“及时”学习的奇怪案例

我们一直将学习视为线性函数。 学校一直是这样工作的,我们从幼儿园的A点开始,然后一直走到逻辑上终点Z的大学。 这在历史上使用了一段时间,这要求受过类似教育的人(克隆人)执行重复的任务,而学位是将可能成功的人与不能成功完成的人分开的好方法(至少他们是这样认为的)学习是标准化的,线性的,完全单调的,以至于任何形式的创造力的使用实际上都被避免和压制,我们称之为“案例学习”。 是的! 只是在案例中,让我们学习毕达哥拉斯定理,以免我们有一天可能需要它。 没关系,如果我们学到了,不需要它,而不是一天不学它,然后需要它,就像为什么警察一直都拿着枪。 我仍在尝试为我刚刚学到的许多事情找到一个现实的应用程序。 我并不是在宣传我们完全放弃该系统,因为认真对待“学习并需要它”的哲学是非常有说服力的。 但是,在当今世界,技术每隔一天发生构造变化的今天,这种学习的多少将有助于我们在当今时代保持领先地位 欢迎来到及时学习的世界。 准时制(Just in time)一词在制造业界更常用,丰田用拳头一词表示一种高效的生产系统,几乎没有浪费。 即时 (JIT)是公司采用的库存策略,通过仅在生产过程中需要时才接收货物来提高效率和减少浪费,从而降低了库存成本。 应用于学习意味着您可以在需要学习实际应用的同一时间学习。 老实说,这不是我们要一直学习的方式吗。 花点时间思考一下考试前一天学习了多少内容(然后是《实际应用》)。…

拇指:恢复教学法的优雅

地球是一个伟大的大图书馆,每种文化都有自己的一套思想和故事。 美国是选集。 通过阅读的世界,我发现了自己。 亲爱的读者,如果我再也不会为爱而写作,也许这是我唯一记得的故事…… 当那个男人冒充老师时,小孩子们的目光不应该让他被这种鄙视所淹没,因为他们真的不知道。 实际上,男婴只是一个小男孩。 简单地说,就是一个小女孩坐在他旁边。 因为是男扮男装的老师看到的是男童,而女童仍然看不见,所以男扮男装的老师读错了什么,这是她辩解杀死他的龙的辩护。 这个冒充老师的人会羞辱他认为的样子,命令男童上楼梯,这被所有学校的孩子们普遍称为“后背”。在那里,那个小男孩遭到殴打。 这些痕迹不会出现,也没有脆弱的外观。 因为这个小男孩也是个男孩,所以他永远也不会说。 这是边缘生活的开始。 虽然死亡将在数年后降临,但“毒品”,“无父之辈”应归咎于另一种不可避免的结局。 关于这个冒充老师的人的最敏锐和最难忘的描述,既不是在他的身高,体重,头发的质地上,也没有在嘴角和边缘形成的白色小东西。他每天讲课时的嘴唇。 小块碎片会停在那儿,直到形成足够多的小球状弹丸,然后发射到大气中,通常是说出“你们这些人”。经常开枪射击。 那个冒充老师的男人说话时很少走动房间,所以坐在房间前面的孩子们更善于运用微妙的动作来避免被打,而中间的孩子们则知道知道听什么的重要性。对于。 后面的孩子们通过观看来学习。 由于他的与众不同,对小男孩的描述将最令人难忘。…

大胆思考…在不断变化的沟通环境中的员工发展。

我们生活在有趣的时期……我们还不完全了解的有趣时期。 过去几年中发生的大多数地震政治和社会地震在很大程度上是通过交流的力量精心策划的。 从文化分裂到国家灾难,旧的交流方法已被撕碎。 权力中心已从传统媒体和公关机构转移到新的信息经纪人,以及那些能够导航和操纵在线和数字媒体经济与生态的经纪人。 大型的公共和私人组织都在努力跟上并适应新的信息现实。 进一步,变化的步伐在加快。 我们的争辩是,所有员工,不仅是沟通官员,都需要重新认识这一现实,以履行其实现政策目标的职能,并在不确定和危机时期有效地进行沟通。 这就要求掌握非常深入的知识,这是工作人员发展计划所缺少的,这在最好的情况下会导致运营效率低下,而最糟糕的是会导致战略失灵。 我们的任务是弥合直觉,启发式知识与当今沟通空间和方式的至关重要和内在的理解与应用之间的鸿沟。 在发展,外交和国防领域,需求是巨大的,正如通过软实力的下沉和消弱以打击暴力极端主义和国家宣传,对发展计划进行有效的行为改变所见。 同样,那些在充满挑战的环境中工作的人,要么陷入深刻的,分裂的政治中,要么陷入威胁公共安全的真正危机,现在必须考虑到日益嘈杂和复杂的交流生态。 过滤气泡,虚假新闻,计算宣传,显着消息传递,行为交流,数字策略,信息生态,活动计划-对这些的理解和应用不再是专家或“专家”的权限。 简而言之,这些是知识和理解的领域,“对于许多人而言,而不是少数人”。 这要求组织进行全面思考,突破孤岛并认识新的现实。 现在是所有人大胆思考的时候了。 我们在哭狼吗? 当然,这种关于新范式的紧迫感并不是什么新鲜事物,但是在对过去几年中我们周围的世界保持清醒和深思熟虑之后,我们得出的结论是,也许这一次是真实的。 地方,国家和全球组织和政府可以像以前一样继续进行沟通,可以忽略强大的沟通反作用力,可以口口相传以实现真正的参与,可以自欺欺人地表示沟通已经完成。…