技术 – 第20页小小书 XXshu

成为技术内容作者的5（+1）条提示

我从没想过我会为技术领域而写作。我是在学校的每门数学和物理课上都未能成功通过的人，对IT从来没有特别感兴趣。但是当我被邀请成为技术作家的那一刻，我顿悟了：这就是未来，我想成为其中的一份子。五年后，我在这里-一位内容作家，无法想象写任何像技术一样令人兴奋的东西。如果您还想为IT细分市场编写内容，那么我提供了一些技巧，可以帮助您成为更好的技术内容编写者。克里斯汀·休姆（Christin Hume）在Unsplash上摄免责声明：科技内容作家与科技作家不同。一名技术内容撰写者为技术和IT细分市场撰写Web内容，例如博客文章，文章等。技术（技术）撰稿人，又名信息开发人员，为软件或硬件产品编写文档，例如用户或安装指南，发行说明等。首先，您必须喜欢做自己想做的事情，否则您将永远无法成功。这关系到您要编写的利基市场。您可能还不是专家，但是您必须享受探索的乐趣。技术是一个非常广泛的概念。它涵盖软件，硬件，移动开发，虚拟现实，物联网等等。作为作家，您不可能全部了解。但是您可以成为一个发烧友，始终渴望学习有关技术行业的新知识和突破性的知识。不要以为你什么都不知道。…

为什么我爱Consol.io，为什么你也应该！

上个月，我写了一篇关于Consol.io（一种相对较新的生产力工具）的评论，它比流行的替代产品Evernote更好。我不会打扰到它的详细功能列表，因为这样做会使本文冗长，枯燥和冗长。但是，我要说的是，Consol.io一直是一个优美，高质量的平台，其背后的书呆子显然不仅在乎功能，而且在乎用户体验。 Consol.io实际上已经成为我的家了。我在Consol上完成了100％的工作（和娱乐），您知道吗？我很喜欢它！它的每个部分。一切都非常好（除了我那残酷的Chromebook，我希望创始人Chevas和Isaac能够制造自己的计算机）。在使用Consol之前，我先将Google文档用作文档，将Evernote用作列表和书签，将Pocket用作我想以纯净格式离线阅读的文章。接触了Consol之后，我意识到了一些事情。这些服务现在很差。他们会流连忘返，但他们将越来越多地流连忘返。我想在旅途中使用Consol；而且，我可以做到。我想在各种设备上使用Consol。我知道鉴于Consol的改善速度，即将出现暴跌。…

技术不会解决问题

由我们决定首先解决这些问题我读了很多Signal v.Noise。即使我在工作中不使用Basecamp，我也会与Jason Fried和DHH在他们的帖子中所说的保持联系。杰森（Jason）对一个有关雇用人员并让他们自己做事的重大问题做出了很好的回应：您对那些没有按照您设定的标准工作的人怎么看？你找出原因。跟他们说话。了解他们。然后帮助他们重回正轨，或者确定是时候该分开了。如果您让这种行为继续下去，那是在您身上，而不是在他们身上。人们肯定会遇到糟糕的一天，一周，一个月左右，但对工作的持续不满预示着各种各样的事情。这就是为什么在做出任何决定之前必须首先找到根本原因。也许您可以提供帮助，也许您不能提供帮助，但是您必须弄清楚是怎么回事。也许这是工作之外的事情。也许是工作本身。也许这就是公司的经营方式。…

