我的主屏幕在2017年开始

在MG Siegler的启发下,于2016年开始的连续系列 一年前,我在阅读MG Siegler的文章后重新组织了主屏幕 。 在这一年中,我移动了各种应用程序,以更好地适应我的实际生活方式,需求和偏好。 主要变化涉及移动性,研究,写作和社交媒体。 相较于2016年初, 移动性是我主屏幕上的一项新功能。由于我从意大利的一个小镇搬到了北卡罗来纳州的达勒姆,并且在搬家后再也不想打车,因此Uber,Lyft,Zipcar和Turo变得至关重要在城里逛逛。 Google Maps在计划公共交通出行中也很有用。 Apple Maps已放置在Mobility文件夹之外,以便于访问,因为我更喜欢将其与iOS集成的方式,因此可以提供更好的整体用户体验,但是对于Raleigh-Durham地区的公共交通来说是无用的,因此Google Maps仍然是必需的。 用于研究的应用程序大部分位于第三行。 唯一的变化是增加了Wikiwand,但我怀疑Pocket很快就会降级到我的第二页(并最终被删除),因为我年龄以来都没有“掏钱”任何东西。 在这一年中,我认为ho积文章会适得其反,所以现在我立即阅读了我感兴趣的内容,如果某些内容不足以使我有足够的时间让我立即阅读它,那它就不会被阅读。 此规则的唯一例外是,我有时将文章保存在Facebook中,但这是因为我不喜欢将社交媒体时间与重点阅读时间混合使用,因此我保存了偶尔的文章,并在我想做的所有事情后再返回阅读它们。被读取。…

金钱:窃取薪资差距

由于性别工资差异,从事相同工作的妇女的工资比男性低22%。 造成这种情况的原因很复杂,但是大多数领先的经济学和劳工研究人员一致认为,这是一些无礼的废话。 上个月,我创建了一个名为¢a¢heMoney的反生产力工具来消除性别工资差距,并将其作为灰色地区艺术基金会艺术/技术装置的一部分进行介绍。 金钱是一种cpu 骇客 ,可帮助女性降低22%的生产率,从而弥补工资差距。 它使用一对在后台秘密运行的外壳程序脚本,并通过重复的重复任务使CPU瘫痪,从而使计算机的运行速度降低22%。 它可以安装在任何Mac或UNIX系统上,并且是一种巧妙的方法,可以从雇主/资本家的霸主那里窃取权力。 您可以在此处下载源代码并自己进行测试。 在安装过程中,我创建了一个模拟办公环境,其中配备了饮水机,办公家具和一台肮脏的Dell计算机。 在计算机监视器上,当脚本利用计算机资源并降低计算机速度时,我实时显示了CPU使用情况。 有关示例,请参见下面的视频。 自从演出以来,我花了一些时间来完善金钱。 它最初使用两个shell脚本和两个独立的cron作业每隔几分钟运行一次脚本。 现在,它已合并为一个脚本和cron作业。 我的下一个目标是将其构建为一个独立的应用程序,任何人都可以以最少的技术知识进行安装。 使用鸭嘴兽创建的原型应用

