Todoist – 第3页小小书 XXshu

停止成为产品烈士！

“成为产品经理意味着您有很多责任，但没有权力。” 这个简单的声明对我来说是真理。我在Matt LeMay真正有用的书“产品管理基础知识”中找到了它。这就是我对责任/权限划分的看法。一个好的产品经理要承担很多任务。并且感觉舒展。您倾向于感觉自己是“万事通，万事通”。这也就不足为奇了，因为与您相比，您花费了很多时间与他人进行交流！ UX设计人员的设计选择。开发人员的功能。与营销人员增加潜在客户。满足专业作家的需求。等等。但是我感到，就这种分歧进行谈判我可以变得更好。因此，随着财政年度即将结束（至少在英国是这样），我将对我在2017/18年度学到的知识以及未来一年的职业发展方向进行评估。我将以李梅的报价为出发点，思考我如何在来年成为更好的总理。并尝试将以下日常习惯纳入我的工作，以尽职尽责地使用我的权威。…

日常计划。防弹系统

您可能已经阅读并听了很多关于保持良好计划习惯以更有效地实现目标的重要性的信息。一致的计划系统将使您清楚地定义要实现的结果，并制定最终实现的措施。但是，这些文章和谈话通常无法提供的是所有这些听起来不错的意图的实际应用。出于这个原因，我决定整理一个由两篇文章组成的系列，与您分享我的计划系统，以及我遵循的日常例行程序如何使之有意义。这些文章是一组实际步骤，在这些步骤中，我描述了实现该目标的应用程序，时序和工具，避免了空谈和夸大其词。 1.为什么要写两篇如果您将计划视为将日常任务组织为需要处理的有序行动或职责序列的方式（即待办事项清单），那么您不会错……您将在大海中游泳不完整。原因如下：待办事项列表是每天为您定义的一系列任务，其中考虑到已经发生，正在发生或可能发生的事件。因此，您会根据这些情况来计划自己的一天，对吧？错了！！当然，您必须考虑工作时间中每一天的情况并采取相应的行动，但日常工作表的主要部分必须依靠更具策略性的方法。这意味着您的工作需要反映出您的中长期目标，以便您能够达到目标并实现目标。因此，我认为创建待办事项清单的第一步应该是着眼于目标和长期个人目标，这使我们进入了建立有效计划体系的地步，我们最好将两种不同的方法结合起来方法：一个可以在个人和职业生涯中定义目标，成果和中长期计划的地方（称为工作表，纸张或黑板）。路线图，一个将白色变成黑色的地方，您想要实现什么以及在哪个范围内。我所谓的“ 个人仪表盘”…

如何为GTD配置Todoist

在上个月，我一直在寻找GTD软件。做事，无压力生产力的艺术，是一种由生产力顾问David Allen开发的时间管理方法。您可以在Getting Things Done网站上了解更多有关它的信息。我尝试了几种不同的应用程序，而Todoist无疑是其中最好的全方位任务管理器，但是我最终使用了FacileThings，因为它是基于GTD方法构建的，而Todoist需要一些配置工作和一些变通办法才能使用这条路。我将在其他场合写有关FacileThings的文章，但现在我将解释如何根据GTD方法论来设置Todoist 。我已经使用Todoist的项目来实现两个不同的GTD概念：项目（需要完成多个步骤的每项任务）和责任领域（您生活的不同方面）。我已经创建了项目的第一层，代表了责任领域：…

您如何管理自己的生活？

正如许多人在今年年初所做的那样，我为新年设定了目标，并反映了去年实现的目标和错过的目标。我集中思考了一个问题，为什么我没有实现我的一些目标？我真的想实现这些目标吗？我设定了太多目标吗？目标太大还是太笼统，而不是明智？ SMART是应该实现目标的一种方法特殊的可衡量的讨人喜欢种族主义时间限制但是我已经根据这些标准设定了目标。经过深思熟虑，我很清楚地知道，实际上我只是偶尔花时间采取措施实现自己的目标。到年底，我走了很多步，但有了两个目标，我最终仍远未达到目标。现在人们可以说：“毕竟，您实现了一些目标并朝着正确的方向迈出了许多步骤”。但这不是我的思维方式。当然，我可以完成今年的其余步骤，但结果我不能按照我今年的计划去做。在思考日常计划的方式时，我注意到所有其他主题都更加紧迫。…

我的酷（但完全过度设计）的购物清单系统

如前所述，我绝对喜欢我的Amazon Echo，并且沉迷于可靠的语音输入，因此在我的家庭办公室中增加了Echo Dot。我最喜欢的用途可能是Todoist集成，该集成使您只需与Alexa交谈即可将待办事项列表和购物清单中的任务直接添加到Todoist中。但是，这样做有一个缺点-我在超市时一直忘了查看购物清单☹ 现在我住在英格兰东北部赫克瑟姆（Hexham）的地方，“逛街”通常意味着去两个主要的超市之一（特易购（Tesco）或怀特罗斯（Waitrose）），幸运的是，这两家超市相距很近。因此，我有个绝妙的主意，每当我在任何一家超市附近时都发出基于位置的警报，以提醒我检查Todoist的购物清单。我当时只是在考虑编写自己的简单iOS应用程序来触发基于位置的通知，但后来我意识到IFTTT可以做到这一点！设置步骤非常简单…… 在手机上安装IFTTT应用在IFTTT上启用“ iOS位置设置”服务在IFTTT上启用“通知”服务创建一个在特定位置（即在超市附近）触发的IFTTT小程序，当它向我发送iOS通知时，会提醒我有关购物清单的信息。使用基于Web的界面来设置位置触发器有点麻烦，但是正如下面的屏幕截图所示，我设法将其设置为正确：整个复杂的设置实际上都非常可靠，并且每次我靠近Tesco或Waitrose时，我都会在手表和电话上发出砰的一声，提醒我“检查购物清单”… 在理想的情况下，我可以将通知中的操作设置为直接在“ Alexa购物清单”项目中打开Todoist，但也许IFTTT将来会启用它？…

