会议 – 第3页小小书 XXshu

如何使用Zeen：教程

三道菜的餐点包括开胃菜，主菜和甜点。众所周知，食物很棒。那么，为什么您的视频会议也不应该如此出色？让我们将您的平均视频会议分为三个部分： “前”，“中”和“后”。会议的生命周期 Zeen专为使这三个细分市场中的每个细分市场对您的团队更有效而构建。我们该怎么做呢？我们为您带来最巧妙的工具和技巧，以帮助您在任何需要的地方举行富有成效的三道式会议。在您之前，之中和之后，您可以通过以下几种方式掌握Zeen会议。 1.会议前因此，您准备举行会议并邀请您的团队了吗？查看这4个黄金秘诀！即按即走：通过链接或用户名邀请您的团队。只需单击一下，您就可以进入。没有不必要的下载，弹出窗口或插件。使用专用房间：您的每周团队审查时间？只需单击您的房间。您需要的每个人都将永远存在在那里。…

如何掌握每次会议的最重要的10分钟

我们所有人都参加了无数的会议，这些会议不应该首先举行。我们是否真的需要召开委员会会议来确定休息室的冰箱应该有多冷？正如恰当地命名为Ashleigh Brilliant所说：我们举行会议是为了讨论许多问题，如果我们举行较少的会议，这些问题将永远不会出现。没错。尽管如此，会议仍将是开展业务必不可少的一部分。在有效的会议期间，将传达关键信息，推进项目并建立协作。问题是什么才能召开有效的会议？而且，对谁有效？尽管它们很重要，但除会议组织者外，很少有人真正准备确保我们召开有效的会议。相反，我们大多数人闲逛，喝一杯糟糕的咖啡，尽量不要入睡，然后闲逛。问题是什么才能召开有效的会议？而且，对谁有效？这是我不希望您错过的机会。通过积极地准备会议，您可以使自己与众不同，并确保至少召开一次有效的会议。在会议召开之前制定一个游戏计划，您可以取得更大的成就，改善其他人对您和您的工作的看法，并对公司产生更大的影响。制定游戏计划只需要在每次会议前后花几分钟的时间进行专门的思考。…

您的开发团队讨厌开会。这就是为什么。

无意识项目经理指南程序员非常不喜欢开会是有很明显的原因的。这个原因与书呆子编码者的刻板印象完全无关，他刻板的表达自己不舒服并在像会议这样的社交场合中进行交互。这个原因仅与生产力有关。我们必须停止忽略，并开始承认经理和程序员的时间表完全不同。进度表有两种：经理的进度表和制造商的进度表。创造事物的人（开发人员，作家，设计师）采用制造者的日程表，可以确定自己的日程表以及如何分配时间的人则在经理的日程表上。管理人员可以将活动整齐地划分为1小时的时间段。他们每天都有一个日程安排，通常包括需要一小时或更少的持续专注工作的活动。如果需要他们的注意，他们可以根据自己的意愿修改时间表，而不会因生产力损失而产生巨大的转换成本。他们的工作性质涉及一天中一次处理多个短期活动。当经理需要参加会议时，他们几乎不必牺牲任何生产力。制造商需要至少半天的持续专注的工作才能完成任何事情。在开始编写代码之前，开发人员需要浏览代码以计划他们需要做什么以及如何解决问题。…

3个BYOD HACK，可进行更多生产会议

他们说生活中有两件事是您无法逃脱的：死亡和税收。为此，我要添加会议，这是大小企业中普遍存在的那种愚蠢的机构。绝大多数会议已成为低效率，无聊和无休止的讨论的代名词。我们怕参加他们。然而，尽管会议浪费了所有时间和资源，但会议仍然是企业文化中不可避免的一部分。再读一遍。您无法逃脱下一次会议。让它沉入。仅仅意识到这一点，便为我们提供了一个难得的机会。一些最好的创新和解决方案来自学习以应对不可避免的情况。您无法逃脱下一次会议。但是，您可以提高它的生产力，从而减少浪费的宝贵时间。这是可能的。如果您是BYOD。 BYOD（自备设备）是员工使用个人设备进行工作的趋势。如果您要在自己的智能手机上查看工作电子邮件，那么您已经在经历BYOD浪潮。我们将向您展示如何升级BYOD游戏，以提高生产力和效率。 BYOD…

