讲故事和内容营销之间牢不可破的纽带

叙事显然是一门古老的艺术(和部分科学),在从研究旧社会到电影制作,小说创作和标记等众多领域中都得到处理。 但是,从来没有像今天这样“热”过。 这些标准和成就因素与口碑营销,社交共享,完成社交媒体营销,标记观察以及内容营销的简单内容的表达紧密相关。 每当他们在视频中看到一个故事时,即使只是一个印象,人们也会变得好奇。 从长远来看,他们将观看视频直到最后,只是为了感觉视频如何关闭。 我相信这至少发生在我们每个人身上。 当您回顾障碍物背后的真实故事,并最终目标是将业务扩展到那里的个人时,您就会相信其他人最终将理解您业务的重要性。 分享重要的故事同样可以使您扎实,因为需要有扎实的企业家才能将此类麻烦的情况分享给其他人。 帮助他们更好地了解您,并吸引他们的听众,也可以帮助他们信任您的业务。 当他们信任您的业务时,他们基本上会只想从您那里购买商品,而当事情变糟时(我们并非无懈可击,在不久的将来不可避免地会出现问题),他们会理解您并相信您一定会解决的,因为他们只是意识到您很坚强。 用Ardath Albee的话说: “挑战在于找出如何与潜在客户和客户的需求和优先事项相一致的方式分享故事。 但是,这不仅仅是分享故事。 这是关于使故事如此引人注目,以至于它提升了对价值和紧迫性的认识,从而产生了更多合格的潜在客户和更快的购买动力。 ” 数字营销中讲故事的强度是不可否认的。 您应该记得,个人通常天生就是好奇的,他们希望通过激发故事而被激发和激发,而不管故事来自何处(个人,名人,非福利协会甚至商业品牌)。

如何在企业对企业营销中使用讲故事

故事的力量被应用到战略性消息传递中,以进行宣传,激发,说服和启发。 签名故事的使用与B2B企业特别相关,因为其客户经常购买与组织及其员工的关系。 传达组织价值和具有真实性的品牌愿景至关重要。 但是,B-to-B公司与B-to-C公司相比,签名故事的性质以及开发和使用签名故事的过程是不同的,这引发了一个问题:使用B独有的签名故事面临的挑战是什么?到B的公司,如何解决? 在企业对企业的背景下,客户成功案例通常是签名案例的最佳工具。 鉴于这一现实,B2B企业面临着三个挑战: 寻找有效,有趣,真实且相关的B对B签名故事。 故事太多了,他们的管理不堪重负。 创建组织结构和过程以查找和使用签名故事。 寻找有效的B对B签名故事 有趣的B-B签名故事可以吸引无私的,持怀疑态度的听众。 在企业对企业的背景下,更容易找到带有情感,张力和与相关人物的联系的故事。 相反,B2B客户成功案例往往显示出功能上的好处和过程。 为避免乏味而肤浅的客户故事,请寻找方法来戏剧化问题,解决方案或结果。 问题的背景可能是如此的可怕以至于引起人们的兴趣。 楼格斯特纳(Lou Gerstner)在1990年代初的扭亏为盈故事始于一个失败的IBM,该公司因专注于自身利益的孤岛瘫痪。 客户对由此造成的混乱,效率低下和缺乏系统功能感到恼火。…

将基本编剧原则应用于Web内容策略

66年的第4天。在我高中毕业之前,我至少读过两次Syd Fields和《编剧基础》,并完成了我的第一部剧本。 我对编剧着迷,喜欢分解电影或电视节目。 大学毕业后,我对编剧的热爱一直持续到我的巅峰时期。我已经完成了三个规范脚本,并且在不同阶段还拥有其他几个脚本。 我是《盖伊·汉克斯》和《马文·米勒》编剧计划以及其他一些编剧比赛的决赛选手。 通过阅读诸如Robert MCkee的物语之类的书,并参加编剧会议和写作小组,我继续提高自己的工艺水平。 但是,在生完第一个孩子之后的某个时候,我对编剧的兴趣逐渐消失,这不像我的生活充满了很多其他事情,我再也没有足够的大脑空间来创作故事了。 我以BizzieMommy.com的名字从事博客工作了几年,然后最终以BizzieLiving.com的名字来博客,并获得了《福布斯》和尼尔森集团的赞誉。 但是最终生活被阻碍了,这是一个努力寻找时间写作,甚至更加难以确定我应该写什么的努力。 到现在为止。 我作为UX和内容策略师的职业重新燃起了我对精彩故事的热爱。 我花了很多时间试图改变我们为客户建立网络形象的方式。 过去的目标是创建外观精美的设计,但是如果没有正确的内容,那么这些令人惊叹的网站就无法令人赞叹。 我们的新目标是确保每个站点都以简洁明了的方式讲述客户的故事。 我们希望吸引观众并强迫他们采取某种行动。 我找到了一种方法,可以运用我在制作虚构故事中的经验来帮助非营利组织和基金会将他们的故事活在网上。 我最近才发现罗伯特·麦基(Robert…