

增加用户对trello的参与度：自动建议以在创建新任务时增加具有冲突时间表的任务的时间表。合并每个用户的任务列表：为每个用户按时间轴的升序创建新列表（第一个时间轴在前）根据模块的截止日期自动确定任务的优先级安排通知以更新任务状态。在网站上提及使用trello应用程序可提高生产率。给用户的提示，以分析任务并确定时间表。因此，下次可以设置更现实的时间表。列出任务中的子任务的选项：可以制定有效的时间表。可以正确分析任务。开发人员可以高效地完成任务，并且可以正确跟踪所有功能。报告障碍/冲突/错误：向管理人员报告错误并确认解决方案的状态。