中队酒吧万岁。 对于你们中那些不了解我所指的人，有一个传奇的传统，即美国空军的飞行中队拥有一个储备丰富的酒吧，可以在值班后接待空军人员。 我还发现，在私营部门中，通过办公室酒吧或团队欢乐时光这种做法非常有效。 让我澄清一下，环境（时间，地点和动力）是欢乐时光的重要特征，而不是选择的饮品。 我在空军飞行中队工作的初期，养成了一种习惯，即鼓励我参与其中的任何团队离开办公室，以建立更好的关系，建立信任并增加“酒吧餐巾纸时刻”的可能性。将餐巾纸时刻定义为在正常工作时间之后，办公室墙壁之外且在更宽松的环境中到达的顿悟。 我的一个挥之不去的问题是为什么？ 上班后的时间和环境是什么使想法看起来更加丰富？ 是否有任何经验证据支持该观察？ 在新年假期中，我对这些问题有所了解。
Drive的作者Daniel Pink在几周前的《华尔街日报》上发表了一篇文章，从科学上讲，它详细说明了时间的重要性（改编自Pink先生的“时间：完美时间的科学秘密”，原因是将于2018年1月9日发布）。 人类在一天中大约16个小时处于清醒状态时会通过各种模式进行转换（Pink的警告：声称是夜猫子的人类通常以相反的顺序遵循这种模式）：
1.高峰：清晨/中午（非常适合分析和高强度任务）
2.槽：下午早至中午（适合琐碎的管理任务）
3.反弹：午后至傍晚（理想的创作任务）
《华尔街日报》的文章除了激励着我从不安排在下午安排另一位医生的约会，还详述了这项研究，该研究支持突破性活动（餐巾纸时刻），在晚上发生的可能性要大于白天。 引用两位美国心理学家2011年的工作，平克先生讨论了一个实验，其中有428人在当天晚些时候（反弹）对“洞察力问题”（要求“创造性思维，而不是算法思维”）的表现要好得多，而不是更具分析性早晨的高峰。 平克解释说，这样做的原因是在反弹期间
…与高峰期相比，大多数人的警惕性要低一些，但与低谷期相比，他们更机警，心情更好。 这种结合具有优势。 情绪高涨导致更大的开放度。 警惕性的稍微降低会使您分心，但这些分心可以帮助我们发现滤镜收紧时可能会错过的连接。 因此，我们应该将头脑风暴会议和其他创造性的追求转移到反弹阶段。
有趣的是，我在爱德华·威尔逊（Edward O. Wilson）的当地图书馆里找到了一本名为《创意的起源》的书。 作者引用神经生物学，心理学和人类学（包括对博茨瓦纳和纳米比亚的Ju /’Hoansi部落的研究），可以为我们貌似有节奏的创造性反弹阶段增添色彩。 威尔逊（Wilson）记载了我们从灵长类动物祖先到人类的进化历程，包括人类直立人（人类的直系祖先）在傍晚开始获取和利用火的时间框架，以及其他基于群体的部落行为。 当天，我读了《华尔街日报》的文章，读了《创意的起源》中的以下几行：
……营地的形成和火势的扑灭使整个团队……在睡觉前漫长的夜晚中……。 [研究人员]发现“白天谈话”和“火光谈话”之间的区别……白天谈话的重点是旅行和寻找食物和水的实际方面……晚上心情放松。 在明暗对比的探照灯下，谈话变成讲故事，轻松地变成唱歌，跳舞。
换句话说，白天充斥着关于算法的思考，例如获取食物和水，而到了晚上，在普罗米修斯的大火的保护下，我们放松了，创造了一切。 我们放下心来开放思想，建立联系并探索我们的创作过程。 在进化上，我们倾向于在晚上，反弹期间以及不在办公桌前而不是在上午9点至下午5点进行创新。
那么组织应该规定创作时间还是强迫人们参加更多的强制性娱乐活动？ 不。那会适得其反。 请记住，Pink和Wilson将我们更倾向于创意的思想的原因描述为更加放松和开放。 中队和办公室酒吧（或游戏室，或休息区）的存在不应被视为多余的多余符号，而应是为组织面临的一些最复杂，最不明显的问题带来轻松，创造性思维的场所。 通过为您的团队提供此场所作为资源，您正在增加将不同方法应用于这些问题的可能性。 了解这种现象背后的科学知识，应该使我们作为领导者和团队成员能够更加谨慎地考虑我们的时间和空间。 数百万年的演变和昼夜节律的发展表明，未来突破性时刻的发生超出了典型的办公室工作空间和时间。 这些可能性似乎有利于那些在白色小条状餐巾纸上实现的突破。
资料来源：
如何变得更健康，更快乐，更有生产力：一切都在时机中
什么时候是锻炼或进行创意工作的最佳时间？ 对计时科学的研究有答案。
www.wsj.com
威尔逊，爱德华O。 创造力的起源 。 2017年10月3日。https://www.amazon.com/Origins-Creativity-Edward-Wilson/dp/1631493183/ref=sr_1_1?ie=UTF8&qid=1515476273&sr=8-1&keywords=the+origins+of+creativity
