营销 – 第46页小小书 XXshu

为什么再循环是2018年新闻发布者的关键指标

通过安德鲁·斯威尼（Andrew Sweeney）读者从未获得过更多的内容访问权，媒体行业也从未如此具有竞争力。然而，新闻媒体依靠大型平台来提供流量，其新闻内容和底线质量的成本不断上升。如果您的受众来自直接来源，而不是通过社交媒体，那么您的再循环率将会更高。作为发行商，要使您的项目能够生存和发展，就需要创建一个忠实的受众群体-渴望获得满足您网站胃口的内容的用户，而不是跳过下一个话题。衡量成功与否的最好方法是使用称为再循环的指标。如果您不熟悉再循环，本文将指导您进行再循环，如何利用再循环来最大程度地发挥潜能以及如何为您的团队带来收益。

您现在可以做30件事来促进您的书

作为初学者，推广和营销您的书的想法可能令人生畏。这不是您所知道的，甚至不一定是那么擅长！但实际上，您可以做很多工作来建立您的受众群体，对即将发布的作品发表意见并提高书籍的销量。我会在《卖出你的第一本书》中详细讨论这一点！但是，我提供了30项您现在可以做的有助于您的销售的事情。 1.建立您的作者网站网站是您在线上存在的肯定标志。这是您在互联网上的身份和品牌。当人们想要有关您和您的工作的信息时，这是人们要做的第一件事。一旦您完成了最终草案，并准备开始查询代理或开始为您的自发布需求设置格式，那么现在该是最终获得一个网站的时候了。像WordPress，Wix，Squarespace，Weebly和Persona这样的平台都很棒。确保您的网站具有以下信息：作者简介。您已出版的书籍或将要出版的书籍的清单（带有推荐和书评，如果有的话），并带有指向网站和出售它们的商店的链接。最好是您的“首页”或“着陆页”。可能已在在线杂志，文学杂志，文章，短篇小说，选集等中出版的写作样本清单。您的联系方式。这包括您的电子邮件ID，社交媒体帐户和联系表。…

为什么现代营销不必与数据，规模或自动化有关

如果您知道上面的书/徽标（而不是🤗），则您可能知道我在写什么。如果没有，继续阅读。我最近阅读了Drift Marketing团队的“这不会扩展”。简而言之，对于像我这样的所有受渠道/数据/分析驱动的营销人员来说，这是一个巨大的警钟。下面是我的外卖菜。 1.出售前开始行销💌 不要等到您的产品看起来像苹果公司的产品一样开始营销。一次找到一封电子邮件，在目标市场中找到自己的根基，做好功课，并尽早建立受众群体。为他们“奋斗”，如果您真的需要关心一件事，那就是让人们关心。完美像素是一种海市rage楼，如果您的业务/受众群体尚未成为主流，它就不存在，并且可能会产生零影响。甚至在考虑构建产品之前，先建立一个受众群体。归根结底，这不关乎您或您的产品，而是关乎您的客户，而且永远都是关乎。 2.针对会话而非转化进行优化💬 Martech工具使我们对规模和自动化，联系和MQL感到非常兴奋，因此营销人员转移了他们的重点。…

选择工厂—专门针对marcomms专业人士的行为偏见

我在 #WorldBookDay 上的第一篇LinkedIn文章中对此书作了简短介绍，但认为我会写一些更实质的内容。这是我20多年前在学校读书以来的第一本书报告… 对于那些不认识的人，我认为对行为科学和行为经济学进行一些入门可能是一个方便的起点…… 简而言之，行为科学是对人类和动物行为的研究。行为科学对经验数据进行抽象，以研究社会系统中有机体内部及其之间的决策过程和沟通策略。这涉及心理学，社会神经科学伦理学和认知科学等领域。” [更多信息，请参见Wikipedia-行为科学]。在营销环境中，我们只真正对人类研究感兴趣，并寻求对与购买决策相关的行为进行概括，这就是行为经济学的用武之地。“行为经济学研究心理，社会，认知和情感的影响影响个人经济决策的因素……” [更多信息，请参见Wikipedia-行为经济学] 基本上，我们感兴趣：为什么我们在购买商品时会做出决定？…

Deliveroo增长副总裁在The Fount任教

这家交付巨头没有丝毫放缓的迹象，在今年的FT 1000欧洲成长最快公司排行榜中名列前茅，这就是为什么我很高兴地宣布，Deliveroo增长副总裁Vince Darley即将加入The Fount的领导团队，今年秋季计划的数据分析以实现增长。在监督Deliveroo在2013年至2016年间惊人的924％的年增长率之前，Vince是King游戏的首席数据科学家，负责定义King的数据策略，并确保King对数据和复杂的分析技术平台抱有远见他们的比赛。了解数据分析在成长营销渠道的各个方面所扮演的角色对于成功至关重要。文斯将教授如何系统地解决问题，了解并确定需要的数据的优先级，如何将其分解以及如何基于进一步的队列和相关性分析构建决策。他还将向我们展示如何更好地与更广泛的团队交流数据洞察力，以及如何使利益相关者加入新的基于增长的计划，以及分享Deliveroo的一些最成功的数据。 Vince加入了The Fount一家已经令人印象深刻的领导团队，其中包括来自Airbnb，WealthSimple和Perkbox的增长实践者。该课程涵盖了增长营销漏斗的所有方面，是针对初创公司的营销，工程，数据和产品专业人士量身定制的。可以在这里申请9月份在伦敦举行的为期8周的课程。