我的Todoist GTD设置-第1部分：项目，上下文和操作

这篇文章首先出现在我的博客上：http://www.dandywithlens.com 拥有一个好的数字工具来帮助您组织Getting Things Done系统至关重要。在这篇文章中，我向您展示如何为GTD设置Todoist。我知道可以在纸上进行GTD，但是在我看来，拥有一个好的数字工具来帮助您组织Getting Getting Done系统至关重要。在当今快速的节奏和不断变化的优先级的情况下，我严重看不到人们如何在纸上进行管理。我发现我的行动项目中有70％来自或至少涉及电子邮件。选择基于纸张的系统将是一场噩梦。不熟悉GTD？阅读我的博客文章，“完成事情-这是什么？我的GTD工具：Todoist 我认为可以肯定地说，我已经尝试了市场上的大多数GTD工具（截至2016年夏季），最终我使用了Todoist Pro。这个工具不是完美的，但是经过一些调整，它确实运行良好。我选择Todoist的最终原因如下：…

我如何使用Todoist，已更新

自从我写了有关如何使用Todoist来管理任务和项目的文章以来，已经快一年了。这篇帖子一直是我今年最受欢迎的帖子之一，因此我想进行跟进，以说明我最近如何更改流程。我曾短暂地与其他任务管理者联系，包括Wunderlist，TickTick和Remember The Milk，但总是最终回到Todoist。 Todoist中有一些设计选择确实使我感到困扰，并且使使用起来令人沮丧，但是就简单地将任务放入系统中并在完成后将其检查掉而言，我发现Todoist最适合我。我坚持使用Todoist的另一个原因是我们将其与Exist集成在一起，因此我可以使用Exist来查看我的其他习惯如何影响我完成的任务数量。我在这里写了更多关于在Exist的Todoist数据中寻找见解的信息。我喜欢Todoist 快速添加。 Todoist的“快速添加”功能结合了对日期和符号的自然语言解析，以设置关于任务的元数据（例如，将其分配给某人，将其放入项目中或设置其优先级）都在一行文本内。它随处可见。我最喜欢的使用“快速添加”的方法是在Mac上使用键盘快捷键，该快捷方式会在我所在的任何应用程序上弹出“快速添加”框，因此，我不必真正切换到Todoist应用程序，而不必专注于自己的应用之前做过。我讨厌Todoist 关于Todoist，确实有些事情困扰着我，但主要归结为以下事实：Todoist的设计不像传统的任务管理器。例如，它处理子任务的方式使我发疯，因为我经常使用它们。 Todoist实际上没有子任务，它只是让您缩进其他任务。问题在于子任务的行为很奇怪，有时会在各种智能/过滤器列表中出现两次，因为它们作为子任务存在于其父任务下，但实际上它们本身是正常任务，因此在两种情况下它们都符合列表的条件。…

为什么我三年前改用Todoist

我在2009年阅读了David Allen撰写的《 Getting Things Done》一书。我听说过这本书，但从未考虑过阅读。我以为我已经在Franklin Planner中拥有最好的时间管理系统。但是有一天，当我在首尔的Kyobo书店的英语书籍部分浏览书籍时，我遇到了《做完事情》，心想，为什么不呢？那本书为我改变了一切。我看到了创建自己的系统的可能性，并有机会利用开始出现的新兴移动技术。阅读完成事情，是发现之旅的开始。我尝试了许多不同类型的生产力应用程序，从富兰克林·科维（Franklin Covey）的Task应用程序到Mac的Things，最后尝试了Mac生产力应用程序Rolls Royce，OmniFocus。我在那里住了很多年。但是在后台总是存在一个小问题。我喜欢OmniFocus，这使我养成了使用数字工具来管理日常任务的习惯，我吃了每一篇文章，听了我在使用OmniFocus时可以找到的每个播客，我从各个角度尝试着寻找“完美”，它可以满足我的所有需求，然后阅读另一篇文章，并再次改变我的所有观点。我几乎每个星期都重复这个周期。…

哪些是最佳生产力应用程序：最终答案

嘿，这甚至意味着什么？有没有像生产力应用程序这样的东西？如果是这样，您听说那里有那么多东西，到您选一个时，它已经过时了，对吗？那么……您真正应该使用哪些生产力应用程序？在这个数字时代有一个悖论。我们比以往拥有更多的资源，更多的选择，但要完成工作变得越来越困难。为什么呢由于分析瘫痪。由于选择过载。这是真的。我们正处在一个激动人心的时代，每个人都能做任何事情。但是，一切都是压倒性的。您需要结构和基线。您还需要能够帮助您保持组织状态的工具。当面对新的事业或有希望的项目时，您最好有一种方式来保持记录，跟踪和计划事情。您想以尽可能最有效的方式来采取行动并完成工作。…