工作会议，乐高死星和即时满足感

您在咖啡店里交了一些钱，就可以得到咖啡因。您用汽车付定金，就可以买车。您投入工作来构建乐高死亡之星，就得到了乐高死亡之星。对于生活中的大多数事情，当您投入工作时，您会期望获得某种回报。它不必很大，但是大多数人喜欢看到他们付出的努力或所付出的价格的切实结果。咖啡，汽车，乐高死星，它们让您立即感到满足，因为您拥有它们并且可以看到它们。但是这种回报，如果您愿意，可以称其为回报，这并不是在我们的会议中发生的。如果是这样，我们的会议将是令人满意的。开会即使顺利进行，结果也很少令人满意。通常感觉我们得到的只是更多的工作。无形奖励的满足如果没有切实的回报，那么我们如何从会议中获得同样的满足感？它从透视开始。带着下定决心去参加下一次会议的想法，而您已经指出了正确的方向。生活中有些事情没有明显的回报，但仍然令人欣喜，例如参加马拉松比赛或在繁忙的工作日中完成27项任务中的最后一项。与马拉松和清单一样的会议一样，即时的满足感来自成就感。使目标成为目标明确定义的目标对于捕捉这种成就感至关重要。…

提高电话会议效率的七个技巧

我远程工作，并且与一个团队相距八个小时。许多人将坐在同一条船上，这常常带来的问题是您的会议在您的时间很晚，而其他会议却很早。此外，另一小组在清晨在一个房间里开会。这要么意味着它们在交通拥堵后就变得新鲜，茂密的尾巴，要么使人烦恼。这里有许多不同的情绪和议程在起作用。为避免这是令人沮丧的经历，以下是七个建议，以确保处于同一情况下的任何团队都可以充分利用参与电话会议的每个人：准时并坚持持续时间-保持专业水平 -当然会出错，但是晚上11点在酒店房间里听6个人互相告诉别人其他人仍然在来，因为他们“正在先喝咖啡”。浪费人们的时间是不礼貌的。会议时间应该是适用于所有人的信息和聊天，无论地点和时间如何。当然，您可以在会议之前或之后为当地人添加社交角色。制定会议议程并遵守会议议程 -这样，由于时差而很难参加会议的人可能会拒绝参加会议，这可能会使会议时间缩短在会议期间让所有人都可以编辑议程 -这样，人们可以编辑和记录已说的内容。这是有益的，因为它充当了无法参加会议的人员的脚本，并且还意味着您可以确保远程通话的人处于准时状态，而不是看电视当您讲话并靠近麦克风时自我介绍一下 -对于正在拨入电话的人来说，这是电话会议软件的功能，但是当会议室中有10个人讲话时，拨入电话的远程员工根本不知道发生了什么。…

新增：使用Zapier将Wisembly Jam连接到您喜欢的应用程序

我们的Zapier集成现已上线成百上千的团队已经加入Wisembly Jam，以举办更有成效的会议。特别是经理们，在他们的面对面会议之间使用Jam充当桥梁，在会议上他们做出决定并将任务分配给员工；以及他们的项目管理工具，在其中跟踪需要完成的工作。今天，我们通过添加Zapier使Jam更加灵活。从今天开始，您就可以将Jam与数百种应用程序集成在一起，包括您已经每天使用的应用程序。您可能想在任务管理应用程序（如Todoist，Wunderlist）中管理操作项。或者，也许您希望整个团队了解该项目的后续步骤，而Asana，Podio和Trello就是您的理想之选。有很多可能性，取决于您使用的应用程序的连接！我们已经设置了与用户要求的最受欢迎的应用程序的集成。要进行设置，只需在列表中选择它并按照说明进行操作，Zapier会引导您从头到尾。查看更多由Zapier支持的Wisembly Jam集成出去那里并创建自己的Zaps 走出去，用自己的集成弄脏您的手！在Wisembly Jam…