如何使用技术教写作

将技术和自适应学习整合到您的写作教学中 为了使学生为在高等教育和工作场所中所期望的做好准备,K-12学习设计应反映21世纪的环境。 这意味着将技术集成到过去可能尚未进行广泛的技术集成的教学领域。 当学生加入工作队伍时,他们将被期望利用数字工具来增强和指导他们制作的作品-我们有机会在课堂上为他们提供大量练习。 在教学中数字集成中经常被忽略的一门学科是英语语言课,特别是在写作教学领域。 在数字文档中撰写论文不足以与用铅笔和纸完成任务产生显着差异。 K-12指令有很多工具,策略和活动,可以使学生为他们准备在课堂外进行的写作工作做好准备。 以下是一些我们最喜欢的使用技术教授写作的方法: 将社交媒体整合到教学中 社交媒体已成为许多学生生活的中心部分,许多企业的工具以及庞大的社会影响者,这已不是什么秘密。 尽管教育工作者对它在教室中的存在感触良多,但许多人正在考虑采用它的方法,并将其用作学生学习的工具。 如果您希望将社交媒体整合到教学中,请考虑将其用作使用技术教授写作的一种方法-毕竟,您的学生可能会在一生中的某一时刻使用社交媒体来实现与学习或学习相关的目的。工作技能,以及所需的简短简洁的写作风格,使您可以简洁明了地进行练习。 要获得启发,请参阅EdSurge的这篇文章。 在“现实世界”中让学生可见 在考虑学校的隐私惯例和学生的舒适度之前,探索如何利用技术将学生的工作置于“真实世界”中。在工作场所写作时,学生会发现自己的听众可能比老师大得多,并且您可以为他们提供时间在课堂上练习这种可视性。 拥有观众也可以使作品对学生更有意义。 尝试建立一个课堂博客,学生可以像其他老师一样与其他作家交流,甚至可以进行课堂播客交流。 技术可以提供更大的连通性,并且可以充当一个平台,让学生听到自己的声音-因此,请考虑如何使用技术教授写作,同时教授数字公民或自我倡导。…

等等…我不能再共享IFTTT上的applet /菜谱了吗? (并不是的)

IFTTT一直是连接我们零碎互联网的非常有用的伴侣。 遵循IFTTT的“食谱”,在社交媒体上交叉发布内容的繁琐工作是小菜一碟。 但是该公司去年宣布了新的业务计划,从而向前迈出了战略一步。 回顾过去的6个月,对于IFTTT来说,这已经是一个巨大的胜利,其第一阶段将Recipe转变为Applets,同时对Web和应用程序进行了完整的UI改进,使一切变得更好。 他们最近对物联网和制造商的支持宣布了他们对未来的愿景。 万物互联。 从那时起,一切都运转良好,我的小程序仍然在每个星期一保存“发现每周”的播放列表,每当我推荐有关Medium的文章时,我的Twitter仍然会鸣叫。 但是,直到我创建了一个新的小程序“在Todoist上向Asana发送个人任务”(使用通过Gmail导入邮件任务),然后我才意识到没有一个按钮可以共享或发布。 将applet链接复制到其他链接,它将指向另一个页面,其中显示Todoist和Gmail之间的已批准applet。 💡💡💡💡 灯泡的声音在我的脑海中闪烁。 一切都与金钱有关,可以肯定。 用户肯定可以免费创建和运行该applet。 但是,平台和服务是向其中投入大量资金,使自己的服务相关且更易于访问的人。 查看“平台定价”页面,每月启动服务的费用为199美元,定制合作伙伴关系的费用为499美元以上。 共享自己的applet很有帮助,因为它同时可以带来利润。 最终,那些依赖小程序的人也将不得不介入。 几天后,我设法阅读了有关计划第二阶段的消息,即启动Maker层,制造商可以使用自定义过滤器和多项操作(甚至支持Javascript)再次创建自己的applet。…

4种不让技术破坏生活的方式

您是否想过技术在您的生活中扮演什么角色? 您是否一直在社交媒体上花时间,或者花所有醒来的时间检查Snapchat或Twitter,以等待革命性的事件踏入世界的那一刻,您可能永远不会错过的消息? 好吧,我也是,这对于当今时代的许多人来说都是正确的。 当我研究情感技术对大脑的影响时,我遇到了许多研究,这些研究显示出记忆力的深刻变化,以及我们阅读长篇文章的能力不足等。 长期接触技术和互联网之后。 另一方面,我发现一项研究表明,持续进行互联网活动的人实际上可以激活大脑的复杂推理和更深入的思维,这比我们在完成其他任务(例如读书)时所需要的更多。 那么,我们怎么能不让技术破坏我们的生命或我们的身体呢? 我们如何才能享受社交媒体的乐趣,或者对一个受欢迎的话题进行研究,或者让Google搜索随机的问题,而又不会深刻改变我们的大脑并为我们的余生带来痛苦呢? 好吧,这可能是一个极端,但是让我们看一下可能有帮助的步骤。 1- 使用互联网作为有用的工具 不要仅依靠Internet来回答每个问题或为您存储所有信息。 相反,请问自己问题或尝试使用过去的信息或经验来帮助您。 训练您的大脑不要调出有价值的信息,只是因为它知道您会在2小时后在Google上查找答案。 让您的大脑参与每项活动,永远不要让互联网为您思考。 2- 建立平衡的生活方式 需要一些时间来保持活跃并与朋友和您的环境互动。…

