凤凰之旅11月18日至20日

这个周末,我母亲在芝加哥,父亲不得不去凤凰城出差,所以我决定和他一起去。 好吧,公平地说,我没有太多选择,但我也想了解更多关于他从事的业务以及对Whiterabbit在亚利桑那州拥有的9家诊所中的几家进行实地访问的信息。 早上,我们去了AZ Tech妇女中心,在那里我们遇到了Whiterabbit(WR)团队的其他成员以及Rocky Pawa,后者是WR收购的9家诊所的老板之一。 在我们的WR每周公司会议在那里之后,我们前往Apache Junction诊所进行观察和评估。 在我们到达那里之前,我问过Anand和Rocky进行“诊所评估”的真正含义。总的来说,目标是观察诊所的生产力和患者体验以及如何更好地实施。 我还对转换率的含义有疑问,并且我了解到,他们显示出有多少人决定通过文本,电子邮件或其他沟通方式决定使用诊所提供的服务。 Apache Junction(AJ)的经理Candra十分友好地向我们展示了该诊所的周围情况,并随附了一些有关其设施的图片: 一台新颖,经济高效的移动MRI机器-内置在拖车中! 为了更好地了解患者的经历,Anand假装是患者,在Candra的帮助下,我们经历了患者进入的整个过程。 此后,我和阿南德(Anand)一直在候诊室观察患者的经历。 起初,我只是进行观察并做笔记,稍后将进行讨论,但是后来我决定与等待填字游戏的患者进行交谈,同时等待其预约。 当我第一次问她是否可以说话时,她有点耐心,对我为什么要和她说话感到怀疑。 但是,在我提到我正在与《粉红丝带女孩》和《白兔》进行的工作之后,她很快就开放了。 她告诉我说她是一名社会工作者,并且非常热衷于向客户介绍PRG,并说她认识很多人,他们将真正从用餐和支持服务中受益,并且愿意志愿服务。…

斯坦福大学的Victor Fuchs享年94岁,庆祝他的新书,发扬智慧

贝基·巴赫 在最近的一个下午,将近100人聚集在校园里的一个私密房间里,庆祝斯坦福大学健康研究与政策和经济学教授,现年94岁的维克多·福克斯(Victor Fuchs)发行新书。 医学博士Dean Lloyd Minor在介绍中说:“比起任何人,维克对美国的医疗保健都有更好的了解。” “而且他具有惊人的分析能力和严谨的写作能力,但也有很多常识。” 福克斯(Fuchs)在他的孙子的陪伴下,站在温暖的午后阳光下的讲台后面,分享了他的职业生涯“骑着两匹马”的思考,在这个时代,学者们很少偏离自己的领域。 Fuchs说:“在斯坦福大学的44年间,我实现了共同任命的许多希望都实现了,”他补充说,他与众多医生成为了朋友,这些医生使他了解了医疗保健和技术的最新知识,并且还开始融入经济思想融入他们的工作。 福克斯开玩笑说,在两个部门任职并非没有弊端,因为这通常需要参加更多的会议并为更多的委员会服务。 他还讨论了他的新书《 健康经济学与政策:精选著作》 ,他说他选择了目前相关且平衡的作品集,并通过指出他的几位研究助理在撰写文章时表现出了他的机智。从书中退休。 当他总结讲话时,几乎每个房间的人都想问一个问题:您如何继续工作到90年代? 福克斯在回答前停了下来。 他说:“我想有几个答案。” 首先,他不再致力于制作诺贝尔品质的作品。 相反,“我试图为合理的问题找到合理的答案,”…

第一版设计出版发行Will Shelton的新书

投资健康……您会爱上Will Shelton的《回报》,这是对我们如何改善个人健康的有见地和创新的观点。 美国纽约州法拉盛-谢尔顿(Will Shelton)为您的健康投资……您会爱上《回报》会检查当前的饮食,以帮助您决定饮食风格,并了解与我们整体健康状况有关的睡眠方式。 健康和体育教育对我们孩子的整体健康和福祉起着更大的作用。 其中一章的标题是:“人的游戏”,着重介绍您长大后玩的游戏(例如足球,棒球,篮球和足球)。 威尔·谢尔顿(Will Shelton)十分担心某些社区(包括公园)过于暴力,以至于年轻人无法玩耍。他提出了一些创新的想法,可以帮助减少社区的暴力行为。 “我们需要将自豪感作为某些社区的核心价值带回,因此年轻人对各自社区的既得利益。 这可以通过创建工作,安全公园和娱乐/学术中心来实现。 我们的一些学校可以通过对教师,校长的更好培训(包括改进的学校课程)以及训练有素的支持学校教职员工来取得有意义的进步。 应该强调课后计划,例如家庭作业援助计划,指导计划,暴力预防计划和体育计划。 体育可以成为孩子在学业上表现良好的宝贵链接。 此外,对警察进行了更好的培训,可以大幅度地阻止枪支,其他武器和毒品进入街区。”〜Will Shelton Will Shelton是丈夫,父亲,祖父,兄弟,亲戚和朋友。 他还是上帝及其伟大创造的有力信徒。…

在InsightMedi上解决已知未知问题

InsightMedi有很多我们不知道如何做的事情。 实际上,这对于初创公司来说通常是一个常规职位。 大多数小公司到处都有知识或专业知识的空白。 我碰到的更多东西要么是技术方面的东西-精通业务的创始人而没有开发人员-要么是商业方面的东西。 那些可以编码但对如何销售产品几乎一无所知的人。 传统上,InsightMedi属于第二组。 对于企业家而言,不知道如何快速做某事既成为熟悉的状态,又是学习新技能的独特机会。 我们充满了这些机会! 值得庆幸的是,今天我们拥有克服这些挑战以及某些挑战所需要的所有资源。 自由访问大量信息和知识渊博的人从未如此简单。 一旦将其内在化,就取决于您自己,纪律和是否愿意经历通常严格的过程,从不了解某些知识过渡到掌握一个概念。 今天的帖子的想法是分享我们如何为InsightMedi创建定价策略。 我的目的不是要告诉您如何为自己的产品做这件事,而是要描述我们公司经常要经历的过程,尤其是学习新事物时。 随时发现改进的机会,并指出所有机会。 这是一起学习的公开邀请。 开始时通常看起来都一样 我们都曾到过那里,那一刻,当您意识到没有逃避“它”的那一刻。 要使业务不断发展,就需要您和您团队的知识领域之外的某种方式。…