麝香可能是正确的。呆在毫无成效的会议上是不礼貌的。

“让某人留下并浪费时间是不礼貌的”。伊隆·马斯克（https://news.sky.com/story/elon-musks-advice-to-workers-if-your-meeting-is-boring-just-leave-11337712）当然，马斯克的特权并不容易对大多数人开放。对于我们其余的人，我们必须咧嘴笑容并举行毫无意义的会议，特别是如果这对我们造成了问题。咖啡因过多，睡眠不足，天气恶劣，技术使用不周全和计划不周全是为什么70％的会议陷入这种能量消耗的原因。（https://hbr.org/2018/02/how-to-fix-the-most-soul-crushing-meetings）。更深层次的是，原始的战斗或逃跑生理反应可以决定我们以及其他人的表现，而不管会议的准备情况如何，以及我们的名片或Linkedin个人资料上的内容是什么。这些赔率（四分之一的会议证明是富有成效的）虽然不对。毕竟，如果只有四分之一的成功机会，我们就不会跳车，上飞机或在马路对面。但是，我们似乎很高兴参加会议，因为知道产生成果的机会很小。我们缺乏重点。我相信，有一种模式可以确定会议是否会富有成效，并且与我们倾向于关注的所有明显方面没有任何关系。我们与他人互动的能力完全取决于我们给予，接受和比赛的能力。我们有足够的注意力来确保我们充分参加具有共同目标的会议，以实现富有成效的互动，这就是我们要做我们要做的事情的原因。在阅读这些说明时，请考虑您在上一次富有成效的会议（或没有召开会议）中的互动，并考虑周围的人。当我们被要求对某件事发表诚实的意见时，我们会给出意见。也许我们是专家，或者我们可以分享一些创新思想，以实现更大的利益。…

开会großartig！

舍恩，达斯·西耶·辛德！会议地点：Damit meine ich solche，在Denen auch etwas weiter geht工作。

立即改善状态更新会议的7种方法

状态更新会议的声誉令人怀疑。他们可能会花费太多时间，比其他人更需要一些团队成员，并且会通过静态的单向演示文稿来烦扰参与者，这些演示文稿可能已被电子邮件或共享文档取代。根据Clarizen进行的一项调查，“就业的美国人平均每周花费4.6个小时准备状态会议，并花费4.5个小时参加一般状态会议。”状态会议会浪费人们的时间和精力，因此，会浪费公司的财务资源。另一方面，联席会议为兑现人们的时间并推动工作前进提供了更多希望。协调会议在目标和设计上与状态更新会议根本不同。在这里，我们分享了Meeteor从每周举行一次状态会议到拥有更多动态和更少频率的统一会议的历程。我们希望我们的学习可以帮助您将员工会议转变为团队成员期待而不是恐惧的事情。寻找合适的全团队会议作为一家提高会议流程和效率的公司，我们希望设计最有效的会议，并且花了我们几次迭代才能到达那里。寻找举行团队会议的最有效方法。与所有会议一样，我们在Meeteor中创建会议议程以构建对话框架。我们开始使用Trello进行前期工作。 Trello是一个项目管理软件，可以跨开发的时间或阶段显示信息，而不仅仅是列表，并且已经由我们的产品开发（dev）团队使用。为了为我们的团队会议做准备，每个部门的每个工作流负责人都会发布其团队正在努力或已经完成的工作。我们要求所有人在会议之前查看更新。会议本身将是一次全面审查，并将深入探讨需要实时对话的特定问题。我们发现，尽管Trello在开发团队中表现良好，但最终并没有成为使我们每周的团队会议更具生产力的合适平台。原因如下：…