为什么我们这么擅长拖延,却又如此差劲

我看一下待办事项清单,发现第一件事是为客户做一些自由职业。 我知道从哪里开始,我知道这将是一天中最重要的工作(这就是为什么它是最重要的),我知道之后我会感觉很好,甚至会积蓄动力继续前进到下一个项目名单。 我打开Word文档,准备开始写作。 但是然后我去查看电子邮件,考虑一下我以后必须完成的任务,发短信给某人,或者做一些我后来推迟的事情。 所有这些,只是现在不做我的实际工作。 这是我们都熟悉的情况。 它在日常生活中无时无刻不在发生。 这是为什么? 因为如果我们不只是立即着手做某事,我们的想法就会找借口,而想做其他事情只是为了避免这样做。 即使我们选择进行的活动在一定程度上富有成效,我们也会开始拖延。 仍然很糟糕,因为我们不抵抗阻力,我们喜欢做自己喜欢的事情,或者沉迷于社交媒体和电子邮件之类的东西,这些东西我们经常不知不觉地检查了下来,但这并不会导致业务增长或生产率提高。 我们真的很擅长拖延 当大多数人有事要做时,他们可以提出其他数十件事来代替。 但是,当在其他情况下要求他们提出创意,解决问题或只是建议时,他们一无所有。 拖延症有多种形式,甚至我们这样做的原因也很清楚。 但是,我们仍然很少准时完成工作。 我们为什么这么拖延呢? 这是我们的本性吗?…

通过使用合适的技术武装您的销售团队来提高生产力

根据最近的一项研究,许多公司发现销售代表职位是去年最难填补的职位。 销售很难。 这些职位需要热情和自信,能够脚步思考和做出快速判断的能力,独立的职业道德,高水平的产品知识以及坚韧的皮肤。 并不是每个人都可以在销售职位上被淘汰,这没关系, 但是那些需要精良的人。 假设大约要花12个月的时间,才能使某人的销售速度与产品,熟悉您的业务相关方面以及与您的尊贵客户建立良好的网络联系起来。 除此之外,不断需要了解产品,价格和销售方式的变化,以及不断学习其产品组合中的新产品。 同时,此人在基层代表您的公司,促进您的销售,与您的客户互动,并建立网络以使您的业务成功。 因此,不用说-尽管我会在这里写下来说明-当您找到出色的销售代表时,他们当然值得投资。 随着经济的增长,公司需要扩大销售人员,他们还需要意识到对现有团队的投资。 在任何规模的公司中,提高目标并期望销售团队提供更多收益都是正常的,但是今天的销售代表期望更高的目标直接转化为更高的薪水和更高的佣金,以及获得最新技术的机会他们达到这些目标。 对于销售代表来说,没有什么比无法实现的目标更令人沮丧的了。 您不会期望运动员使用五年前设计的设备在今天具有竞争力。 那么,为什么您希望您的销售团队在旧技术上取得成功,而这又会降低生产率,或更糟糕的是,会阻碍他们的表现呢? 每月只需​​进行几个小时的产品或销售培训,就可以大大改变销售团队完成交易,达成目标和增加收入的能力。 使用最新技术武装他们,可以更轻松地了解产品,服务和销售策略的最新信息。 他们应该通过指尖获得的相关内容,价格,知识,变更,统计数据以及通过视频,文章或博客进行的培训。 一整天。…