为善而输

我讨厌输。损失不仅是损失，而且还缺少胜利。这真是损失的两倍。我喜欢把它想成一个比喻，糟糕的失误导致另一支球队投篮。您不仅放弃了两分，还失去了在那场比赛中得分的机会。潜在结果的波动是所观察到的影响的两倍。 +2（或3）与-2（或3）之差为4（或6）。但是有时候，结果的回报并不都是不好的。当您出于正当理由而失败时就是这种情况。 “原因标签”是Chrome和Firefox的浏览器扩展程序（抱歉，Internet Explorer或Safari用户），允许个人通过打开计算机上的标签即可为慈善事业筹款。在打开的每个选项卡上，“原因”页面的选项卡都会在屏幕的右下方显示一两个广告，以及使用收藏夹，便笺，时钟小部件等快捷方式自定义页面的功能。做得很好，一次只做一个标签。广告收入由您选择的慈善机构承担；我个人通常会以我的“心”来支持water.org，这是您打开分页和邀请朋友获得的XP。 Tab for Cause的创始团队Gladly还参加了一项名为March…

我们生活在一个从未完成您的工作的时代

“艺术永远不会完成，只会被放弃。” —达芬奇（Leonardo Da Vinci） YouTube，Vimeo，Spotify，Soundcloud和Flickr都允许替换文件-看来，这个想法仅吸引了人们的注意。将其视为互联网泡沫中的URL房地产-您上载内容，并随着时间的推移继续对其进行完善，完善和重新制作，一路保持喜欢，分享和评论整洁。认为这还没有发生吗？看看Kanye West发行后的最后一张专辑所做的更改。真奇怪。我不会假装这个想法不会使我有些奇怪。这非常方便，是的，但这对制片人和艺术家意味着什么呢？我认为一件完成的作品有些美。文艺复兴时期的画家日复一日，一个月又一个月地完成工作，日复一日地继续进行修饰。平克·弗洛伊德（Pink Floyd）并没有重新制作《月之暗面》，以便在每种设备上都能发挥最佳性能。问责制也有话要说。谁被允许润饰，删除和（我敢说）审查他们不喜欢的东西？…

特工：这是证明您的报酬合理的方法，因此技术人员不会吃午餐

专注于客户服务，超本地知识和利基专业知识的精品公司正受到高端科技经纪人的吃午饭的威胁。还是他们？我们都听到了：报酬过高和表现不佳 “当我找到列表时，所有代理商要做的就是推送文书工作，然后收取他们的3％” —匿名听起来有点熟？你不是一个人。房地产代理商现在比以往面临更多挑战。消费者通过可自由访问的列表来推动他们的房屋搜索，科技公司正在尝试使用人工智能来自动关闭代理，而MLS和现有公司则坚持提供过时的工具。对于通常通过吸引购房客户来建立业务的新代理商，当客户使用Zillow和Redfin而代理商使用MLS时，证明价值更具挑战性。客户在一个地方，代理商在另一个地方。除了交换电子邮件，文本，语音邮件，tweet和快照之外，不难理解为什么座席会感到在管理客户方面感到压力重重，而客户与座席合作时会感到沮丧。此外，专注于客户服务，超本地知识和利基专业知识的精品公司正受到高级科技经纪人的吃午饭的威胁。还是他们？是什么将最好的代理商与其他代理商区分开？技术在此等式中起着多大作用？精品店如何才能平整运动场并击败任何人？作为一家科技公司，我们为什么要关心？…

提高生产力：为每位企业家提供6种技术工具

企业家是忙碌的人，他们经常每天都有几件事情要做。和其他所有人一样，他们一天只有24小时。但是，借助技术，企业家可以减少花在大部分任务上的时间，从而更高效地完成任务。事不宜迟，让我们看一下每天可以帮助企业家完成更多工作的一些顶级技术工具。 1. 概念将一整天分成几小块来计划一整天时，您可以清楚地思考，然后从一项任务转移到另一项任务。概念是一个应用程序，可以帮助您安排一整天的时间，直到每一分钟。该工具有助于简化您的工作流程，并与最常用的工具无缝集成。因此，在没有上下文切换的情况下，您将有更多时间与团队一起致力于重要项目。在提高生产力方面，该应用程序的独特编辑器可帮助您保持井井有条。此外，此四合一工具提供了惊人的写作体验，可以记下您的任务和笔记，其界面上多达30多种媒体类型。 2. Meistertask 如果您正在寻找一种非繁琐的工具，并且需要很少的培训来入门，那么Meistertask就是您的最佳选择。它被誉为是最直观的协作和任务管理工具之一。您要做的就是注册，邀请团队并开始工作。该工具还与在线思维导图平台MindMeister集成。…