数据带电时刻

先前已经指出了“数据就是新石油”的类比,具有讽刺意味的是,通过提请人们注意“钻探”时不良的石油钻探设备的使用情况并使用数据,我感到震惊的是,还有进一步的类比可以接受,请耐心等待! 石油使用的一个主要转折点是电气化,并且能够在很长一段时间内从资源中产生能量,产生热量和光照的能力已经得到了发展,但是能够远距离传递能量却改变了游戏规则。 这个故事与数据相似,我不仅仅是在实时地通过云改进和发送数据的能力,而是我上次这样做的! 我指的是从您的数据中生成见解的能力,您可以与他人共享。 当您的数据真正开始对贵公司有价值时,我们称其为数据电气化。 如果您是行业内第一个从数据中生成洞察力的人,那么该洞察力的价值是多少,如何与行业内外分享呢,您甚至想要? 那么,为什么数据在这种意义上不像石油:一旦使用了石油,其价值就消失了,但是一旦生成了数据,它的价值才刚刚开始,数据可以反复使用,以不同方式进行分析和使用,并与不同的人共享。 您的公司内部的数据对生产工厂中的决策者,分析人员以及高级管理人员有何价值? 其次,您的业务合作伙伴,供应商和客户希望在运输过程中利用有关您的库存水平或交货时间和库存状况的信息。 您的保险提供商,消费者..您的股东。 来自Gartner的研究表明,投资者可能“不知不觉地奖励以信息为中心的组织”。我们可以通过对“ FANG”(Facebook,Amazon,Netflix,Google)的巨额估值看到这一点。 但是,现在,您不必成为数据驱动型组织的高科技巨头。 许多人指出了企业在收集和管理数据(尤其是有关其物理环境的数据)方面遇到的困难,以至于许多企业领导人没有办法管理或提取这种隐藏的价值。 现在,它们以30MHz的速度运行。 来自30MHz的实时洞察 我相信,数据驱动型企业之所以能取得如此出色的表现,有几个原因,这归结于数据的电气化,在做出第一个数据驱动型决策时,价值并没有消失。 作为企业的资产,您使用数据的次数越多,它就可以为您创造更多的价值,由此产生的效率就会影响企业的底线和获利能力,这是企业成功的第一个自然动力。…

为什么时间管理不是问题,而干扰管理却是问题。

如今,攻击象Facebook,Apple和Google这样的公司似乎很受欢迎,因为它们并未采取更多措施来防止技术成瘾。 这些公司(为我们提供工具帮助我们更好地完成工作或与世界各地的朋友和家人保持联系)似乎在某种程度上导致我们无法管理我们在其产品上所做的事情。 很容易抱怨,当问题出在我们的头上,而我们却无能为力的时候,我们不得不花很少的时间来完成所有工作,并将问题归咎于他人。 说到时间,几百年来没有任何变化。 我们仍然只有二十四个小时。 我们得到的不亚于爱迪生,牛顿或爱因斯坦。 他们有二十四岁,您也是如此。 问题不在于时间,问题在于您每天有时间在做什么。 爱迪生,牛顿,爱因斯坦和我们之间最大的区别是技术。 爱迪生,牛顿和爱因斯坦没有电脑和手机。 他们一生中拥有很少的技术。 如果他们想研究某些东西,就必须亲自去图书馆或亲自拜访某人以查找信息。 在牛顿时代,这些访问可能涉及旅行数天,因为汽车距离发明还很远。 像爱迪生,牛顿和爱因斯坦这样的人都令人难以置信。 为了获得他们前进的工作所需的信息,需要付出很多努力。 对于我们来说,要访问我们需要的信息,需要在屏幕上轻按几下。 我们应该比这些伟大的人表现出色,但大多数人都不是。 为什么?…