10月，每个成长型营销人员必读的十大必读材料-第4部分

该列表最初发布在我与私人电子邮件列表共享的每周增长营销摘要中。要获取每周必须阅读的文章的完整列表，请单击此处。 1. 2017年成长骇客秘诀回顾预计阅读时间：12分钟对于年轻的营销人员来说是个好职位。这篇文章提供了由尼尔·帕特尔（Neil Patel）主持的最近的成长营销虚拟会议的见解（以及文章底部的活动链接）。其中包括活动期间主持的20场会议的主要总结，经过验证的新的增长黑客策略等。如果从本文中得出一件事，那就是了解和理解目标受众的重要性。本文共享的另一个重要观点是“先给出后问”策略（请参阅“相关阅读”部分，以了解更多信息），该策略还依赖于首先了解您的听众并了解他们的需求。这是市场营销101，但是您会惊讶于有多少创始人和市场营销人员不了解甚至不了解其目标受众。最喜欢的名言：…

Hablemos de Storytelling

Desde que tenemos la capacidad de hablar，传统口述形式，保存历史的tradiciones，perotambiénde contar historias que nos ayudan和enter mejor el mundo。 Las leyendas y…

自出版第11部分：畅销书，最佳和其他列表。谁在乎？

那将如何吸引读者？如果我可以在某本或其他某本中找到相同的东西，或者可以在博客中免费找到它，那为什么还要购买XYZ报纸呢？事实是，《纽约时报》和《华尔街日报》中的清单并不相同。当然，在这两个最重要的列表中都出现了一些书，但是有些书对于每个书来说都是唯一的，而且很多时候共享书以不同的顺序显示。显然，列表制作者不能简单地报告直接的销售数字，而必须以某种方式进行统计，正是这种方式使这些列表有所不同，从而或多或少地吸引了特定的读者群体。这是列表的存在理由，以吸引特定人群购买报纸，最终出售广告空间以吸引这些特定人群。为此，每个畅销书列表都需要吸引他们自己想要的组。博客或其他任何列表都可以这样说：它们是吸引某些蜜蜂到博客，站点，邮件列表，FB组的蜂蜜。没关系现在考虑一下“每个人都应该阅读的10本书，每本书25岁”以及Listopia的“最佳南亚小说”或“最佳女性认可的书籍”之类的清单。这些清单天生就被人们所接受，而且与销售情况无关。全部：只要他们卖了一些。 “最畅销”清单并非如此，并非如此。这些列表中没有一个简单地报告直接的销售数字：首先，因为任何销售数字已经被掺假了；其次，原始数据对于吸引特定人群几乎没有用，它们反映了各个地区总人口的口味。也许一个特定的子类型吸引了特定类型的人，并且如果该人是理想的目标受众，那么尽管已经操纵了这些数字，但仅提供一个直接的销售排名列表可能还是有用的。但最重要的是，这些列表是一家企业，其行为就像是出售的服务。特别是回到权力列表，“畅销书”列表可以使一本书和一位作者cat跃成为明星，或者至少是赚钱的书本交易和演讲专长，从而巩固其作为专家的资格并获得许多其他待遇：NYT和WSJ 。除了扫描本身已经被尼尔森图书扫描所排除的所有种类的图书之外，列表制作者还对数字进行了特定的处理。…

50多个成长型黑客必读书籍的主列表

对我来说，读书和自我发展是重中之重。非常重要，我在我的标准工作面试程序中包括了有关阅读书籍的问题。毫无疑问，这是可以帮助我和我的团队取得惊人成绩的一件事（除了每周CXL研究所的教育课程🙂）不久前，我想到： “让我们在社交媒体上问一个有关任何人都读过的最好的书的问题” 。作为一个真正的书呆子，我对新书的发行感到非常好奇。还有……天哪！响应超出了我的期望！在24小时内，我被数十个漂亮的好标题轰炸了！如果您不相信，请在此处查看我的LinkedIn帖子。资料来源：LinkedIn 然后我想： “等等……我们不能让他们在这里迷路。让我们将它们组合成无时无刻的盛大书籍总清单！” 而我做到了。…

我们应该工作8小时吗？

我不是科学家。我没有在这方面做过广泛的研究。但是，我确实认为进行对话非常重要。作为企业家，我在整个成年生活中都为这个想法而苦苦挣扎。我是家庭中第一个为自己工作的人，一生都被教导说只有靠稳定的工作才能实现财务安全。我妈妈在一家电话公司工作直到退休，而我的两个姐妹都是会计师，曾在一些私营企业中工作过。另一方面，我已经开办了多家企业，并涉足于私营公司和非营利组织。在我的整个职业生涯中，我一直努力工作并努力提高工作效率。当我回到家时，我将精力充沛，并会开始处理我的一些侧面小东西。我有什么问题吗？为什么在一天的晚些时候我精力充沛，却在稳定的工作中花了8到9个小时却没有？我需要休息吗？还是我需要按照9到5的正常工作日调整工作时间表？也许是激情。我对工作所做的工作缺乏热情，使我无法专注于工作。但是我对营销充满热情，并且我有无限的预算，可以自由选择任何项目。尽管这可能起到了一定作用，但并不能解释我从事私人企业工作时遵循的时间表。直到我开始从事当前的业务时，我才开始注意到生产力的真正差异。…