敏捷营销如何增加40％的潜在客户– Matt Brown @ Digital Kungfu –中
敏捷营销如何提供更多40％的潜在客户。 自将近三十年前，敏捷创新方法彻底改变了信息技术领域以来，该方法论已慢慢推广到其他业务领域，从人力资源战略到营销。 《哈佛商业评论》将提高质量和加快上市速度，提高激励和提高IT团队的生产力水平列为敏捷方法论的关键成功因素。 问题是，这些相同的成功因素如何应用于其他部门？ 考虑可能性。 如果一个组织可以通过增加60％的新产品来获得正回报？ 如果营销计划可以产生40％以上的潜在客户，该怎么办？ 由于潜在客户的产生应该是所有营销活动的终极目标，因此敏捷营销提供了史无前例的机会，可以最大限度地提高营销投资回报率并提高结果。 识别并适应客户需求 这是技术领域的现实：创新技术的发布速度比任何人都可以预测的快，几乎不可能确定竞选期间可能会出现的新趋势，甚至更糟的是，甚至无法启动。 这种情况听起来有多熟悉：一家电信公司希望了解客户如何响应新的电子邮件报价。 第一步是编译邮件列表，然后编写副本，设计邮件，对两者进行迭代，检查列表，多次合法复制和设计，然后将所有内容发送给审批。 八周后，营销团队已准备好推出其新的电子邮件服务。 在一个只有几秒钟就能吸引浏览器注意力的世界中，在邮件上花费八周的时间是无关紧要的，尤其是在数字和技术领域。 解决方案是敏捷营销活动。 《哈佛商业评论》推荐了三个关键组成部分，以有效地将敏捷融入您的营销工作中。 考虑“大纲”，而不是“广告系列”。 虽然这本质上仍然是一项运动，因为它有一个明确的目标，涉及多个活动部分，并且需要交付成果，但《哈佛商业评论》撰稿人Jayson…