全文：时间花光的创始人Tristan Harris在Recode Decode上

杜尚·米连科维奇（Dusan Milenkovic）/ Shutterstock 您如何沉迷于应用程序（Tristan Harris，Time Well Spent创始人）编辑描述 art19.com Time Well Spent的创始人Tristan Harris 在Kara Swisher主持的最近一集的Recode Decode中谈到了技术旨在操纵用户并尽可能长时间吸引他们注意力的方式。他说，科技公司需要对自己正在开发的产品的后果进行自我质疑。您可以通过该链接阅读采访中的一些重点内容，或在上方的音频播放器中收听。…

想要提高生产力？休息一下

什么时候该关闭智能手机，将平板电脑放在您的办公桌抽屉中，然后关闭笔记本电脑的盖子？《纽约时报》最近的专栏文章暗示，我们所有人都可以利用偶尔的技术突破。原因？太多的技术（短信，推文，Facebook帖子，愤怒的小鸟）可能会分散我们的注意力，以致我们无法集中精力。当我们无法集中精力时，我们就无法达到应有的生产力。甚至技术人员都关闭了根据《泰晤士报》的回答：是的。技术突破的想法得到了一些不太可能的支持者：高技术爱好者。例如，《泰晤士报》描述了一位前Twitter员工，他在写书时发现他在iPhone持续鸣响和嘟嘟声中挣扎。因此，作者迈出了放弃技术的重要一步。结果？他的生产力和创造力大大提高。越来越多的支持这项技术远非孤独。《时代》专栏的作者以自己为焦点。今天，当他和他的朋友们聚在一起吃晚饭时，他们立即在桌子中间扔了智能手机。第一个拨通电话的人必须付钱：那个人负担晚餐费用。轮到你了？…

开发人员视角的软件开发生产力

如果艾萨克·牛顿今天还活着，那么我们可能会有牛顿的软件开发定律：随着我们构建复杂软件的能力的每增加，对更复杂软件的需求也应同等增加。满足这种不断增长的需求的一种解决方案可能是应用人工智能技术来生成所需的软件。虽然我们在模仿人类能力的软件方面已经走了很长一段路（Siri有人吗？），但在没有人工参与的情况下，距离自动生成软件系统还有很长的路要走。问题-生产率提高鉴于我们所处的局面是技术熟练的软件开发人员有限，无法创建数量似乎无限的所需软件系统，因此，组织自然希望提高软件开发的生产率。实际上，自从开始构建软件以来，人们就一直对如何衡量软件开发生产率（任何人的代码行？）以及什么样的组织因素（如更好的管理者）影响软件开发生产率感兴趣。令我和我的同事感到惊讶的是，当我们回顾这些文献时，我们意识到对“源”（即生产软件的开发人员）对软件开发生产率的研究很少。如果开发人员认为自己具有生产力，则软件开发组织似乎更有可能具有生产力。但是，什么导致开发人员感到高效呢？是否只花一天时间编码？开发人员是否有机会长时间进行编码？过多的电子邮件会导致对生产力的负面看法吗？在会议上花费的时间是否被认为富有成效？解决方案–专家怎么说为了深入了解软件开发人员如何看待自己的生产力，我们对379名开发人员进行了调查，并观察了来自三家国际软件开发公司的11名经验丰富的软件开发人员，每个人进行了四个小时的调查。从调查和观察中，我们从开发人员认为可以帮助他们评估自己的生产力的度量，开发人员实际度过的时间以及发现哪些活动没有成效的活动中了解了开发人员的思想和活动。观看今天的“软件开发人员生产力网络研讨会”记录，了解有关这些研究的更多信息，以及如何在组织中调查和提高软件开发生产力。