您在咖啡店里交了一些钱，就可以得到咖啡因。 您用汽车付定金，就可以买车。 您投入工作来构建乐高死亡之星，就得到了乐高死亡之星。 对于生活中的大多数事情，当您投入工作时，您会期望获得某种回报。 它不必很大，但是大多数人喜欢看到他们付出的努力或所付出的价格的切实结果。 咖啡，汽车，乐高死星，它们让您立即感到满足，因为您拥有它们并且可以看到它们。
但是这种回报，如果您愿意，可以称其为回报，这并不是在我们的会议中发生的。 如果是这样，我们的会议将是令人满意的。 开会即使顺利进行，结果也很少令人满意。 通常感觉我们得到的只是更多的工作。
无形奖励的满足
如果没有切实的回报，那么我们如何从会议中获得同样的满足感？ 它从透视开始。 带着下定决心去参加下一次会议的想法，而您已经指出了正确的方向。
生活中有些事情没有明显的回报，但仍然令人欣喜，例如参加马拉松比赛或在繁忙的工作日中完成27项任务中的最后一项。 与马拉松和清单一样的会议一样，即时的满足感来自成就感。
使目标成为目标
明确定义的目标对于捕捉这种成就感至关重要。 想象一下在不知道终点线在哪里的情况下进行马拉松比赛。 为您的会议设定一个可实现的目标。 那是：
- 具体
- 有目的的
- 及时
做到这一点，就可以清楚而轻松地衡量成功。 我们达到目标了吗？ 是还是不是？ 请记住，邀请您参加会议的每个人都必须知道目标是什么，以及他们在帮助小组达到目标方面的作用。
可以从会议中获得即时满足，您只需要确保计划正确即可。 并记住要感谢人们，以庆祝这有什么大不了的。 一个简单的“大会议，谢谢大家”或“做得好，每个人”都有很长的路要走。
最初发布在Pinstriped博客上。
